现在为什么感觉只有通过跳槽才能加薪,老实地呆在一个公司反而薪资会原地踏步,你咋看?

净云居士


你这个问题的感觉会给人一个鼓励跳槽的误区——好像只有跳槽才会加薪。

但真正加薪的决定因素,不在频繁跳槽,也不在老实固守在一个公司,而是在下面三个关键因素:


第一、行业因素

过去二十年,你要是在房地产,互联网企业,可能平均薪酬都要普遍高于其它行业,这些行业赚钱更容易,自然员工平均薪酬会更高一些。所以,如果跳槽不能跳到朝阳行业,从长远来看,收益也未必高。


第二、企业因素

如果你所在的企业是行业龙头翘楚,那么企业给员工的工资会相对更有优势一些。比如在华为,在阿里,在万科等等,这些企业发展迅猛,员工收益也会跟着增长。所以,如果跳槽不能跳到更有竞争力的公司,收益一样不会有跨越式的增长。


第三、个人因素

有些人在一家企业做了十年八年还是普通员工或低收入的管理者,但有些人却能做到高收入的副总、总经理、合伙人的高位,即使不是在房地产互联网高收入行业,也不在华为阿里万科等知名企业,但个人收益一样不会低。


所以,结论是,跳槽能加薪的真正原因是因为你身在有竞争力的知名企业和有竞争力的个人能力,别人才会高薪挖你,而不是跳槽就能加薪。


而有些人不跳槽,长期坚持在一家企业服务,但如果他有能力帮助公司成长,那么其个人最终得到的收益也会非常丰厚。比如联想的杨元庆。


何谞雄

橄榄领导力中心

2019年6月26日

广州


橄榄领导力


太正常不过了,下面我就结合个人经历,跟你说说原因吧。

在十多年前,那时我应聘进了一家机械设计制造公司做人事主管,那时工资不高,月薪2200(不过那时候钱的购买力相对高不少),还管吃管住。那个老板人很不错,对我也挺认可,工作没满一年,就直接把我工资从2200加到了3000,第2年又把我的工资从3000变成了3800元。大家看上去,可能觉得说这个工资不高,但是我的起薪低,这样的幅度已经是相当罕见了。

更重要的是,工作那两年来,我从来没有主动提过加薪,而是老板看我工作认真,主动给我调的。

后来工作几家公司,还有一位总经理在年度奖金上给我做了很大的调整侧重。其他的说实话,自己不申请,没有人主动给你加薪。

这说明什么呢?也许是我的能力没达到,或者说我的工作业绩没有达到领导预期。但我认为加薪这个事,一方面要靠自己去争取,另一方面要讲究缘分。如果领导不想给你加,你再怎么争取也不可能实现,而且领导会找出各种理由,让你无法反驳。

所以根据我的个人经验,我认为能够遇到主动给你调薪加薪的领导和老板,从数量上来说肯定是少数,也是可遇不可求的,真遇到了,那是你的福分,真的要好好珍惜,要以实际行动回报老板对你的信赖!

其实呢,这个问题里面涉及到博弈问题。你在公司薪资为什么会原地踏步?除了个人原因,比如说能力欠佳、绩效差以外。还有很大一部分原因涉及到领导和老板,他们很有可能是吃定你不会轻易辞职,那就能省则省;当然还有一个很重要的原因,他们可能会担心,给一个人调薪会引起连锁反应,其他人都要求涨薪,他该怎么去应对?

如果没有想到好的办法和好的解决方案,有些领导一定不会轻易给一个人加薪,他会觉得至少是少一事比多一事好。正因为领导有这样的心态,导致很多公司的老员工薪资涨不上去,也不全是能力和经验没有提升的问题,而是没有契机。

所以从多数员工的角度看,要想加工资,指望领导给你调多少不现实,即便涨工资,轮到每个人的头上的概率会很低。与其如此,那为何不跳槽寻找新的机会呢?

这就是为什么很多人说过,涨薪靠跳槽的原因。你觉得呢?

喻派职言,今日头条签约作者,15年人力管理经验的职业导师。出版有《绩效管理顶层设计》、《互联网+人力资源管理新模式》等专著。

喻派职言


讲个我公司的例子:五年前我跟着前总监、同事出来创业。前总监算是老板,当时开我们五千一个月工资,年底奖金五万。这对于刚毕业 2年的我来说工资待遇也算可以了,吃住行啥的基本都能报销。所以年薪10万多算不错了,生活也过的滋润。

但是五年来大家的工资基本没动,年底奖金的涨幅也不大。这下大家心里的心态就不同了,五年来房价翻了2翻,吃穿住行的成本都在大幅提高,这样我们实际的待遇其实是在降低。加上看不到整个公司 的发展,今年我就辞职了,同时离职的有几个人。


为什么会出现原地涨薪这么难了?通过这几年的工作经历我也思考了几个方面:


老板认为你给的待遇已经够高了

这种老板一般是个人出来创业的小公司,他在看待员工 待遇经常会拿市场上同岗位偏下的待遇相比,自我良好地感觉自己公司的待遇是高于平均工资的。

同时,跟着老板时间长的,老板已经习惯你,会理所当然的认为他给工资你是认可的?不然,你怎么会不走了?

老板都是倾向外人,忽视自我员工

在做一些事情时,很多老板会认可外人的能力,而忽视本公司员工的能力。尤其是一些外派任务,宁愿高薪请外面人做,也不愿意把这份钱给自己员工。这也导致本公司的员工的责任心降低,不愿为公司更加付出。

工作中我就遇到这样的情况,有个项目的结算,我帮着公司算量加班,老板没有多出一分钱,而后面宁愿出3万让人家算量。

公司本身薪资制度缺乏

这也是小公司容易出现的状况,员工的工资跟市场脱节,工资的多少很多时候靠老板自主决定,这容易受老板的 主观意识跟喜好决定。

这一块不善言辞及讨好领导、老板的员工是最吃亏的,如果他们想要提高工资大部分来说还真是只能靠跳槽涨薪。

跳槽加薪的原因

因为内部加薪困难,你离职时候的工资很可能和你入职时相差不多,但这个时候的你的含金量和几年前的你完全不一样了,你的资源积累,项目经验等都让你在求职市场上更加”值钱”了。

公司在面试你的时候会根据现在的市场行情给你的个人价值一个相对客观的估量,体现在薪金上自然是提高了。

另外,新公司既然招聘你,说明这个岗位是有需求的,业务部门和人力都希望能招到一个合适的员工,在这一点上和你的目标诉求是一致的,为了达成目标人往往比较容易妥协,多开的一点薪资不算什么。

和你在原公司相比,涨薪只是你的个人目标。跟领导,人力关系不大,为你涨薪也并不能为他们带来什么,多一事不如少一事,自然就没有新岗位的积极性高了。

这里给大家提供几个跳槽谈薪小tips:

跳槽涨薪也不是绝对的,只是说相对而言难度会小一点,关键还要看你如何和新公司谈薪资。

1、主动谈预期薪资,锚定价格

谈判学中有个理论叫做”锚定效应”,我们最开始看到的价格,会影响我们之后的判断和决定.另外敢于出价,也是你自信心的表现.当然,这不意味着你能随口开价.

2、拿别的offer帮自己抬价

在谈薪资的过程中,你可以主动透露手上还有别的offer帮自己抬价,尤其是竞品公司。但需要注意话术,一定要诚恳,毕竟面试官可以面对危机,但不能接受威胁。

3、找你未来的上级帮忙争取

谈判中,如果你没有足够的影响力,可以寻找一个有力的第三方,而这时业务部门的领导对HR来说就是最好的第三方,HR本身就是为业务部门服务的,所以他们也更愿意在专业上听取业务部门的意见.。

4、提前做好调研,了解新公司的薪资水平


所以,如果在公司几年了,薪资还是没有大幅提高,公司发展看不到前景,向老板、领导提出涨薪的希望不大的花,还是需要果断的跳槽出去,从而快速提高自己的薪资跟新的发展机会。


我是@三有大叔,连续创业者,关注职场、情感领域,带你打造有钱、有趣、有理想的生活,欢迎关注,交流。

三有大叔


为什么只有通过跳槽才能加薪,老实呆在一个公司薪资反而原地踏步?

朋友小俞最近跟我抱怨,“在这家公司待了两年,薪资已经涨不动了,我打算下个月跳槽。”

小俞的故事不是个例,我的前同事小关跳槽之前的到手工资是5000块,金三银四跳槽之后,工资是8000块,已经达到了我们公司的经理级别薪资水平;朋友小葛毕业5年工资涨过6回,所有超过500元涨幅的关口,都是因为她跳槽去了另一家公司。

为了提高薪资而另谋高就,这已经成为职场人跳槽的最主要原因之一。这种现象也反映出来一个问题,老老实实待在一家公司,薪资很容易原地踏步。

为什么只有通过跳槽才能加薪,老实呆在一个公司薪资反而原地踏步?

原因主要有以下3点:

01. 每个公司的薪资结构都是固定的,一个人薪资猛涨会引起全公司人事动荡。

什么意思呢?

天下没有不透风的穷,你一个人工资涨了很多,其他同事早晚会知道。

如果你没有突出的贡献,公司为什么要给你涨薪呢?如果单给你一个人涨了,其他人怎么办呢?

但是如果所有人工资都提升一个档次,但是做的事却没有明显的变化,这样的涨薪明显是公司承受不起的人力成本。

之前遇到一个技术部主管,过完年之后他向老板提出涨薪到2万块,在此之前全公司的平均薪资不超过8千块。

虽然他的提薪申请被驳回了,但是这个消息已经被全公司知道了,导致大家心情都很浮躁“敢提2万,他之前的工资至少有1.5万吧?”“技术部干什么了?全公司最赚钱的明明是我们市场部啊,可是我们老大的工资还没过万吧?”

最终半个公司的人都失去了工作的激情,这位主管混不下去了,主动申请了离职,而那一年公司的离职率也达到了历史新高。

所以说,公司最稳妥的办法就是不涨或者浮动微乎其微,比如工作满一年涨100块。

02. 不同的职级对应不同的工资,前面的人不动,你也没有涨薪机会。

加薪一般都伴随着升职,但是小公司的中高层领导岗位往往是一个萝卜一个坑,机会相对固定的。你的上司没动,你自然没有升职加薪的机会。

相反,另一些公司可能会招聘领导岗或者是储备干部岗,跳槽之后的工作职责有所提升,薪资自然会有相应的涨幅。


03. 公司没有重大的变革,涨薪跟不上高速增长期的公司。

一般企业偶尔也会有薪资集体上涨的时候,但是这种情况一般出现在企业有重大变革的时候。

比如成立了一个新的部门,调到该部门的职员薪资会上一个台阶;拿到了一笔融资,老板为了激励大家,会集体涨薪以求“普天同庆”;公司签下了好几笔大订单,管理者会提高薪资技术,让大家再接再厉。

但是这种情况的出现毕竟是少数,大多数公司的业务都相对稳定,不可能持续处于高速增长期。

所以说,涨薪还是需要自己主动一点。

如果是待在同一家公司,就跟上级去主动申请,前提是你的的确确做出了重大贡献。

如果在本公司提高薪资已经没什么可能,如果你能力够强,通过跳槽的方式来提高收入水平也未尝不可。


婉君不走琼瑶风


跳槽与加薪从来都不是挂钩的,不管是跳槽还是呆在一个公司,能否加薪取决于个人、公司发展和社会经济发展三个方面。


举个我身边的例子,一个男生和一个女生,这个男生在进入事务所之后频繁跳槽,这个女生就一直在一个事务所一直深耕,三年之后,男生与女生的工资每个月低了5000块钱。


原因就在于,本身事务所每年都会稳定加薪,只要工作认真、项目完成的好,还可能每年都升级。而这个男生,想从小所跳到中型事务所,再从中型事务所跳到大所,最终的结果就是,级别没怎么变,因为总跳槽经验积累很不稳定,个人能力提升也慢,就算最后跳到了大事务所,也只是个低级别的工资。薪酬、个人能力都不是预想中的结果。


能否加薪取决于个人能力

不管是在国企、私企还是政府部门,都是有不同程度的加薪空间的,而最重要的考量标准就是你的业务能力、沟通能力、工作胜任能力。


任何行业、任何领域,都有其升职加薪的通路和空间。比如做财务的,可以从出纳——会计——报表会计——总账会计——财务主管——财务经理,如果做得足够好,完全可以成为财务总监,或继续晋升成公司副总。


我身边也有这样的实例,一个从小渔村走出来的小伙子,在一个公司深耕十几年,跟着公司上市、在45岁不到的时候,就做到了公司的财务总监。


所以,能够加薪,最重要的是取决于个人能力及对公司的价值贡献。

能否加薪取决于公司发展情况

除了个人能力尤为重要以外,公司本身的发展情况也是很重要的。这就跟开车频繁并线、排队走不专注在一个队伍排是一样的结果,你会发现,当你频繁并线、换来换去排队的时候,反而并没能提高速度、甚至比后来的人走的更慢。


很多人想通过跳槽获得高薪,没想到高薪没感受多久,公司业绩下滑,降薪的、裁员的比比皆是,而回头看老东家,发展势头正旺,从前的下属都比自己现在工资高,原本的职位薪酬甚至比自己被降薪后都翻倍了。


如果想通过跳槽加薪,一定要瞅准行业、瞅准时机,也要评估好个人能力,不要因一时的高薪而耽误了自己的前程。

能否加薪还取决于社会经济发展

除了以上两个因素以外,整体社会经济发展对加薪也有着一定程度的影响。


比如前几年钢铁行业一度较为萧条,导致一系列相关的传统制造业都受到了影响,所以不管怎么跳槽,薪酬水平都不会相差太大,因为薪酬水平不全是都公司自己决定的,本身就是受大的市场环境和供求情况影响。


再比如近几年快速发展的互联网行业,整个行业都在快速发展的时期,人才需求量大,而有过硬技术的人才有比较稀缺,有过经验的跳槽总是可以有薪酬水平的提高,但这也并非就是必然结果,最近的互联网行业裁员风,不也是刮灭了很多人的互联网梦么。


综上,是否能够加薪,与跳槽并没有直接的关系,而起决定性因素的是个人能力、公司发展和社会经济情况。

与其期望通过不断的跳槽赚点工资差,不如专注个人能力提升、经验积累,以确保让自己在任何时候、任何行情、任何公司,都足够值钱。


我是@柒十二说,职场女战士、钢铁审计师,国家认证曼陀罗心理治疗师,擅长职场沟通、压力疏解。关注我,一切研学职场情商真谛,探讨职场晋升技能!

柒十二说


16年刚来苏州的时候工资到手3000出头,不管吃住,每月租房子500元,还信用卡1200元,吃饭600元,然后还要陪女朋友。。。17年调薪涨了500元,实在撑不下去的时候也想过去跳槽或者回老家,但是仔细想了想没有工作经验跳槽也不会有太多工资,就又坚持了一年。18年工资涨到5100,不过这时候苏州的房价已经涨到两万+了,于是又想去跳槽,找了几家基本都在6000上下,只能咬咬牙再坚持一年。今年调薪到了7500,虽然在苏州不算高,但是感觉生活有了希望。其实当我们在没有足够的经验与人脉时,不如静下心来工作几年,几年之后你会发现自己的路会越来越宽。


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这个也不一定是这样的也有少数特别的情况。我有一个朋友A她一毕业刚来上海进去了一家创业型公司,那时候刚进公司5500但是她工作努力,第二年老板给涨到9000第三年的时候老板给他涨到了16000因为第三年公司融到资了。还有个朋友B也是同一年来上海的刚进公司的时候7000然后第二年希望老板涨到9000老板不愿意,后来他跳槽涨到了11000但是这家公司也不涨薪,没办法只能继续跳槽,经朋友内推涨到17000。同样三年有些人不需要跳槽,有些人只能通过跳槽,跳槽也是需要成本费,要熟悉新的环境,放弃上一家的年终奖。这些都是要权衡的,如果能在一家公司干下去,薪水跟外面行情差不,我想应该没有人愿意选择跳槽吧。


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谢谢您的提问,小编专注于给各位分享各种职场经验,每日更新,跪求大家关注和点赞,下面说一下我的观点吧。

现在为什么感觉只有通过跳槽才能加薪,老实地呆在一个公司反而薪资会原地踏步,你咋看?小编从毕业工作到现在,大概经历了5~6年左右的时间,您说的这种两种情况,小编都亲身经历过,下面分享一下小编的观点吧:

在小编看来,跳槽确实可以升职加薪,而且加薪的幅度,有时候还会让您非常的满意,这是跳槽的特别,但是否老实地呆在一个公司,反而薪资会原地踏步呢?小编觉得也不一定。

一般来说,您会觉得呆在一个公司原地踏步,不外乎两个原因,要么是您这个公司真的在职业通道以及薪酬规划上面是有问题的,第二,要么是您工作的时间并不长,在原单位的积累还不够多,因此没有办法给予您满意的涨薪。

一般来说,对于跳槽多的人,尝到了跳槽带来的甜头,因此对于自己在每一个企业工作的时间,没有太大的要求,来机会了或者有更好的岗位,二话不说就走了,有时候在一个企业待的时间还不足半年,站在企业的角度,您愿意为一个工作不足半年,或者一年的员工涨薪,还是同等条件下,一个工作好几年的老员工?从忠诚度的角度来讲,一定是老员工。

在小编看来,跳槽的甜头是短暂的,如果您长期打算考跳槽来涨薪,其实经验和经历没有办法很好的积累,吃亏的很有可能是您自己。

以上就是小编的观点,如果各位看官有不一样的意见或者建议,欢迎在评论区留言补充,谢谢大家!


在广州奋斗的普通人


这要分析一下,也不是完全跳槽才升工资,不过说实话,跳槽后的工资肯定高过原来的,如果工资不升,跳槽就没什么意见了,当然,有些时候可能觉得原公司没前途,不升工资平跳的也有可能,但大多数都会升的!我有个朋友的经历也很正常,2010年入职一家公司,做助理,工资才两千多,不到一年,工程师辞职了,剩下他一人,老板就开始重视他了,立即加了五百工资,2013年朋友说要辞职,老板又加了800,到2014年又说辞职,老板又加了一千多,到2016年又辞职,老板没办法终于批了!朋友也不是特意要加工资,主要是公司效益不好,工资要压差不多两个月才发,每个月都不准时,朋友有房贷,不敢超时还贷!老板加不加工资,主要看能力和重要性,有能力的人,在原公司也会加工资的!


努力搬砖过日子


“职场绿皮书”的观点:绝大部分情况,确实是通过跳槽才能加薪,呆在一个公司的薪资涨幅会比较小,如果考虑到通货膨胀,也只能说是在原地踏步。只有极少部分的情况,某一小撮人会遇到比较难得的公司或集团内部升迁机会,薪酬才有机会大幅提高。

想加薪,跳槽呀。经理职位跳出去变成高级经理,再跳一次变成副总监,跳了一圈跳回来最初的公司成了总监。一年一跳,三年跳回来。薪水呢?翻了一倍还不止。原来同是经理的同事呢,才升到高级经理,勉勉强强涨了20%的薪水。

自己的亲身经历

旅游行业,先后任职过三家公司。

第一家公司,外企,每年薪水涨幅5%-10%,有幸第一年按10%涨的,无奈基数不高,就算涨20%也没多少。

第二家公司,私企,行业TOP 3(当然后来成了名副其实的TOP 1),3个月试用期转正时薪水涨了500元,第一年底入职未满半年不调薪,第二年底涨了5%。

第三家公司,私企,第二家公司的全资子公司,涨幅每次不高,但胜在数量多,因为业绩做的好,老板还算赏识。3个月试用期转正时涨了1000元,然后就每半年涨个7%、5%、6.5%之类的。工作2年,与入职相比算是涨了50%多,但是这两年也是物价上涨最快的两年,也是市场上同等职位的要价水涨船高的两年。这个涨幅并没有市场上的涨幅大。

其中的两次跳槽,要么涉及到换城市,要么有点类似集团内部调动,集团内不同公司的薪水相对来说比较透明,所以这两次跳槽的薪水涨幅并不高,大约10-15%左右。

所以说,不跳槽,加薪不会很快。跳槽了,如果谈的不好,或者有外界的条件影响,也不一定加薪加的太高。

朋友的亲身经历

简单粗暴的讲,朋友在一个公司8年,基本上薪水涨幅约等于通货膨胀,连房子的首付都没凑够。后来咬牙决定跳槽,被猎头推荐到同行业的另一家公司,资历背景不错,双方又谈的很好,薪水不只double,还有额外绩效,title也成了三省总监。

她就经常说,自己做的最正确的决定就是下决心跳槽,否则真对不起自己这么些年的辛苦工作,总算付出和回报成正比了。

从HR的角度来分析

新老员工的用人成本的确不同。老员工,长期呆在一家公司,已经习惯这种稳定的节奏了,他们已经缺乏激情,跳槽换工作是有一定成本的,如果适应不好,反而还没有在原公司的性价比高,得不偿失。所以哪怕每年的薪酬涨幅不高他们也能接受,图的就是一个安稳。所以用人成本可以低。但是如果公司想吸引有能力的新员工入职,就需要给出高于平均工资线的薪酬。换句话说,薪酬有竞争力,才能招到更有价值的人,所以用人成本就会高。

而且HR也会有自己部门的绩效,如何控制工资成本,完成每年公司划拨给HR部门的payroll(工资)的budget(预算),也是他们要考虑的事情。

新员工的薪酬需要等于或者高于社会平均水平,那就只有从老员工身上省钱了。

从老板的角度来分析

老板的要求很简单:花最少的钱,办更多的事儿。

但是前提是,这个事儿得能持续的办下去。一家公司里,如果老板是明眼人,他一定能区分出来哪些人是不可或缺的,哪些人是可以替代的。

对于这极少部分表现突出的人,老板是宁愿多花一点钱,高薪留住的。这部分人,就是极少部分的那一小撮人,可以在一家公司得到持续快速的发展,有更多的升迁和加薪的机会。他们的能力始终为他们保驾护航。

格力电器的董事长兼总裁董明珠,就是个在一家公司成长起来的例子。她1990年进入格力做业务经理,1994年开始继任公司的经营部部长、副总经理、副董事长,直至2012年5月,被任命为格力集团的董事长。

对于那些可以替代的人,老板也不愿意多花钱在这些人身上,他们宁可花更高的成本去别的公司挖更优秀的员工,因为老板算的很清楚,虽然用人成本更高了,但是这些人可能会为他们带来远远超过高出的这部分用人成本的价值。

大家如何看待这个问题呢?欢迎在讨论区留言分享!

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