渙量iMyy2912
隨著經濟的發展，“消費升級”已經成了現如今一個非常熱門的詞彙，當然也是我們身邊正在發生著的變化。曾經我們貪圖著便宜，成天混跡在某寶，按照價格排序。現在我們或許多了一絲執念，為了找到更有品質的產品而四處比價。其實在這個過程中，互聯網電商平臺也在發生著變化，曾經批發式的雜亂銷售被淘汰，精選電商平臺開始慢慢崛起，小米有品就是其中之一！
小米有品作為小米旗下的精選電商平臺，從曾今的幾個分類數十件商品，發展成為現在的15大分類、數千件商品的互聯網精選電商品臺，小米有品的發展可謂是非常的迅速。
小米有品也希望用小米模式做生活消費品，真正做到“好東西不用挑”。契合“新零售”的概念，小米也在線下早早佈局，現在已經幾乎實現了二三線城市的覆蓋，消費者可以在線下完成從體驗到購買的全部行為。
目前，市面上精品電商平臺除了小米有品之外，還有網易嚴選、淘寶心選以及京東京造等，其基本上都是採取了ODM/OEM的模式，與直接製造商直連，剔除品牌溢價和中間環節，其本質還是在借別人的工廠造自己的品牌。相比起來，小米有品有著更加明顯的差異化，除了小米、米家及生態鏈品牌，還引入大批優質的第三方品牌產品，現在的小米有品就是“第三大電商平臺”，所以何來的崛起之說？
飛評數碼
要想達到淘寶、天貓的水平還有很長的路要走，為什麼這樣說，我是深有體會，前一陣子看上米家的牛仔褲，平時在淘寶購買時，把身高體重，平時穿什麼碼的告訴後，推薦的基本能做參考，由於是第一次購買米家的褲子，就讓客服給推薦一下子，告訴了身高體重後，給我推薦的是32碼的，我告訴他，我平時穿34碼的，客服告訴我說，他們的褲子32碼的絕對夠，但是收到後，根本就沒法穿，我要求換貨，但是要求先提出申請，申請得客服審核通過，然後在告訴你郵寄地址，換貨都這麼麻煩，更別說退貨了，比起淘寶來差太遠了，就這一次，在米家購物的心思從此以後也提不起來了。
哎迪爾85403610
小米有品是否會崛起併成為未來的“第三大電商平臺”？
我的回答是：近階段幾乎不太可能！
一、先從數據上來分析
阿里巴巴2018年零售平臺交易額4.82萬億；
京東2018年全年的平臺交易額接近1.7萬億元；
拼多多2018年交易額達4716億；
蘇寧易購2018年線上銷售額達2083.54億；
小米有品2019年上半年，電商平臺的商品交易總額達到人民幣38億元。
目前沒查到小米有品2018年電商平臺的商品交易數據，但從2019年上半年來看，交易額達到38億元。那2018年全年，交易額也不會超過80億元。
小米電商平臺交易額相比“阿里巴巴、京東、拼多多、蘇寧易購”差額太多，因此要小米有品要擠身成為“第三大電商平臺”還是比較難。
二、企業運營模式還是有很大差異性
阿里巴巴一開始就是做電商平臺，做流量，在用戶界面上有點像“百貨市場”；京東主要做自營，通過自已的強項物流配送，通過自營+商家入駐；拼多多拼的是用戶流量來提高銷售量；蘇寧一開始是做實體銷售的，後來才從線下轉“線上+線下”。
- 小米本來一開始是以銷售自己的小米系列產品為主，特別是小米手機系列，通過“線上+線下”模式銷售自己的米家產品，後來才逐步引入其它商家入駐。
阿里巴巴、京東、拼多多、蘇寧易購，這幾家都沒做自己線上產品的產品品牌，有點像“商場經營公司”，建設個大的商業中心，分幾個區域，然後引入不同商家來入駐。其重心在炒人氣、收點管理費。
而小米做法雖然類似，但更多是以小米品牌（或貼牌）產品銷售為主，類似於小米超市。產品雖然較正，但用戶流量還是有限。
因此從目前數據來看，小米有品是否會崛起併成為未來的“第三大電商平臺”？
我的回答是：目前不太現實！
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阿哥說科技
其實從使用體驗上來說，小米有品確實是一個非常獨特的存在情況，而目前來看的話，電商平臺除了阿里的平臺式，包括京東的自營式，以及拼多多的社交式，通病都在於混亂不堪。
對於消費者來說，簡直算得上是一個災難，由於大數據的話，這些平臺又會將用戶日常瀏覽的商品優先推薦給用戶，其實我個人覺得會引起部分用戶的反感。
相比來說小米有品確實是一個分領域的電商平臺及目標人群和用戶，基本上是都有一定的消費能力，同時對於商品，無論是設計包括質量還是價格都有一定的要求。
從目前小米有品的聲望和口碑來說，顯然是在整個社交平臺上有一定的名氣同時，在油品上的貨品也都以智能硬件產品為主，但不過一段時間也補充了諸多貨源，可以看出小米有品，非常不滿足於現在的一個狀態。
作為小米零售的非常重要一環，小米有品肩負著非常重要，區別於小米商城其實油品可能更多的像是一個第三方平臺式的電商。
我個人也在小米有品上購買過很多次的產品，總體來說體驗還是不錯的，不過在服務和物流方面與京東還是有部分的差距，貨物的整體質量和價格還是不錯的，畢竟是小米生態鏈的產品。
不過對於小米油品來說，天花板是有限的，也就是說想要成為淘寶京東這樣的，大電商平臺幾乎是很難做到的，首先亮點不足，其次則是依託於小米生態鏈則更側重於電商產品，其他類的品牌貨源並不能短時間內補充。
互聯網的放大鏡
很難起來，因為買幾十塊錢的東西不包郵，我12號買一個耳機到現在還沒發貨
陌鹿人vlog
感謝！
在這裡我想說，這個像是傳銷模式，拉人頭！
我註冊了一下，詳細看了下規則，這不就是傳銷？入會員，拉人頭，分紅利.這跟現在線下的什麼綠葉，套路是一模一樣，不就是拉人頭人頭越多分紅越多麼？
再看看頭條上的推手，什麼這個老師，那個總監，還有個團隊！全是新號來推有魚.
最重要的是我莫名其妙的成了別人的下線，還無法解綁！
我不喜歡這種模式，我不看好！
W先生做工廠
完全有可能，首先作為一名經常在小米有品購物的用戶，買過的產品還真的沒有一次後悔的。
小米有品的模式和天貓京東還是有很大的差別，更多的像是線下的名創優品，但又更加開放。中國作為一個世界工廠，無論是技術和品質把控都可以做到世界一流，而且產能也是遠遠過剩，而現在急迫需要的就是將目前良莠不齊的工廠給區分開來，將更具性價比，加上有品強大的設計能力，把產品推薦給客戶。而現在正是天貓商城和京東商城所缺乏的，拼多多那就根本無從談起。
而在未來，性價比更高的產品才是用戶所追求的，品牌也會慢慢淡化，而在小米有品上雖然也有很多產品品牌，但用戶能記住的還真不多，用戶所信賴的還是有品這個品牌。而隨著時間推移，這樣的用戶越來越多，就很有可能 超越天貓和京東。
LEO新視角
首先在商品質量方面，小米有品平臺可以說是行業佼佼者，從產品設計到對加入的小米生態鏈企業採用更高要求的質檢標準，品控非同一般，這也是消費者越來越認可小米有品的原因。
其次小米有品在智能家居領域頗有建樹，相對其它平臺具有智能產品種類全、兼容性好、性價比高、體驗完善等優勢，所上架的智能產品在全面融入小米平臺的同時，已經將智能家居向真正的實用化推進了一大步。
科技DoDo
用小米手機過去用戶，用小米商城服務用戶，完善服務體驗。我買電器基本都會在小米商城裡找找，沒有合適的再去京東！超越京東感覺有些困難，但成長為電商巨頭很有希望
