不怎么跟领导来往,但工作能力很强,你认为领导会提拔你吗?为什么?

时光潋滟滴墨盛放1


不太明白为什么很多聪明人却问如此显而易见的问题。领导也是普通人,以平常心对待就好。

我们读书的时候都学过,主要矛盾和次要矛盾。主要矛盾在事物发展过程中处于支配地位,对事物的发展起决定作用,规定或影响其他矛盾的存在和发展;次要矛盾在事物发展过程中居于从属地位,对事物的发展不起决定作用。

在职场,和你的领导保持良好的关系,让领导认可你,是主要矛盾。同事关系、和其他部门领导关系属于次要矛盾。

所以,我每到一个新的公司都会迅速判断这个公司谁是实权人物,谁在这个公司决定我职场命运。

比如我大学毕业没多久到一家公司上班,有男女领导二人,经过观察这家公司由女老板说了算,而且她是我的顶头上司。所以我在这家公司人际关系处理策略如下:

一,对男老板进行冷处理,彬彬有礼但决不亲近,因为他决定不了我的职场命运,在他面前刷存在感吃力不讨好,走得太近会犯我顶头上司的忌讳。

二、与其他同事是工作关系,不是朋友关系,对事不对人。私人关系上投缘就多来往,不投缘就点头之交。

三、与女老板保持工作上的密切沟通,让她知道我做了哪些事,让她清楚我的工作能力和对工作负责任的态度,让她可以放心的把大事小事都交给我做。

在这家公司,我在入职的第二个月,升职为公司主要业务的负责人。

另外,和领导的关系是多进行工作的沟通和互动,而不是人情上的“来往”。

我是丁泳心,经验丰富的职场老梗,如果能帮到您,我很开心。关注我,您能获得更多的中肯的职场建议。


丁泳心职场老梗


不会。我就这是这样一个典型。从工作初一共陪走五位领导,因我是第一任破格提拔的中层,首任领导倒台,而我因工作能力和业绩没倒,后来都是用我又防范我,我本也无升迁的欲望,四任都是你说的这种无私交,但工作上又不得不依靠我,我也很习惯自己的工作范畴内谁都不鸟,拿业绩让你闭嘴。直到离职我的职务依然是原地踏步,虽然四任给我的评价分别是:能力出众。一个心灵很干净的人。正直勇敢的人。忠诚能抗事有骨气的人。


红尘中的和尚602


楼主的问题存在普遍性!很多人都不怎么喜欢和领导来往,不想和领导走的太近,都会认为只要我的本职工作做好了就可以了,没必要和领导巴结!又或许有的人认为和领导走得太近了,会疏远与同事的关系!

我们单位就是这样,领导中午在单位吃饭是安排单独的一桌,只要领导在食堂吃饭,平常经常在这桌吃饭的同事,大多会跑到其他桌去吃,领导这桌总是只有三两个和领导同时间来吃饭的中高层干部,其他同事则能躲多远躲多远,尽可能远离领导!一是怕与领导同桌时,领导会问一些工作上的事,二是感觉和领导一起吃饭不自在。而领导不在时,则大多数的中层干部则都集中在这一桌吃饭,有说有笑,自由自在!这可能就是一般员工普遍不习惯与领导走得近和来往的原因。

但楼主提问的不怎么和领导来往,但工作能力强,领导会否提拔的问题,我认为:

一般情况下,同样工作能力水平相当的两个人,如果一个与领导经常性接触,也就是说与领导来往比较密切,显然也就与领导比较有交情。领导提拔干部时,肯定优先考虑的是和他有交情的人,也就是领导会优选先提拔“自己人”或“身边人”。一方面对自己交往比较密切或有交情的人,对其性格、能力以及为人处事、职业道德、政治思想等方面的确也比较了解;第二方面,对于自己一手提拔起来的干部,相对来说也会比较听话,更会对自己的决策或决定给予支持,更有利于自己工作和业务的开展和拓展;第三方面,对于喜欢或善于和领导接触和来往的人来说,也某些方面表现出这种人的性格比较外向,情商比较高。性格外向型、情商较高的人,恰恰又更适合当领导,因为他们的组织能力相对会更强,更容易与下属打成一片,受到下属的拥护。

而相对而言,工作能力同样强,但不喜欢和领导接近或来往的人,则一般属地性格方面比较内向,与同事之间的交流、沟通方面一般不如性格外向的人,情商相对较低些,通俗地讲就是做人比较“实在”的人。这种人比较适合于搞技术,做事比较专一,属于学者、技术型人才类,适合搞技术研究、艺术创造等技术类工作,独挡一面是个猛将,但当领导相对于喜欢接近领导的人,在组织协调能力方面可能会相对有所欠缺。

结论:同样工作能力强的人,一般喜欢接近领导,与领导交往比较密切的人,更容易得到提拔!

个人观点,不一定完全正确!感谢关注!


悠闲自得话职场


不怎么跟领导来往,但工作能力很强,你认为领导会提拔你吗?为什么?


我觉得会提拔。


我以我进销售公司工作经历说吧。


我刚开始进入一家销售公司,公司二十多人。我这人确实比较轴,形象也不好,也不懂什么人情关系,领导不喊我,我基本不会去找他的,除非真的是工作上的事情必须要沟通。


团队都嫌弃我着装不职业化,刚开始几个月,说实话很难,销售经验不足,客户资源也不多,老员工基本都不带我见客户的。更别提有学习机会领导让你一起去学习了。


好在这家公司,以结果为导向,非常重视结果。


也是凭着一股轴劲,我开始有了第一个客户,第二个...慢慢业务开始熟练起来,客户越来越多。拿了好几个月的销冠,于是同事们,领导看你的眼光就不同了。


我们公司期间换了两三个总经理,但是凭着好的业绩,很多管理的岗位领导都是有意让我去选,毕竟我销售做得好,带团队也是理所当然。


后来,学习的名额,好的机会都会有我的份,毕竟这是一家重结果的公司。我依然还是那个见客户不赴酒局,不会搞关系的销售员。


后来,我凭着出色的业务能力,一直做到销售总监。毕竟一家销售型公司,如果靠溜须拍马提拔下面的人,干实事的人都会离开。


我觉一份工作,你能通过实力贡献自己的价值就会在工作上有一席之地。但我觉得为人处世这块也应该有点分寸,做人的大度,谦卑和积极是要有的,这样有能力还能为人不差,机遇和贵人就不会少。


现在的人都很个性,溜须拍马都快过时了,除非真是那种制度单位。拿创造的结果说事,做个有温度的人。有句话叫“做事做到透,做人做到位”。这一直是我学习努力的方向。


80后杨同学


还是有机会提拔的。这取决于你遇到的是什么类型的领导,他是重能力还是重人脉,同时,还要看空出来的岗位需要什么样的人才。我不和领导打交道。结果被领导推着一步步走向领导岗位。现在觉得自己非常不适合领导岗位,提出辞职。现任的顶头上司觉得不符合她的用人口味,已经同意了。我又回归技术工作人员了。😄以上个人经历,仅供参考。


流量了放烟花


答案是肯定的,不与领导来往的人是不可能被重用的,既便是你能力出众,领导也不会把你放在重要的位置,其原因与我们自身的文化有关。

第一,任人唯亲。儒家文化讲求亲亲之爱,就是说在人际交往的过程中,首先要爱自己的父母,其次是兄弟,再次是同村同乡,最后才是陌生人,如果把这种爱落实到用人上,那么就是任人唯亲。

这种关系文化对国人的影响极其深刻,我们日常看到的诸如:拉关系,拜干爹,溜须拍马,请客送礼等等恶习都来自于这种文化。

第二,驭人之术。这种思想出自于法家,法家讲求绝对的权力,为维护这种权力,法家主张权力要垄断包括用人在内的一切社会资源,他们认为控制了资源,就等于控制了所有人,因此,每个人都必须跪倒在权力脚下,如果你不与领导来往,那就说明你不在乎领导的权力,说明他根本驾驭不了你,他当然不会把升迁的资源分配给你。

第三,嫉贤妒能。如果你的能力太强,又不与领导来往,那他一定会时刻打压你,生怕有一天,你会骑在他头上。

第四,以奸御良,这种思想也来自于法家,他们认为只有用一些品行恶人劣的人去管理社会,民众就没有可能团结起来造反,因此,他们最怕有能力又有道德的人,他们怕这种人会团结众人来威胁权力的安全,所以信奉权力独享的领导不会用有能力又有号召力的人,他们喜欢的是处处为权力着想的奴才和打手。


沉醉的文人


身为高层领导,说句掏心窝的话:不管你是否跟领导有来往“领导们的想法心态就是两种:“如何用最小的成本榨干员工所有的剩余价值”和“如何用员工所有的剩余价值创造出更大的利益”!工作能力强又不怎么和领导来往,这样的员工若不主动提出升职加薪的要求,我是绝对不会提拔的,即便这样的员工在公司干10年,20年等,直到这员工干到退休,依旧不会提拔这样的员工,谁提拔谁不会当领导和老板!

具体原因有三:

工作能力强的又不止你一位员工,你都不去向领导证明你的工作能力,指望领导去发现的话,那你就等下辈子自己当领导吧!

在如今的职场环境下,工作能力强的员工很多,但真正能够给值得领导信任依赖的员工真的是很少很少,那领导为什么要给你提拔呢?其他的员工同样都做的很好,工作能力虽然比你差点,但不至于那么不入领导的法眼,而你呢空有一身工作能力,却不会向领导证明自己的实实在在的能力与价值!说句不好听的话:就是等于什么都没有!

每位领导每天都有自己要做的事情,更何况公司企业的每个岗位都有人在,公司企业已经在正常运转的轨道上面了,领导们不会去发现关心下属的情况的,只会关心自己交代的工作上的事情,你有没有做好啊,你今天为领导为公司企业带来多大的利益啊等等,


所以说不要指望领导们发现你的工作能力,你得要主动出击毛遂自荐,不要怕露脸,不要怕不给你机会等等,既然你的工作能力强,那就用最自信的最佳展现自己的方式去解决自身的问题,若是指望领导能够主动的去发现你的工作才能,除非你的命运很好,否则你就等着下辈子自己当领导后,就会感受感悟到这点了!

如何“用最小的成本榨干你的所有剩余价值”才是领导们内心根本最真实的想法法态度之一!

无论是公司企业的老板,还是哪些高高在上的领导们,最让员工心寒的一种态度就是:“如何用最小的成本榨干你的所有剩余价值!”这就是职场社会的很现实的问题,就算是放在人身上,所有人关注的都是你与他的利益关系问题,没有哪个人会关心你的死活,所以不要觉得这个“用最小的成本榨干你的所有剩余价值”的很令人的寒心的一个想法态度,其实我们每个人每天都在做重复着做这一件事情,只是你自己平时没有注意到而已!

所以,一个员工既然在这样的工作环境中,就得要做好优胜劣汰,在公平与不公平之间做好一系列的斗争,能不能被领导提拔,真的不是仅仅靠自己的工作能力强就能解决的,关键一点还得要学会做人,学会打好关系笼络好人脉,这才是每位员工立足于职场最基本的东西!

千万不要觉得,领导是根据工作能力的强弱来提拔一位员工的,这样想的你才是大错特错的!反而领导最看重的还是与你这个人的关系,关系不好的你就是个过路的陌生人而已!

如何“用员工所有的剩余价值创造出更大的利益”更是领导们内心根本想法与态度之二!

一个员工到底有多大的能耐,到底能为公司创造出多大的经济效益,才是领导们最关心的一件事情,根本就不会关心你目前住在哪里住的怎么样,根本就不会关心你生病的时候会不会跟你带薪休假,根本就不会关心你加班加点后疲惫的状态,根本就不会关心你工作与家庭的生活是否协调,根本就不会关心你能够获得多大的利益价值!等等!

其实说句真心话,一旦你没有了剩余价值,或者因为你生病的时间长了,或者你扰乱了正常的工作运转的话,会毫不留情的把你给剔除出去,根本不会管你因为丢了这份工作以后没有钱吃饭没有钱租房子没有钱治病的窘境!

经过这么多年的高层领导的职位,即便你与公司里的每位领导的关系都不是很好,只要你能用的的个人剩余价值,为公司企业或者领导创造出更大更多的利益的话;无论是老板还是你的同事都会与你马首是瞻并且客客气气地,不要以为他们人心很是善良,人的修养是很好,殊不知一旦你不能够给他们创造出利益价值的话,更糟糕一点就是你间接损害了他们一点利益的话,等待着你的就是最深最深的深渊,就是那种墙倒众人推过街老鼠人人喊打的境地!

总之:在职场工作中,做事与做人是相辅相成的,更重要的还是做人;谁能主宰你的职场命运与前程,你就得跟谁打好关系,这才是你快速被提拔的直接捷径之一,这就是为什么跟领导关系很好的那些人,提拔很快的原因之一,更何况你的工作能力还那么强,完全领导的最佳下属盟友之一,不怎么和领导来往,不是根本原因,却是直接导致不被提拔的原因,但工作能力强,却是领导们打压你的必要原因之一!

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雪恋怡念的职场心得


朋友你好,我来回答下这个问题。

不怎么和领导来往,但工作能力强,你认为领导会提拔你吗?

这个问题其实还可以这么来理解,就是如果我干的好,但是我不给领导“舔脚”,领导会不会因为干得好而提拔我?

我一直坚信“没有无缘无故的爱”。我们先分析下领导提拔一个人的原因都有哪几种吧:

第一是你有过人之处,身处要职,为了不耽误工作,领导给一个较高的职位稳住你

职场上的工作尤其是体制内的工作,确实有很清闲的,也就是可以“养老”的工作。但是一些要务的地方必须有精兵强将来维持,尤其是一些时刻运营,永不停歇的部门。例如单位的大厅接待人员,或者值班统筹安排的人员,又或者是重要的保障场所人员,总之就是不能缺岗,还得有处理问题能力的人员去干的,而其他“养老”人员不想去的地方。那么精明的领导当然会比咱们还能认识到这些部门的重要性,那么为保障工作完成,活得有人干,当然会用提拔的形式给予安抚,这也是职场“鞭打快牛”的方式,当然“快牛也要吃好草,相对好的草”,也就是说提拔你是为了他省心。从另一个角度讲,这是靠自己的能力得到的提拔,但是背后付出的辛苦可想而知,还有就是保证你的位置必须是要职。

第二是你动用了后台背景,领导也需要你背后的力量

一些领导会因为你的后面有人,而通过提拔你的方式,得到你后面人的实力,或者得到你后面人的协助。当然,你为了提拔,动用了你后面的人,道理也是一样的。当然,更多的时候是你的背后的人,可以充当你的"敲门砖",加上你自己的运作,得到双重肯定,才能成功。毕竟领导会考虑你的后台到底值多少提拔力度,是不是可以有。那么提拔你不是看你。

第三是你自己运作,也就是所谓的和领导往来

提拔不提拔,与你和领导往来有一定关系,但请客送礼不是完全意义上的与领导往来。一说到与领导往来,大家一定在脑子里想到和珅在乾隆面前“舔脚”的样子,而当今职场上的与领导往来,与其有异曲同工之妙。除了请客送礼,领导的大事小情都要兼顾,说白了一句话就是使劲的惯着,捧着。为啥有人说孩子不能惯着?惯坏了无法回正轨。那么领导也一样,当惯到一定时候,不惯着的都是坏人。领导要是考虑提拔,我想就像问孩子喜欢家里的谁一样,答案可想而知吧?提拔也是为自己得到更好的服务吧。

以上三点是你提拔的条件,你说的所谓的工作能力强,是你提拔的基础,但是身处职场,领导绝对不会因为你的能力来提拔你,除非有目的,有想法。所以,你与领导来往还是有必要的,一是让他知道你的能力,二是让领导愿意你‘好’。你好我好大家好,大家好才是真的好,是真正的职场提拔法则。

以上是逆风飘渺的回答,要是你喜欢我的观点,请点赞关注。


逆风飘渺


【千里马常有,而伯乐不常有】这要看你遇到什么样的领导。若遇到人品好、能力强、价值观正、懂才爱才惜才、想干事的领导。他会对你尊重有加,欣赏有加,提拔有加,信赖有加并委以重任,那你会平步青云,一路高歌,成就非凡人生。

但若遇到心胸狭窄、无格局、私下搞站队、笑里藏刀的“伪领导”,那你就要遭秧了,你成了他利用的棋子。凡事冲锋陷阵,一人多岗,工资只一份,但责任都与你有关,短板业绩决定了你的生死,他会在事后拿短板说事,卸磨杀驴,内心毒辣,做事阴损。遇到这种领导,你走近了也是灾难,走远了反而少受伤害。只有通过时间积累,以价值观来评判,才能真正识破并远离。

我职场20多年一路走来,说实话就属于此状况,不喜欢溜须拍马,阿谀奉承,更不喜欢过年过节豪礼相送,拉帮结派。我只是做好我自己该做的份内之事,出色的完成领导交办的所有任务。

在这个过程中,领导渐渐的看到了我的能力,从欣赏到信赖再到委以重任,可以说我遇到的大多数都是好领导。遇到一个好领导是你一生的福分,更是你一生的贵人,永远跟着他,一群人,一件事,一辈子是最好的。但现实太残酷,我跟随的领导,工作太敬业,凡事追求第一文化,年仅49岁过早离世。

当时又正值同业公司高薪挖角,从未吃过领导亏的我,在此次“高升”后才真正认识了各种不同的“领导”。有不作为,唱高调的;有专门揣摩领导心思,专一走上级路线的;有利用姿色成为领导左臂右膀,谋得一官半职的;有以老功臣自居,笑脸迎合,稳保自身位置的。在这里,我才真正的接触到了“江湖”,真是“八仙过海,各显其能”。

从单一做事的工作环境到混乱的“江湖”,遇到这么多复杂的人际关系及会十指弹琴的“八仙”们,就注定了你将败走麦城。

遇到好的领导,你又不喜欢走上级路线,如何得到他的一路提拔呢?这里我总结了三点:

1.实力担当。你自身工作能力强,能出色地完成领导交办的所有任务,并且在功成名就后不居功自傲,做事高调,做人低调,尊重领导,推崇领导,这样才能得到领导的欣赏及信赖。

2.领导喉舌。能领悟领导说话的意图,能准确表达领导的想法。在领导推行一项政策后,你要快速成为他的喉舌,加大执行力,为他喊号子,并成为第一个积极响应者和践行者。多与领导沟通,多汇报工作,及时反馈工作进程。

3.谦卑忠诚。做事谦逊,不显山露水,用工作结果说话,与领导相处不卑不亢,不偏不倚。以高度的责任感和敬业精神,让领导感受你的忠诚。

【总结】总之,靠实力说话是极好的,但前提是要遇到懂你、欣赏你、重用你的领导。俗话说“千里马常有,而伯乐不常有”,如遇到好的领导,请一定紧紧跟随,他会带你越飞越高,成就你不一样的人生。





叶伟


360行,看你干哪行?

一类是研究自然科学,玩专业技术的人才,不需要用太多的心思去研究人际关系,照样利害,真正识才的领导他会主动关心你。

二类是搞社会活动的人,从事商业,推销,公务员,事业单位的人这一块的人,不会与领导打交道,你就失败了一半。

有一句话要记住:“智商决定考取,拿到入场券,情商决定提拔,后者才是关键"。


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