易水寒烟

我们衡量人才通常有以下几点：稳定性、忠诚度、业务能力、性格、潜力还有关系等等，最重要的是岗位需要的到底是什么能力。

与职位相关的核心能力

很多时候沟通能力仅仅是众多能力当中的一项，而且沟通能力强弱未必是通过善于言辞来评判的。

有的时候一些工作的流程需要非常简洁高效的沟通方式，反而那些词藻华丽，能说会道的同事并不占优势。

要想升职快，要有师傅带

晋升关乎的方方面面，期中一定有一些是和领导的风格相关，有的领导自身也不善言辞就喜欢踏实肯干的，他就会提拔这样的人，反而能说会道的同事他觉得不踏实。

所以摸清楚职位的晋升的重点，是职场人一定要去思考的重要问题，如果没搞明白，很有可能南辕北辙，努力全部白费。

而搞清楚这些重点，最好是有贵人点拨、贵人相助，在职场中要可以去围一个可以替你说话的人。

晋升每家企业都看中的有哪些？

首先一定是稳定性，一个愿意长期跟随发展的人是值得培养的；

其次是忠诚度，忠诚度指的当遇到内部、外部的诱惑或者是流言时，可以心甘情愿的为公司辩护，不站错队，不参与拆毁的工作，努力维护集体的荣誉和利益；

再次就是业务能力和潜力，这是职位基本胜任力的考核对象，能够被提拔的人一定是业绩突出的人，业务能力强，可以起到标杆作用，服众的同事还能指导团队的成长。

最后就是个人关系了，这点不容忽视，单纯的和领导之间的融洽关系，或者更为复杂的裙带关系都可能会改变晋升的机会，甚至是最为隐秘但最具影响的部分。

彤岩无忌

不外乎有三个特点比较让领导欣赏。

第一是嘴严。性格内向不善言辞的人，多数比较特立独行，不会攀炎附势，不善营交圈子，不屑于勾肩搭背，说这说那，守得住秘密，做事有底线，领导用得放心。

第二是忠诚。性格内向的人朋友很少，可一旦你欣赏他，用了他，让他认可了你，他就会对你死心塌地，交心交底，百分之百的忠诚。耿直如他，这样的人领导用得舒心。

第三是执行。性格内向的人不善言辞，不代表他能力不行。相反，这样的人因为很少被杂事干扰，更加专心做事，反而会表现出更强的创造力、执行力。有的因为在某一方面有专长，可能还可以给领导和单位带来意想不到的收获。一个下属话不多，做事却很干净利落，这样的人领导自然用得开心。

还有一点，有些人虽然性格内向不善言辞，给人的感觉不太显眼、突出，那只是表面现象，人家低调而已，实际上他是一个二代或者三代，有实力有背景，这样的人不提拔，提拔谁？

80后小公

事实证明，内向的人更容易成功。

据一项统计，世界上最成功的人士中，有70%的人都是内向型性格。

所以，内向型的人被提拔也不足为怪喽。

举例：

世界首富比尔盖茨、股神巴菲特以及股神的搭档查理芒格、爱因斯坦，这些大名鼎鼎的人都听过吧？

再来几个国内的，腾讯的马化腾和张小龙、阿里巴巴的张勇、新东方的俞敏洪、百度的李彦宏，这几个大佬也都是内向型性格。

马云是个例外，属于外向型。

内向和外向的性格各有优缺点，都有可能成功。

那么，为什么你会有这样的疑问呢？

其实很多人都有这样的疑问。

大部分人对内向的人的印象是：

不善言辞、不愿意搞关系、不愿意社交、不合群、自卑、害羞等

<strong>

正因为内向的人喜欢独处，他就更容易向内求，更喜欢思考，更敏感，更喜欢琢磨事情。

这样一来，他可能考虑事情就会比外向的人更全面，在和人打交道的时候就更容易考虑别人的感受，会照顾的比较周到，所以时间长了，优势也就凸现出来了。

这大概就是，一个人内向的人也能被提拔的原因吧。

希望对你有帮助。

我就是阿甘

作为一个领导，除了有实干精神，还有一定的表达能力是最好的。

但是一个人身上的优点很难全面集中起来。

一般能说会道，夸夸其谈的人，踏实精神有一些缺乏，他们适合于搞演讲，当老师，还有推销人员；或者担任高层领导。

性格比较内向，不善言辞的人一般做工作都特别认真，不好高骛远，不漂浮，做一件事情不做则己，做就要把它做好，做到底，做到位。

如何表达能力和实干精神不能同时集中在一个人身上的时候，实干精神相比表达能力强的人，有实干精神的人显得重要一些，所以最容易得到提拔。

提拔上来之后，经常出入一些社交场所，大会小会上面讲话，慢慢也就有了一定的说话水平，慢慢也就说话流畅了。

其实官话也就那么几句，很容易记住，有时候可说可不说的地方尽量不说为好。

但是作为领袖人物一定要有演讲才能，因为就某一个运动和事件，一定要有鼓动性，号召力。

性格内向，表达能力差的人，只能作为副职，或者胜任一些干具体事务的岗位上。

张望盐井

【1】他有点儿能力

性格内向，不善言辞的人，也有一个可贵的优点，那就是不爱显示自己的才能，即使他们获得了很大的功绩，他们也不把这些功绩全部挂在自己的名下，而只是说大家的功劳和领导的英明，只要让大家认为自己有点小能力就行，这样的话不容易招致小人的攻击，如果小人一攻击，那就等于打小人自己的脸。

【2】他为人还不错

性格内向，不善言辞的人，更倾向于有一种可贵的品质，那就是谦让待人，与人不争不抢，遇到矛盾和冲突，总能够在自己内心得到化解，而不与其他人找到冲突，他们总是善于从自身找原因，从事情的本身找原因，从而让不好的事情变得顺利。

【3】默契配合领导

性格内向，不善言辞的人，他们更讲究将心比心，只要领导看得起他，他就用自己的行动来表达自己对领导的忠心，这就叫做此时无声胜有声。

【蜗牛观点】

性格内向，不善言辞的人，在我们中国的职场更易得人心，关键点不在他的性格内向和不善言辞上，而在他的内秀和内敛上。

非知名首席人际官

很高兴回答你的问题，

其实我就是性格偏内向且不太善言辞的人，工作三年后工资翻倍了，职位也得到了提升。

我认为有的人性格内向也不善言辞还能得到提拔的重要原因有以下三个方面。

1.做和自己性格相匹配的工作

做适合自己的工作，不仅指专业对口，还要“性格对口”。

举个例子，如果一个人性格内向，不喜欢和陌生人打交道，那他肯定很难做出业绩，做不出业绩不可能得到提拔。

同样一个不善言辞的程序员，他的工作就是和一行行代码打交道，只要他能解决问题，开发出优质的代码，那他在技术岗位上就能有很好的发展。

现在的互联网公司都有技术职级评估，很重要的指标就是开发人员开发产品的能力和效率，和性格是否内向没多大关系。

所以那些能得到提拔的人他们正在做的是符合他们性格的工作，有些工作就不需要八面玲珑。

2.成为公司的关键人物

一家公司的业绩也是符合二八定律的，百分之八十的人做着公司二成的业绩，八成的业绩由百分之二十的人创造。公司越大，越是这样。

那些能很快得到提拔的就是那百分之二十的人，一般公司都有人才的流动，公司想要留住的也就是那些人，还有什么比提拔他们、给他们涨工资更有效的办法。

怎么成为工作关键性的人，那就是找关键的工作来做，成为这个岗位上很难被替代的人才，钥匙再精美，也不如一把能开锁的钥匙。

怎么找到关键的工作，在一家公司待久了，只要你有基本的辨识能力，都能发现哪些工作的含金量是更高的。

3.他们可能只是低调

每年公司考核评级的时候，我们会发现有很多我们平常没有注意到的人上榜了，而且职级还很高。

这个时候很多人就会愤愤不平，说这个人平常也没见他怎么样，怎么就一下升上去了。

往往这个时候，我们只是站在了一个局外人的角度去看问题。

那些被提拔的人，他们的工作范围和我们的工作交集很少，所以我们看不到或者很少看到他们工作中的一面。

你所认为的他们性格内向或者不善言辞，或许只是他们平常太过低调，但他们在自己的工作领域和领导面前总是驾轻就熟，这样的人，不得不佩服。

总结

当我们发现有些不符合我们日常判断的现象的时候，要深入到现象的背后看本质，这个时候我们会发现很多事情其实还是符合正常逻辑的，职场亦是如此。

桃小斌

答：因为言多必失，不宜提拔。

1、换位思考，我也喜欢性格内向者。

2、内向者往往内秀，内秀者善于思考。

3、内向者，做事未雨绸缪、有条不紊。

绥格格

性格外向，善于言辞的人容易得到提拔，性格内向，不善言辞的人，但仍能得到提拔，原因在于:\r

1.有口才的人一定是人才。这句话一点不假，有口才的人就容易得到提拔，被人喜欢受人尊重，容易出类拔萃，鹤立鸡群，得到的机会很多，提拔就很正常了的。\r

2.是人才的人不一定有口才。这句话言之有理。内向性格不善言辞，这个人长点时间去接触和了解，发现他们属于内秀智慧型，业内有专攻，所以仍能得到提拔。\r

3.得到提拔是只看业绩高或实力强或贡献大，与个人性格口才没有直接的关系。

文心圆

中国文化有关修行的戒律、格言、警句还是很多的。

对于言行方面，曾国藩的总结网上有许多。

说明了言行对于人生的重要性。佛教八戒里就有戒“妄语”！

性格内向不善言辞的外表，不是不说不做，所谓的～不说是说！不做是做！

他的所作所为也许在不经意间，不特意表现间就完成了。

这种人的比例也挺高的。成功与否是另一个比例。

虚伪是真诚妈

首先，性格内向不善言辞跟是否提拔没有必然的内在逻辑关系，只是有一定的相关性，楼主的命题是伪命题。技术岗位、财务岗位、管理岗位等不同岗位对胜任力的要求也不尽相同。因此，不同岗位的提拔条件是完全不一样的。

其次，虽然性格内向不善言辞的人的确不适合语言类岗位，但被提拔还要看他的其他能力是否达到了一个优秀员工的标准。优秀员工一般有忠诚、踏实、主动、积极、包容、大度等优点，正因为有这些优点，往往在工作中的业绩也比较突出，业绩好是提拔的内在因素，而性格内向不善言辞只是外在的条件，总体来看，是否被提拔主要跟员工的内在品质有关。

最后，一个人被提拔，一般来说这个人肯定对组织的发展比较有利，是组织经过慎重研究确定的，组织也一定看到了被提拔者身上有他人不可替代的优点，比如沉稳、踏实、担当等。

看一个人，我们不仅要看他的缺点，更要看他身上的优点，金无足赤，人无完人，被提拔者只要符合组织发展的需要，不论那种性格，不论有哪些缺点，只要能发挥岗位胜任力，就值得被提拔。

關鍵字: 职场 能力 沟通