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不和情但是合理： 站在公司的角度，只要是符合公司利益的就是合理的；但是站在自己的角度， 我们可能感觉就不合情理。
我的观点建议：还是应该进行内部培训，因为你还需要在公司继续呆下去，除非打算立马打背包辞职走人。
既然还需要在公司继续发展奋斗，那么这时候就不可能反驳领导的意见。
毕竟老话说得好：“县官不如现管”，基于以上原因，我个人建议接受领导的要求。为什么自己自费学习不但被扣工资，反而学有所成还要回公司免费内部培训呢？主要的原因有以下几点：
1.证明自己的能力；
自己能够自费去学习，回来以后领导还能要求自己内部培训。说明也是对自己能力和眼界的认可，领导也算是比较隐晦的像自己低头了。毕竟，如果是自己学习的没有用处，领导也不会要求自己把自己学到的的东西用于内部培训。
2.体现自己在公司的价值；
如果没有价值，在一个公司待着就像是可有可无的人，任何岗位任何人都能够顶替你的时候，你也就在公司里没有存在的意义和价值了。
领导能够让你学以致用。利用出去学习到的知识来内部培训自己公司的人，说明你至少在公司是还有价值的。因此，此时不是自己考虑自身得失的时候。只有体现了自己的价值，公司才会重视你。对于人才，每个公司都会有所重视，只是各自重视的程度不同。
3.给自己留口碑开拓圈内人脉；
如果说当你学成归来，假也请了、钱也用了、工资也扣了，此时领导却要求你利用学到的东西给公司内部做一个培训。如果，你这时候觉得公司做得不对，拒绝了领导提出的要求。那么，接下来在公司内可能就寸步难行，熬到最后估计不是调岗就是离职。
因此，在既成事实的前提之下，我们还要再公司发展。那么，就好好利用这次机会再做内部培训的时候，处好关系的同时，加强与学习能力强的同事的联系。因为，谁也不知道今天的普通员工，有可能过段时间就会是公司的中高层了。毕竟，再同等的条件前提下，越是优秀的人，越容易得到晋升。
因此，我们需要利用好这次机会，好好的发展人脉，为了将来的发展铺好一条平坦的青云路。
此时，自己既然有这个机会，那么就要好好利用起来。结交以后公司的未来的栋梁之才，对于自己只有好处没有坏处，我相信大家一看都明白。
毕竟一个行业，圈子就那么大，好事不出门坏事传千里。自己这次如果处理的妥当，不但对公司好，对于自己以后发现也有很大的好处。
即使将来跳槽或者自己创业，在有口碑、有能力、有人脉的前提下；对于开拓新局面，会起到意想不到的好处。
总之，在还没有打算另寻出路的时候不要拒绝这次内部的培训，这对于自己是一个发展人脉的好机会。毕竟公司那么多人，但是真正有眼光的却只是自己。这也是间接的证明了自己的软实力。毕竟公司那么多员工，却只有自己能够看透事情的本质。之后，自己能够坚决请假自费去培训，其他人却没有考虑到呢？
闲话职场大小事，谈论职场你我他；在下是[职场豆丁丨银灰灰]驻足职场，关注、点评、每天从不同的角度分享新知识。
职场Xiao蚂蚁
在公子看来，不太合理。理由如下：
一、学习是自费行为
题主上面说的很清楚，是“请假自费出去学习”。说明这不是公司组织的外出培训，题主没有责任和义务进行内部培训。
二、外出学习做出了一定牺牲
题主有学习之心，由于请假，公司还扣了工资。这在一定程度上经济受到了损失。题主为了出去学习，做出了牺牲，回来后却让公司拿现成的，于理不公。
三、自己所学不一定适合公司
既然是请假出去学习，那说明是题主“私人”的事。有可能是题主处于兴趣爱好，专门去学习，而所学与公司没有任何关系。
我有个朋友就遇到过这样的事。
他本人从事某产品设计、研发工作，但他对写作很感兴趣。有次他从网上得知，他最喜欢的大咖要在某地开展讲座，于是专门请了假去学习。
回来后，领导本想让他把所学的给内部人员培训一下，当他得知与公司无关时，也就作罢。
所以说，当自己所学与公司无关时，培训当然是不合理的。
四、公司员工不一定接受
我曾所在公司对外合作个项目，有次对方高级工程师过来做调试工作，公司顺便提出，利用这个机会，让这些高级工程师在周六对基层技术人员进行培训。
谁知道培训当天，没多少人去。
当你好心培训，大家不接受，那还不如不培训。
以上就是不合理的理由，那在什么情况下，可以给内部员工进行培训呢？分析如下：
一、有偿培训
上面分析到，你外出学习，属于私人行为。如果公司有偿请你，让你对内部员工进行培训，那是可以接受的。
请你做培训，与外面花大价钱请培训讲师相比，公司也是乐意接受的。
二、所学与公司相关
如果自己所学与公司业务相关，而本人又乐意接受领导这个要求，那当然是可以进行培训的。
另外，你接受这个要求，一方面说明领导重用你，未来升职加薪会优先考虑你；另一方面，你把所学交给员工，还能留下好印象。一箭双雕的事，何乐而不为呢？
三、员工乐意接受
如果题主所在公司，学习氛围比较浓厚，大家都乐于学习新知识、新技能，那也是可以考虑，把所学交给大家伙。毕竟，分享也是一次自我成长。
以上就是我的看法，希望对题主有所帮助。
欢迎关注@焱公子，十年500强，专注写职场，每天与你分享职场干货与成长心得。焱公子
首先搞清楚职场准则：1、“是否合理”是一个层面的问题，是既要认得清，又要理性对待的问题；2、无论合理与否，如何应对、处理，更是一门智慧！并非以“是否合理”作为处理前提的！
一、整个问题是合理与不合理交叉的！这一点请分开来看！
1、占用公司上班时间，去做影响本职工作正常进行的事情，扣工资合理
既然自己离开本职岗位，自己的岗位要有几天空档期。无论自己的岗位工作是否轻松，是忙还是闲，毕竟是离开了岗位，因此扣除公司本身是合理、合规的，这一点没什么问题！
2、你的学习并非公司指定、安排的公派学习，企业对于你要学习的课程的质量、价值高低没有评估过，自费学习也是合理的，更是合规的。
如果是公司调研、考察的培训项目，认为对于某些岗位的职工有帮助，对企业经营管理有益处，或许公司会采用公派方式而且支出培训经费。然而此次培训是题主个人寻找的培训资源与课程。
这并非公司统一的行动，因此公司完全可以不去帮你分析此课程对公司的价值、意义，让你自费，也没任何毛病。自己对自己将要参与的课程质量负责，自己付出费用，只要自己认为值得就好！
3、公司要求将所学内容进行内部培训，严格而言是不合理的
因为第1、第2点中，公司是按照“本次培训与公司无关”作为出发点采取的一系列管理措施。（扣工资、要求员工自费）既然是员工请假的到了批评并且扣除了工资的前提下，员工自费所学是员工个人“财富”，公司领导提出这种要求，并不合理。
二、“理”我们要讲清楚、认清楚，但一定要清楚职场还有比这个“理”更要命的“理”！！！
我们都知道，在人的大脑中中，有情、理、法、面子等等要素。多数人都是受这些要素的综合影响而对他们形成某种印象、评价与心理距离远近的。单单死扣任何一点，都可能导致自己在社会、职场中的诸多不顺、不如意甚至举步维艰。
例如，有一些最典型的俗语：
杀人不过头点地、不要得理不饶人、合情合理、情理并重、人在屋檐下不得不低头、忍辱负重......这些俗语、成语等等，其实就是在从不同的侧面来说明：人的生存发展是需要“智慧”的！绝对不是一根筋，而要结合诸多因素来综合考虑自己的决策、行为。
不要将“审时度势”不加思考的理解为随波逐流、忍气吞声、没有正义感、是非不分！而是要我们在成长的过程中逐渐的去揣摩、研究“智慧”二字。三、老鬼给您一个最有效的建议原则：抛开合理与否考虑问题，而是以如何做对自己更有利为出发点！
职场智慧建言：抛开领导的要求是否合理这个思维的困扰，以“怎么做对于个人的发展更有利”作为思考自己决策与行动的主轴，你将豁然开朗！如果是老鬼，老鬼才懒得考虑领导甚至老板的这种要求是否合理呢！老鬼最在乎的是怎么做，才能让老鬼获得更多的能力、更大的空间、更多的任何、更多的利益、更强的发展动力！
老鬼以实操的方式分几种情况来分享为好：
1、好啊！讲点就讲点！让你知道我请假自费学习的决定是对的！
当然了，讲什么、讲多少、怎么讲，是我自己的事情了。但我会准备出一些内容，而且我还主动请领导也过来听上十几分钟、半个小时。让你知道我学的东西是有用的！我自己的选择是正确的！
2、除非我不想在这个单位混了，否则我才不会因为讲理而驳领导的面子呢！这对我没任何好处啊！
我现在也没有更好的单位可去，而且正在长本事、积累资源与人脉的阶段，这个时候至少这家单位待遇不错还能请出假来去学习，我凭什么要让自己在单位里因为顶撞领导而给自己找不自在呢？
3、领导让讲，咱积极的、认真的备课、分享，弄不好可以“一箭双雕”甚至多雕啊！
领导也不是傻子，领导也知道他这个要求是有点过分的。但既然他说出来让讲一件。或许本来是想给你找难堪，以证明你外出学的东西没用。又或许是真的想让你展示一下。——你不用管这些！你需要考虑的是：
既然领导让讲，那就表现的大度、积极！这会让领导意想不到的！
可能的第一雕：邀请领导也来听听，让他感受一下你所学内容真的有价值，或许下次想办法让公司给咱出费用呢！咱这么积极、这么大度、这么无私、学的内容还对大家有用，想办法以后再出去学习给报销，多好！即使不给报销，至少以后请假还可能补扣工资或者请假更容易被放行呢！
第二雕：通过给大家的分享，让自己所学习的内容做一次强化、一次梳理。让自己的学习效果更好。既然要分享，自己一定会重新梳理自己所学习的内容！而且，将自己所学习的东西用自己的嘴巴讲出来，更是让自己得以深入消化的一种方式！
这种对自己有百利而无一害的事情，凭什么不做？当然了，讲给大家多少内容，那是自己的权力了。
以老鬼过去多年从事培训、实战模拟的经验来看：你绝对不用担心将自己讲述的内容将给大家。真正有心消化吸收的人群比例低的可怜！而且高达百分之九十的人只学一遍之后就扔到脑后、九霄云外了。更甚者，学到了、知道了，也用不出来！你担心个鬼啊！该讲就讲好了！
第三雕：或许这个过程是一个自己锻炼口才、培训能力，增加职业选择空间、方向的好机会。
老鬼当年就是偶然的机会，被领导强压着必须给公司刚刚招聘的销售新人做入职培训。老鬼原来根本没有站在台上当着将近两百名新人做分享啊！可就是这次经历，真正激发出了老鬼的培训潜能！日后公司主要组织培训，会自然而然的让老鬼兼职做培训师。直到集团公司筹建第一个销售培训部门，老鬼也是最年轻的培训师。这个经历，让老鬼拥有了之后十多年可资利用的一门功夫啊！
因此，不要死扣什么合理不合理了。没什么意义的！
或许有些人会说：老鬼你想的太美了、太理想化了，这些东西根本不可能实现。那老鬼只能告诉你：你的潜意识已经被抵触情绪控制住了！已经被认死理的一根筋给憋住了！你都没干过，就下这样的结论？心态不对了，你即使强装着去做，也不会得到想要的结果的！
以上供参考吧。
欢迎【关注】老鬼，每天分享职场、销售、口才、人脉类实战内容。越多分享，越多收获！
老鬼归来
领导奇葩的要求，肯定是不合理。
如果是企业安排，并且出钱，培训返回后公司安排内部培训，是合理的。像题主说的情况，企业于情于理都做的不合理。
1.领导要求员工进行内部培训，说明员工自己请假，自己出钱去学习的内容是能够对企业带来指
导意义的内容。
员工因学习去找领导请假，请假条上肯定会有“请假事由”，也就是说领导已经事先已经知道“学习的内容”，在这种情况下，领导的做法却是让员工自己掏钱。说明这个领导对于员工去学习这个事情是不支持的。
2.员工返回后，企业还扣了工资。
说明企业对于员工去参训的事情也是不支持的（扣工资一般情况下，是公司人力部门要签署意见，财务最后要确认，总经理审批的），一般情况下，工资不是说扣就扣，要走流程的，流程各环节都签字了，足以说明大家都不认可这次培训。
3.学习回来领导让内训。
于是奇葩的要求出现了：在所有都不认可题主去参训的情况下，剧情翻转，让题主进行内训。内训是怎么组织呢？本部门提出需求，人力资源部门确认，如果需要脱产，涉及的部门人员较多，公司总经理都要确认。
对比一下员工自己出钱去培训、返回扣钱的审批单，公司活生生打了自己的脸。
所以，题主的发问不应该是是否合理，应该是还有必要在这个公司工作吗？
纸箱客
谢谢你的问题，我来回答。
题主请假自费出去学习，公司扣除了工资，但回来后领导且要求你把学习到的内容拿来给公司其它同事培训，题主疑惑这样合理吗？如果这件事情发生在我的身上，我想我会给同事培训的。这个时候哪有合理，形势比人强，我不能因为不去培训，而丢了这份工作，或者在领导心目中留下不好的印象。
如果我乐意培训，或许领导认为我还不错，对我升职加薪或另眼相看了呢。就算不可能，我也会这样去想，起码这样我更有动力去做培训的事情。让领导对我心里暂时没有其它不利影响。
但至于实际的培训内容，可能就得由我来组织安排了。我到现在参加了培训，清楚哪些对大家有益，哪里可以尽情分享。
我又不傻，我自己花钱买来的东西，我没有理由无私的分享给他人。如果大家都懂了，那我还自己掏钱出去培训什么呢？但还是有重要内容一两个拿出来撑场面，其它不分享。
如果不分享会如何呢？
你拂了领导的面子，给领导留下不好印象。
领导安排你把培训内容进行内部培训，不管什么目的，你都得答应。不然领导被拂了面子，对你就有不好看法，在你还想继续在这里工作的情况下，配合培训就好了。
当然至于培训内容，自己把握筛选，既让领导满意你确实在享，自己又不觉得吃亏。
自己有跳槽的打算，想尽快离职，你也最好选择培训。
就算你要离职，建议你还是培训。因为就算离职也要时间，我不希望最后的一个月感觉自己被区别对待。
同时离职后也可能遇到背调，有可能需要领导据实反馈或者美言几句，但至少不捣蛋吧。如果自己不培训一走，我想大家能够猜到会如何。
以上仅代表我个人想法，供题主参考。如果大家有更好的意见或者建议，欢迎留言告诉我。
如果大家认同我的观点，请大家【关注】我吧，我持续为大家提供最新职场资讯。
阿良姜
合不合理先放在一边，打工不都是为了钱吗？在商言商，你得有交易思维，再回头处理这个事情就非常简单了。
你请假自费学习，公司扣你工资，"干一天活拿一天工资，少干一天就少拿一天"，这是等价交换思维。公司这样干了，你也默认了，没什么好说的，交易本来就是一个愿打一个愿挨的事。
现在你学了东西回来，领导让你把学的东西进行内部转化，他既然这么提，那就是对你发出了邀约，而你进行内部培训也是额外付出劳动。
既然是劳动，就不能是无偿的，除非你想做慈善，可以免费分享，那就另当别说。但我不建议你这样做，你越是这样，就越显得自己不值钱，越不能得到大家的尊重，你的劳动成果就越不被当回事！
人的心理就是这个样子，同样一种东西，对赠送给自己的往往不珍惜，对自己花了钱的才会倍加呵护。你说贱不贱？我看的太多了。
我想这个道理，你的领导和你不会不懂吧？知识技能分享也要等价交换。既然你请假去学习公司扣了钱，那你给内部员工培训就应该给你课酬或者报酬，多少钱可以谈，但绝不能免费，越免费越不值钱，越不能得到尊重。
这既是对你付出劳动的尊重，也是对知识成果的尊重。如果你学习请假公司扣了款，你给员工内部培训公司却不愿意出钱，那不就是耍流氓吗？不就是双标吗？不就是违反商业交易中的等价交换原则吗？
如果是这种情况，我建议你果断拒绝，不要主动凑上去舔狗，那只会自取其辱。
千万不要陷入一种论调：认为内部培训是提高自我能力的一种方式，以及教学相长等。对这种论调可以不予理会，那完全是站着说话不腰痛，完全是站在公司的角度去忽悠你。
我还是那句话，培训也是一种劳动，更何况是额外付出的劳动，公司领导让你作内部培训，就应该把相应的报酬谈好，否则就是根本没有诚意，不尊重人，那又何必去吃力不讨好呢？
而且据我所知，只要稍微正规一点的公司，只要是尊重知识的公司，内部培训都是有课酬的。如果配套规定都有，领导让你去内部培训，那你就接受呗，顺便还能赚点零花钱，不也是挺好的吗。
如果啥都没有，我建议你跟领导婉转的谢绝，就说自己抽不出时间，或者极力夸大培训的任务量，把其他无聊的工作推给别人，勉强接受，最好让领导心里过意不去，那你就成功啦！
作者：喻派职言，今日头条签约作者，15年人力管理经验的职业导师，关注我了解更多。（出版有《绩效管理顶层设计》、《互联网+人力资源管理新模式》等专著）。喻派职言
对于这个问题，想说说我的看法。
01 请假出去自费学习，说明不是公司的统一安排，这是个人私人的事情，因为个人私人的事情请假，当然要扣工资，合理。
如果是领导公司统一作出的学习安排活动，这种性质就不一样了。
这种是单位统一的学习拓展安排，请假也是合情合理，但是如果是因为个人的事情而请假，先不管你请假的理由是什么，请假不上班是一个客观存在的事实，单位扣工资是正常的。
我有个朋友上个月也是因为有事请假了两天，结果发工资时，少了几百块，那两天的工资的确实是被扣掉了。
不只是我的朋友，其他因为请假被扣工资的人，大有人在。
02 领导让你把你所学的内容无条件无偿分享给同事，这个看自己接下来的打算，分别看待，别马上同意或者拒绝。
如果公司是一个比较开明的公司，领导也是比较通情达理的，那么你可以同意进行分享，好处还是不少的。
可以让你在公司层面同事面前露个脸；
还可以对自己所学的内容进行巩固和回忆复盘，查缺补漏，看看自己掌握的水平如何；
万一自己想离职了，下一个跳槽的公司背景调查时，还可以至少不会说自己坏话；
当然，公司发展受限，管理不合理，领导刁钻刻薄，这种情况下，你可以选择不分析，或者选择性分享，不要把最核心的东西说出来。
因为毕竟是自己所学的，还是自己自费的。
03 结合自己的情况，综合判断。
欢迎请关注我【壹味青年】，很独立爱自由的职场爆文作者。私信口诀：2019我要加速成长。可免费送10套实战经验找素材的好方法，关注我，一起在职场中加速成长。
职场琉璃
自费出去学习，被扣了工资，却要求给公司做内部培训，这事儿让我联想到朋友小凡今年年初的经历：
当时小凡应聘到一家创业公司，由于老板特别能说还超会画大饼，于是就让本就想大干一场的小凡在这家公司死心塌地了，直到后来有一次因为领导想要收集在另一个市里参展的企业联系人信息，派了几个销售人员前去，并规定每人必须收集来多少数量，否则就是不达标，而这次的来回费用最终却让销售人员自理了。
我感觉这两种领导都差不多，都想空手套白狼，自己什么都不付出，就想收获点什么，所以对题主的要求当然是不合理的。
一、工作的本质就是交换
工作的本质就是拿我的时间做公司的事情，你付我工钱，只要其中一方条件不满足，则不成立。
题主既然请假了，就表明这个时间是私人的，其次，题主花自己的钱在这段私人时间内去学习，这完全就是跟工作无关、跟公司无关、纯粹私人的事情；
另外，在题主请假并且去学习这件事上公司没有付一分钱，也就是说公司并不拥有这段时间的拥有权，所以无权要求题主进行内部分享。
二、综合考虑自己是否乐意接受
1、虽然就事情层面来说是不合理的，但它对于一些人来说也算一个机会，比如有些职场人一直想要突破自己，想要尝试在众人面前进行演讲等行为，但始终缺乏一个机会，如果此时领导有这样的想法，自己也愿意接受，则可以当作自己挑战的机会，并跟领导表示这次是为了练练自己的胆才愿意分享的。
2、因为觉得这样很不合理，就是不愿意给公司做免费内训：可以半开玩笑地跟领导问一句：“经理，我这次学习加请假耽误的工钱差不多花了4000元，给公司内训一场能给我报销多少呀？”
这样说过后，领导也能明白什么意思，同时看他怎么说，至少以后他不会随便拿你当软柿子捏占便宜。
总结：这样的领导想必平时就爱占员工便宜，你拿公司的每一分都算的清清楚楚，但是能从你身上获得的尽可能地索取，而且如果你表现的越软弱他则更加变本加厉，所以，一定要在起初就让他了解你，避免日后的更多不快。
以上，希望对你有用。
白光
你可以跟你说老板说：“可以进行对内部员工做培训，但老板你必须给我培训费，我是自费自己出请假去外面培训的而且还因此被你扣了钱，所以你现在要我做内部培训就必须给我培训费，你把扣我的钱翻个倍给我做培训费，我立马给你做内部培训，否则免谈，我自己出钱学的东西没义务要在公司教给别人”
哈港有啥港头
七八年前吧，我业余自费考的从业资格证、执业证书，去考证那两天请了事假，还扣了工资，证放家里，老板也知道，那段时间开始搞质量管理体系（ISO××××）和3C（CCC）、QS认证，有次公司做某认证需要此类证书撑场子，外边人喊价8万，老板想白拿去用，我知道他的德行，因为该类证书一年内不能同时在不同公司注册，就告诉他己经在外地注册过了，他也没办法，你平时就当我是普通员工对待，开普通员工的工资，而且平时待人极度苛刻，迟到一分钟扣钱，加班一小时那是应该的没有加班费，宁可我负所有员工，不可任一员工负我！我为什么要为你鞠躬尽瘁死而后已呢，对了，老板是温州人中少见的异类，现在生意己经是日落西山！
