拿著員工的工資,卻操著老闆的心,這人是一個什麼樣的人?

短髮齊


想當公司老闆,只可惜公司是私人公司,私人公司的老闆永遠是誰家開的,誰就是最大的老闆,在私人公司你可以當二老闆,但要獲得人家的認可,想當大老闆只有在公辦的公司企業,經過一番努力打拼當上大老闆也是有可能的。


黑土地的我


我曾經在給一家物流公司做調研的時候,拿到了他們的工資表,在工資表上,我發現了一個很熟悉的名字。

這個人經常憂心忡忡,一會兒擔心市場競爭大、業務不增長,一會兒又擔心流程上出問題,一會兒又擔心很多人工作不努力,總之是各種操心,讓人感覺他真是不容易。

可一看他的工資,只有8000塊,剛好跟平均工資水平持平,這就有些蹊蹺了,我懷疑是不是工資表搞錯了,就去問他們人事經理,沒錯,我得到了肯定的答覆,並且瞭解到事情的原委。

原來公司創立的時候,老闆就給自己的工資標準定了8000塊,後來歷次加薪老闆都沒加,人事也提議過,可老闆沒同意,意思是:我的工資你們不用管,調整其他人的就好了。

一開始人事還以為老闆有多麼人格高尚呢,後來才知道老闆其實有自己的小算盤,公司發的那點工資還不夠零花,他在外面投資房產和其他生意,收益很高,根本不需要工資性收入,但是為了繳納社會保險,就象徵性的發一點。

還有就是不調整工資,老闆的工資看上去比較低,給其他人漲工資幅度太高的話,就顯得差距很大,不好看,因此每次調整工資的時候總是扣扣索索的,老闆表面上跟大家說漲工資應該大膽點,真要到實際調整的時候就肉疼,遲遲批不下來。

好了,明白了吧?真正操老闆心的只能是老闆自己,像我這種小老闆的,都是拿著普通員工的工資,甚至還不如,卻幹著老闆的活,操著老闆的心,末了還被人說三道四,這就是做老闆的不容易,可是又有誰能夠理解呢?什麼都得自己抗著。

至於那種真的員工操老闆的心,我是不太相信的,即便有,也是有所圖,比方說在老闆面前示好,在其他員工面前人五人六的,很多隻是裝裝樣子,目的就是獲得真老闆的認可,一旦認可得到加薪、晉升那就指日可待了。

當然了,凡是無絕對,也不能排除確實有那麼個別實誠的員工,工資拿的不高,但是極其負責,對自己的工作盡心盡責,同時對公司的事情也很熱心,常常參與其中。對於這樣的員工,老闆當然是很喜歡的,只是由於崗位所限,再加上員工本人的能力也不是太強,所以工資往往上不去,老闆也是愛莫能助,畢竟一家公司主要是靠業績和結果生存的。

除非像我這樣的傻老闆,願意給這種忠誠度高、把公司的事情當做自己的事情來做的員工漲工資。可是,不是每個老闆都像我這麼想,也不能強求啊。

對於大多數人來說,幹好自己的工作,履行好崗位職責,表現出崗位的應有水準那就夠了,至於是不是操著老闆的心,只有自己心裡清楚,我們都不應該過多去幹涉,甚至想著去改變對方,那是完全沒有必要的。

你說是不是呢?

以上內容均為原創,轉載應得到許可!關注作者@喻派職言,今日頭條簽約作者,15年人力管理經驗的職業導師,有料有趣有態度!

喻派職言


職場上想立於不敗之地,就得拿著員工的工資,卻操著老闆的心。

我本人經歷告訴我,我一直進取和磨鍊,大多時候操著老闆心,是怎麼樣的重要!

大學畢業,教書又當班主任,後當單位普法辦主任,人事科長,公安科長,企業關閉後,外面打工,當過物業辦公室主任、物業經理、社區主任、現某公司辦公室主任。

都是小官職位,與上面的主題有關係嗎?有,當上這些小職位,一是領導看到你有這能力,能勝任這崗位,這能力來自於平常乾的活,拿員工工資,為老闆操心。二是各單位領導對你信任。

學歷不代表能力與水平,無論走到哪個單位,都值得你努力,從員工做起,從細小做起,為老闆操心,同事和老闆眼睛是亮的,同事認為你勤奮,老闆看你踏實忠誠且能為他分憂。

從另一方面,你在單位這條船上,你不努力,誰努力,單位垮了,船上的人也未必有好處。

與老闆同心,與單位共榮,拿員工工資,操老闆的心,你在職場所向披糜。即便不願在了,出去打工或辦企業,你會受益無窮!





老冬瓜債事化解


我就是這樣的人,我在廠裡開車廠裡淡季的時候總有些八婆嘴比較雜,活少想我們去幫裝卸關鍵裝卸本來也閒的蛋疼,雖然我們堅持原則但是廠裡管理混亂領導無能所以我們為了圖個清淨還是希望生意過得去一點,也省的換地方麻煩,實在不行就886。



豐都人浪跡天涯


拿著員工的工資,卻操著老闆的心,這是一個什麼樣的人?山西1哥可以肯定的告訴你,這是一個想當老闆的人。在正式回答你的問題之前,先聽我講一個故事。

有三個年輕人去一個小飯店打工洗碗,第一個年輕人洗了一段時間,覺得又苦又累,還不賺錢,走了;第二個年輕人感覺還行,起碼能夠自食其力,於是洗了一輩子,年年評先進;第三個年輕人在洗好碗的同時,飯店有啥活幹啥活,從不叫苦叫累。同時,他還在觀察老闆,開這個飯店,房租多少?僱了幾個人,東西從哪兒買?飯店怎麼管理等等。沒有幾年,他就自己也開了一個小飯店,自己當起了老闆,生意還做得有聲有色。

這個故事中的第三個年輕人,就是題主說的賺著普通員工的工資,卻操著老闆的心的那個人。

為什麼操老闆心的人,就有可能當老闆?我以為主要有以下原因:

第一個原因,操老闆的心,可以做大自己的格局

大多數的人在公司打工,抱的就是一個“事不關己,高高掛起”的心態。他們的眼裡只有眼前的那一點點小的利益,比如公平、權益、工資、加班費等等。至於老闆怎麼樣,那是老闆的事,和自己無關。我認為,大多數的人當不了老闆,原因也正在此。

你每天盯著眼前的一點兒小事兒,而老闆看的必須是全公司的所有事情,我們不得不承認,他的視野和格局,就是比一般人要開闊得多。因此,一個立足自身崗位,身在局部的普通員工,要求自己站在老闆的角度看問題,想問題,有意培養自己的大局觀、全局觀。

你說這樣的員工,是不是一個想當老闆的人?

第二個原因,操老闆的心,可以學到好多東西

一個能夠當老闆的人,一定比普通人有著更多的獨特優勢。因為他的視野更加開闊,造成了他看問題、想問題的角度與常人不同,他的思維更加系統化,預判能力和領導能力更強,經營和管理能力更高。這些能力的掌握,對我們普通員工來講,絕對是有百益而無一害。

怎麼樣才能學到這些東西呢?簡單的方法,就是要操領導的心。隨時觀察領導在想什麼、做什麼、愁什麼,並且以自己的認知,對領導的行為作出預判,輔之以持續的學習和思考,慢慢的,自己的能力和水平,就不自覺的得到了提高。

你說這樣的員工,是不是一個最可能當上老闆的人?

第三個原因,操老闆的心,可以規避自己未來可能遇到的風險

一個人出身社會之後,能夠有效規避自己可能遇到的各種風險,是一件非常不容易的事情。無論是在我們身邊,還是在各種媒體,我們經常可以看到或者聽到,有的人被騙了,有的人賭博輸了,有的人做生意賠了,為什麼?就是因為他們風險意識不強,規避風險的能力不高。

操老闆心的好處是,如果老闆很好的規避了經營遇到的風險,我們學到的是經驗。如果老闆沒能規避經營中遇到的風險,那我們得到的就是教訓。所以,多操老闆的心,多以老闆的角度觀察和分析問題,絕對有益於你在未來的人生路上,少走彎路,少遇挫折。

你說這樣的員工,是不是一個天生當老闆的料?

看到這裡,我想題主應該已經明白,我想說的意思。而且我在平常的工作中,也一再要求我的手下,要站在我的角度觀察問題、思考問題,道理就在這裡。

我是山西1哥,混跡職場30年,喜歡琢磨職場上的那點事兒。我所說的話,只給想聽的人聽,是你嗎?關注我,私信必復。

山西1哥


這是一個老闆喜歡的人啊,要不然不會說這樣的話


音樂大爆炸music


這種是被老闆帶壞的人。我估計這種人有幾個好處,第1種呢就是全能的。在老闆的教導下,潛移默化下感覺自己就是老闆的化身。然後老闆給的錢是有限的,然後要你做老闆的事情。公司大小的事情都由你來規劃管理。感覺做了人上人的事情,其實拿了人下人的工資。這種人很明顯就是你所說的,拿著員工的工資操著老闆的心。還樂此不彼開心。總感覺高人一等,好像自己儼然成了一個老闆。只有他自己知道在收工資的時候自己還是一個不起眼的員工。因為它的收入很大,一部分呢,用於人際關係維護,然後膚淺一點來說叫裝逼用。煙抽好一點,車開好一點,衣服穿好一。到頭來一個月存的還沒有下級員工存的錢多。關羽說到這個拿員工的工資做著老闆的事情,其實我太清楚了。經過三家500強公司的洗禮。這種人真的在社會上在工作中很常見。錢沒幾個錢瞎了,瞎開心,裝逼裝得虛榮心爆棚。

總之呢,擦亮你的眼睛,看清楚你所處的環境。做多少事拿多少錢,努力和付出回報是成正比的。不要覺得自己有身份有地位,給人看得起受人尊重,其實在老闆眼裡面你不過是一個小鱉鱉。所以說同志們看清楚事實,你的一切努力都是為了未來打基礎。如果你覺得值就幹吧,如果你覺得不值做自己。


富仁W崢嶸先生


致創業中的你,加油^0^~



吉林省安行商貿有限公


拿著員工工資卻操著老闆的心,

在全數百萬個微型小企業中是常

見的,這種人是員工中優秀人材

也是小微企業的中梁砥柱,他們

知道與企業共榮辱,只有企業興

旺發達了才有他們的立腳之地,

他們懂得唇亡齒寒的道理,在他

們選準了的行業中就會與主人翁

的心態一絲不苟的幹下去他們一

人頂著幾個人的活,拿的卻是

一個人的工資,事事為整體利益

為準,從不計較眼前得失只為企

業的前途著想。一個微小企業有

幾個這樣的員工,企業一定會興

旺發達從小到大紅紅火火,等企

業發展壯大了他們就是這個企業

的主人。他們的辛勤付出是必定

有回報的。這就是主人翁的眼光

與胸懷。


學者110


看完了,只想說一句話這樣的心態就是婦人之仁,知道了善良和醜惡卻分不清真真的是非,在讀書人中間這樣的心態就是理論派,沒有社會經驗。在戰士中間就是紙上談兵。我們每個有正能量的人需要學習的是如何分辨真真的善惡是非,然後是根據不懂的場景做到皆大歡喜。最後是改變身邊的人也都慢慢的像這個方向靠近。


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