冰184145941
😂😂😂
感謝領導提拔。
嗯？ 沒了？
說是要說的，但是說的作用不大，關鍵還得要看實際的行動，對吧。
送點禮啊，請吃飯啊，對吧。不枉領導提拔你
那麼除此之外其實還有一個更重要的點，就是說，無論你說什麼感謝的話，請領導吃什麼樣的飯，領導肯定都是接受的，但是這個只是一時的，關鍵還是要看你以後怎麼辦，能否讓領導不後悔提拔你。
當你被提拔之後，也就意味著你是你領導這一個派系的，以後領導不管是升職還是降職，都會影響到你。
當然，降職大家都不喜歡。
所以，就是要盡力幫助領導往上走。
PPT精選
被提拔時，感謝根本不是重點啊，題主你搞偏了。
很多年前，我們部門經理離職時，帶我的師父老張因為技術紮實、業績突出，被經理推薦為繼任者，也獲得了大領導老盧的首肯。
老張被正式任命的當晚，請全部門吃飯，也邀請了老盧。飯桌上他的一番話，我至今都還記得。
老張說：“感謝領導的提拔和肯定，說實在的，獲得升職，我心裡除了興奮，更主要還是忐忑。我一直是做事的，現在要開始管人了，肯定需要儘快適應角色轉換，還需要盧總多多支持。
這是我人生第一次當管理者，肯定有做得不周到的地方，咱部門的兄弟們千萬別客氣。一旦發現我的問題，你們第一時間指出來，我當著盧總給各位表態：一定知錯就改，全力支持好兄弟們的工作。
關於後續我們整個部門的計劃和安排，我結合公司發展方向，已經擬好了方案，飯局上就先不說了，明天我會到盧總辦公室詳細彙報。之後，咱們開個部門會，也請大家暢所欲言……”
老張的“被提拔宣言”聽得老盧連連點頭，眉眼之間，對老張應是非常認可。
公子認為，他這番話的確說得很全面，幾乎可以認為是一個範本，下面，我為大家簡單拆解一下。
他這段話，包含4個要點。
一、感謝要表達，但絕不是重點。
感謝當然是必須的，但一筆帶過就好，不必反覆提及。
任命你是上級綜合考量的結果，認可的是你的能力，刻意表達感謝，反而顯得你心虛，就像你是走後門或者跟領導有裙帶關係似的，只會適得其反。
二、表達忐忑，獲取領導支持。
表達忐忑是種謙虛，更多的，是以退為進，期望在任職初期更多獲得領導注意和支持，其背後還有一層意思是，我從此是您的人了，這也是在隱晦地表忠心。
三、主動表態，獲取下屬支持。
開誠佈公地請求眾人監督並隨時指出問題，這種友好的態度，非常有利於消弭曾經是同事現在變成下屬的眾人心中的芥蒂，獲得他們的支持，從而更有利於後續工作的開展。
四、表達後續工作思路，這才是重中之重。
雖然領導是看好你才提拔你，但你畢竟之前沒做過，怎麼讓他們更放心？毫無疑問，詳細地梳理並彙報後續工作開展，是一個非常良好的開端，也才是“被提拔宣言”的重中之重。
有思路，能落地，即刻開展工作，沒有領導不喜歡這樣的人。
最後補充一句，被提拔時說得再漂亮，後續真的能快速適應角色變化，持續做成事，才是重點。只會紙上談兵或者言行不一，用不了多久，一定會被打回原形。
焱公子
被領導提拔，第一表示感謝，然後表忠心，表決心，最重要的是讓領導知道你接下來會怎麼做，讓領導放心，所以需要清楚重點，不要捨本逐末。
還記得當年剛畢業兩年，得到領導賞識，提拔成為開發的主管，年少輕狂，覺得是自己能力強，做事努力而得到的晉升，然後慶祝吃飯的時候，一起被升職的測試主管的一番話，讓我汗顏。
我們大家在吃飯的，菜過三巡，測試主管舉起杯跟領導說：“李經理，謝謝您信任我，提拔我當這個測試主管，我現在沒有什麼經驗帶人，還希望經理以後多多提點我。我一定會好好幹的，把開發的問題都找出來，保證我們項目的質量。”
這就說的領導很開心，大家把酒言歡，而我也有樣學樣的說了。
第一肯定是表示感謝
員工升職，第一應該感謝自己的領導，即使不是領導決定你升職，也是他向上推薦你的，所以要感謝。
不要覺得是自己的努力得到，一個人的發展，不但要考慮個人努力，還要看歷史進程。
領導提拔了你，肯定要感謝的，而且一定要說出來，有些人覺得不好意思說出口，其實這個感謝不一定要在公共場合說，你可以私下找你的領導說，這個時候老闆會覺得給你升職是對的，你懂得感恩。
接著要表忠心
只說感謝就太敷衍，還要表忠心，表示作為領導的兵， 願意跟領導好好幹，領導提拔，是要你要他幹活，幫他把團隊的業績搞好。
然後要表決心
然後是表決心，讓領導看到你的決心。領導提拔你，肯定是希望你有信心，有決心把團隊管好，把事情做好。 這個時候，你用決心讓領導放心。
最後要看行動
新官上任，你需要有一些規劃，有一些想法，你需要把這些東西體系化，然後找領導幫忙一起看。
既可以爭取領導的支持， 提供幫助， 對於領導來說，提拔你，肯定是看好你的，如果這個時候，你有規劃，領導一般都會支持。
而且找領導諮詢，讓領導看到你不亂決策， 體現了領導的權威，也讓領導放心。
你有想法，有行動，領導不喜歡都難。
其實說多少感謝的話，都只是加強領導的印象， 關鍵是怎麼做，才能讓領導放心， 所以行動對重要。
歡迎【關注】阿布，跨界理工男，每天分享職場乾貨，HR知識，認知成長。被提拔了，你會怎麼跟老闆說呢？ 歡迎在下方留言評論 別忘了分享點贊支持阿布哦
阿布的分享
千里馬常有，伯樂不常有。在單位中被領導提拔了，的確是要通過言語表達對領導的感激之情了。雖然這並不是重點，但卻是十分必要。那該如何去做呢？
講一下我自己原來在公司時被提拔是怎麼做的：我是在公司進入半年以後就獲得了部門主管的提拔，任主管助理。被提拔後，毫無疑問，我也是第一時間向主管 表達了感激之情。被提拔後，首先我是在空閒的時間去到主管的辦公室，通過言語向領導表達感謝，感謝對我工作上的幫助與指點，並對我提拔。其次我向領導表達了我的決心，一定會以更高的激情對待接下來的工作，並且向領導表達了我對他的忠心，在今後的工作中會繼續以領導馬首是瞻。接著把我自身，對工作的安排與規劃向領導做了彙報，讓領導幫忙指正。最後對領導，發出了一起吃個便飯的邀請，表達一下我的感激之情。領導對我的表現也是更加的滿意。所以說，在被提拔後，只是通過感謝的話語太過於簡單。為什麼我要在被提拔後做了了這四個動作。
1. 言語感謝是心意
作為一個下屬被領導提拔以後，連語言上的感謝都沒有，肯定會讓領導內心中有點不喜。如同我們自身在幫了別人之後，都得不到別人的認可，誰心裡都會感覺到不舒服。所以我在空閒的時候，第一時間去感謝，讓領導感受到我的心意。就如同，千里送鵝毛一般，禮輕情誼重，心意也是必要的。
2. 表決心、表忠心讓領導放心
在職場中，被提拔反過來與領導作對，唱對臺戲的不是沒有。所以為了避免領導心中的這種擔憂，在第一時間向領導表達了自己的決心和忠心，自己在今後工作中一定以領導馬首是瞻，讓領導放心。毫無疑問是必須做的。
3. 對工作規劃與安排彙報，讓領導感覺到沒有提拔錯人
其實，領導提拔誰，最主要的目標是能夠讓工作更加的順利，更好的完善工作。在被提拔後，就做出工作的規劃與安排，並對領導彙報，讓領導指點。毫無疑問肯定能夠提升領導對你的滿意度，讓領導感覺沒有提拔錯人。
4. 飯局是誠意，加深與領導的感情
在中國的社會上，酒桌飯局無疑是拉近關係的一個好辦法。職場中，同樣如此，在做完其他表現後，向領導發出吃個便飯的邀請，給領導的感覺就是你會來事。同時也讓領導感受到你的誠意。
這個4個動作是在被提拔之後肯定要做的，之後還要通過自身的工作表現，與業績向領導證明他沒看錯人，這樣領導就會更加的信任與倚重你。
空格鍵很好
被領導提拔了，是一件大好事，對領導表示感謝也是人之常情。是不是需要意思意思，那個得具體情況具體分析，不能一概而論。但口頭上的表示，應該是一定的。
1、表態。
領導提拔你，說明認可你，需要你在工作上帶來更大價值。找個合適的機會，跟領導表個態，感個謝，在以後工作中更加努力，積極跟領導學習，跟上領導步伐，為公司和團隊創造更大價值。
2、靠攏。
要有感恩之心，誠心誠意地跟領導表示感謝，積極向領導靠攏，表示感謝的時候不妨加上一句話，一定在您的手下好好幹，不辜負您的期望，拉進和領導的距離。
3、實幹。
無論你說什麼樣話，表什麼樣的態，領導肯定都是一番勉勵，一番坦然之態。關鍵還是看你以後怎麼幹，能付否讓領導不後悔提拔你。祝百尺竿頭更進一步！
如果感覺有點道理，煩請點贊關注，留言交流！
文火烹小鮮
天啊！提問的朋友將思考問題的方向搞偏嘍！——感謝的話只是需要回饋領導諸多要素中最小的一個版塊！還有很多東西需要在第一時間進行回饋哦！！！
獲得了領導的任性，得到了升遷的機會，擁有了更高的平臺，此時我們第一時間要做的、要說的要素非常多，“感謝之辭”是最簡單、最基礎的內容了！只關注這一點，麻煩就大了！老鬼將獲得升職之人第一時間要回饋給領導的幾個方面進行梳理、彙總，希望朋友們不要疏漏！
一、感謝的話要說，但這只是點綴！不需要太多！
公司領導能夠給予自己發揮更大價值、能力的平臺，能夠讓自己釋放更多的潛能、獲得更多的資源、利益，這自然是需要感謝的。
然而，純粹感謝的話並不需要太多，能夠用最樸實的語言說出來即可。
謹記：在獲得升職機會後：
1、切記使用“見外”的語言、生硬的詞彙
與領導的交流，表達自己的感謝，不要因為強烈的感激之情反而讓自己說出來的語言太硬了。太官方了、太硬了，反而讓領導感覺兩個人之間的距離變遠了。這會讓領導反而感覺不舒服的。
例如：“感謝”這兩個字，不要說出來！“謝謝您能夠”這種說法會更好。
2、切記不要在表示感謝時忘記自己的身份
有些朋友，在獲得升職機會之後，會不由自主的“攀附”領導，說出把對方視為大哥、大姐、長輩的話來！
請大家一定要斟酌！儘量不要在獲得升職機會後草率的使用這些詞彙，說出這樣的話來！
注意了這兩點的基礎上，感謝領導其實挺簡單的，例如：
李總，今天有幾句心裡話想跟您說一下：首先必須得謝謝您能給我這個機會！其他的好聽話我不想多說，都在我心裡了（感謝的話，一句就夠！）......
王總，啥也不說了，您能給我這個機會，我心裡有數（這種不是感謝的感謝，也是可以的！）......
請大家記住：感謝的話，簡單的一兩句足夠了！真正能夠體現出自己感謝領導的，不是這幾句感謝的話哦！——二、此時，說明自己在新的管理崗位上將要怎麼工作，才是最重要的！
請記住了，真正讓領導高興、欣慰的，不是那幾句感謝的話！而是與他面對面溝通、彙報時，讓他心裡有譜！讓他感受到任命你是對的！是他正確的選擇！獲得升職機會的人，在知道消息的第一時間，在領導還沒有對外宣佈的時候，就要琢磨這個問題！這類問題分為兩類：
1、如果要在公開場合向所有的同事宣佈時，自己說什麼、怎麼說。
在公開場合宣佈你被提拔、任命的消息時，一般都會讓你這個獲得提拔的人講幾句話。此時說什麼、怎麼說，非常關鍵！如果不能提前組織起相應的話術，你將非常被動。
這裡面既要表達對領導的感謝，又要大致的說明自己升職之後的態度、自我定位、努力的方向。
2、私下裡和領導溝通時，你如何彙報自己的工作思路
有一個較為清晰的思路，讓領導瞭解、掌握你將要如何開展工作，才是重中之重！
原因至少有兩點：
第一，身為管理幹部，要想讓管理工作真正產生作用、效果，是需要時間的！畢竟自己剛剛上任，自己需要適應期，需要調整自己的思想、理念，需要有一個時間階段讓自己的能力發揮出來轉變為生產力。因此，你需要提前向領導和說明你的大致思路與時間安排。領導心裡有數了，才能安心，才能在必要時候給與支持！
第二、通過這種有思想、邏輯清晰的彙報，讓領導為自己的決策感到欣慰。知道自己任命的人是正確的人選。領導心裡高興了，才能真正從內心裡與你的距離更近！
請不要只是想著感謝領導，希望用“感謝之辭”來抵消掉這部分的內容傳遞！這才是真正感謝領導的地方！你能給領導什麼？能給的就是讓領導相信：任命了你，你能給他掙面子！這才是最大的感謝！ 現在還沒有真正的體現出效果，但你得先說出來啊！
三、和領導做某些約定，是剛剛獲得升職之人必須要抓住的契機！
某些話題、某些問題，如果不能抓住最好的時機去說，會讓自己很被動的哦！在被提拔的第一時間，要以未來從事管理崗位為出發點，想好要和領導溝通、約定、提前說那些內容、話題、注意事項。
1、千萬不要不好意思、不要在乎面子，要說明自己將多請教管理問題！
提前向領導表示自己畢竟是剛剛從事管理工作，免不了要針對很多問題進行請教。這既是一種謙辭，表達自己的謙卑態度，也是提前和領導作了一種約定。領導並不會因為你這麼說而小瞧你的！反而會有一種成就感。
2、打預防針，說明自己可能在前期要更多的借領導的“勢”
我們要知道：只要自己當了領導，一定會有一些不服氣的下屬存在，甚至也會有一些原來不錯的同事，因為不服氣而轉變了之前的態度。甚至有些部門、團隊中存在老油條！也可能團隊中存在原來就與領導關係挺近的員工。
因為各種可能性的存在，自己的權威性、公信力、管理能力等等都還相對較弱，這個階段，如果不能更多的藉助領導的“勢”會比較麻煩。
最典型的例子：團隊中存在個別原來就和領導關係很鐵的同事，他們很可能既對你這個新人不服氣，又會因為和領導關係不錯，從而根本不把你放在眼裡，甚至可能跑到領導那裡打你小報告！
因此，你要提前給領導打預防針哦！一方面表示要加強和領導的溝通，另一方面也要讓領導多支持自己，當遇到某些問題時，能夠進行必要的援助！
因為領導也是“人”，你沒有提前打好預防針，很可能領導忽略了，在聽到那些原來關係不錯的老員工過來訴苦的內容時，忘記了、忽略了多站在你的角度幫你說幾句話，或者說的力度不夠！
上面這一點，一定要注意哦！否則，真的出現了這種尷尬局面，你只能自己鬱悶，只能去抱怨領導不知道向著你了......
打預防針的工作，還是提前做了為好！而且是剛剛升職，這個時候說，也是最順暢、最能夠放得開的時候。如果你不好意思、不敢，很可能給以後的管理工作帶來麻煩。
3、說明自己可能在以後的管理工作過程中、與員工互動過程中、在公開場合可能表現出來的行為
例如，你可能提前和領導說出來，以後在公開場合，我可能表現的和您不是那麼親近，這樣好讓團隊成員感覺我是和他們站在一起的，這樣更有利於管理團隊.....
你這樣去說，領導是完全可以理解的。也體現了你能夠遊刃有餘的在各個場合拿出自己該有的形象、採取更為合適的策略來達成管理工作的效果。
以上供參考吧，希望能夠給朋友們提供了一些參考。
歡迎【關注】老鬼，每天分享職場、銷售、口才、人脈類實戰內容。越多分享，越多收穫！
老鬼歸來
獲得了領導的信任，得到了升遷的機會，擁有了更高的平臺，此時我們第一時間要做的、要說的要素非常多，感謝之言是最基本的對，被提拔後僅僅只關注這一點並不是最聰明的做法，我將獲得升職之人第一時間要回饋給領導的幾個方面進行梳理、希望對你有用。
第一、感謝的話要說，但這只是點綴！不需要太多！領導能夠給予你發揮更大價值、能力的平臺，能夠讓你釋放更多的潛能、獲得更多的資源、利益，這自然是需要感謝的。然而，純粹感謝的話並不需要太多，能夠用最樸實的語言說出來即可。
第二、在獲得升職機會後切記使用“見外”的語言、生硬的詞彙與領導的交流。表達自己的感謝，不要因為強烈的感激之情反而讓自己說出來的語言太官方了、這樣反而讓領導感覺兩個人之間的距離變遠了。這會讓領導反而感覺不舒服的。
第三、真正讓領導高興、欣慰的。不是那幾句感謝的話！而是與他面對面溝通、彙報時，讓他心裡有譜！讓他感受到任命你是對的！是他正確的選擇！
第四、不要只是想著感謝領導。除了“感謝之詞”真正應該傳達給的更應該是讓領導相信：任命了你，你能給他掙面子！這才是最大的感謝！ 現在還沒有真正的體現出效果，但你得先說出來啊！
第五、在被提拔的第一時間，要一方面表示要加強和領導的溝通，另一方面也要讓領導多支持自己，當遇到某些問題時，能夠進行必要的援助！
因為領導也是從這個階段過來的，你沒有提前打好預防針，很可能領導忽略了，在聽到那些原來關係不錯的老員工過來訴苦的內容時，忘記了、忽略了多站在你的角度幫你說幾句話，或者說的力度不夠！上面這一點，一定要注意哦！否則，真的出現了這種尷尬局面，你只能自己鬱悶，只能去抱怨領導不知道向著你了......
以上是我個人的一些經驗分享，總之，各種感激的話不用教自然也會，這個時候，你能夠遊刃有餘的在各個場合拿出自己該有的形象、採取更為合適的策略來既維護好和領導的關係又達成管理工作的效果才是最重要的！
多數雲小課堂
得到領導的提拔，肯定要發自內心的去感謝，應該從兩個方面。
第一是當面講感謝的話，
感謝領導對自己工作的肯定，這一直以來都得到領導的熱情指導，無償幫助；
感謝領導一直以來的培育，給自己很多的鍛鍊成長的機會。
表態說，未來將繼續努力，做好本職工作來回報領導。
第二是背後講維護的話，維護領導的形象，維護領導的權威。講領導的做事風格等等！
職場功夫羊
這得分兩個層面說。第一，官場要說場面話。要感謝黨組織的關心和愛護，要感謝廣大職工的充分信任，要感謝領導愛才惜才，重視和培養年青人，為年青人搭建施展身手的舞臺。
第二，私下拜見領導，則多說一些感恩領導培養，感謝領導栽培的生活中語言，少說官場套話。
總之，人生就像一場戲，處處離不開演技。我說這些雖然有點庸俗，有些虛偽，但是生活中如果處處直來直去，不講究“章法”，最終吃虧，走彎路的，一定是自己。
我是老鷹
有過被提拔的經歷，說說自己的感悟吧！
說話即交流，你想說，還要別人願意聽，這是大前提。被提拔是好事兒，但要說“被單位領導提拔”貌似不妥，要說任何一個人的升遷，很難說是某一個領導“一言九鼎”的結果；即便真實情況如此，領導也忌諱別人這樣說，因為容易給人造成搞“近親繁殖”“團團夥夥”的印象，“意會”可以，“言傳”就過了。
下面聊聊怎麼說感謝話的問題。首先，分場合。一是“場面上”怎麼說；二是“私底下”怎麼說。其次，分內容。一是場面話抓眼球；二是真心話抓關鍵；三是犯忌諱的話再想說也別說。再次，分對象。一是看領導是個什麼樣的人；二是看領導身邊是些什麼人；三是看自己周圍都有什麼人。
言及於此，可能有人要噴了，多大點事兒？讓你說的這麼邪乎！
先不說這事兒到底有沒有必要這麼“鄭重其事”，舉個例子您自己體會：幾年前，單位有個同事被提拔，這人幹工作沒的說，就是在基層一線呆的時間太長，一直改不了說話耿直的習慣。原單位送他到新單位報道那天，雙方照理要開個會，算是交接，走走過場。
本來會場氣氛挺輕鬆的，誰知到了當事人發言環節，這位一激動，說話“不過腦子”的一下子突然犯了，開口就說：“感謝××領導給我機會，把我安排到這樣重要的崗位上工作，云云。”
正說得興起，只聽送他的領導（也是舉薦人）突然打斷他：“
小×，別激動，我打斷一下啊。這個，首先呀，幹部是人民公僕，不是某個人的幹部；其次啊，幹部提拔是一件嚴肅的事情，提拔誰、不提拔誰，都是經過組織慎重研究的結果；再次啊，你的事情我舉薦過不假，但我是站在你有能力、願幹事兒、也能幹成事兒的角度向組織推薦的。同時呀，還要請你注意，我再怎麼舉薦你，我手頭也只有一票，這說明什麼？說明你的提拔不止我一個人舉薦你，你是不是都要一一向他們表示感謝呀？要注意措辭啊！”就這樣，“馬屁拍到馬蹄子上”，當事人搞了個“大紅臉”，知得語無倫次地接著隨便說了兩句，然後草草收場。且不說這事兒給當時在場的人會帶去什麼“遐想”，至少按照慣常情況，消息肯定會越傳越遠、越傳越“離譜”，領導輕飄飄幾句話就把自己推得乾乾淨淨（至少在公開的場合上已經這樣做了，而且有很多人在場可以作證），只留下當事人“在風中凌亂”。
可見，“話有三說、巧說為妙”並不假。職場上，可能還要加上一句：話有三說，慎說為要。具體到自己提拔了、如何向領導說感謝的話，我的體會是：
一、說領導想聽的話
一看這標題，有人可能犯迷糊，我哪兒知道領導想聽啥話？彆著急，還是舉個例子。比如：無論是公開場合，還是私下場合，領導最想聽自己舉薦的下屬說那些意思？一是“記人情”；二是“知恩情”；三是“話友情”。對吧？搞清楚了領導想聽“哪些意思”的話，具體怎麼組合語言，聰慧如你，還不是小菜一碟？
要不嫌棄的話，還以上面的老同事為例，只要把他的話稍作變動，效果就會大不一樣。其實他可以這樣說：“首先感謝組織給我這個機會和平臺，其次感謝單位領導、同事對我的幫助和支持，特別感謝××領導對我的嚴格要求和悉心指導。我深知，我個人的能力有限，有幸提拔到新的工作崗位上，是組織關心的結果，更是我們這個優秀集體成就的結果……”
為什麼要這樣說？其一，體現了公私分明的態度。所有感謝的意思都是站在“公”的立場。其二，體現了層次分明的思維 。先感謝組織，再感謝集體，最後感謝個人。需要注意的是，感謝個人的時候，不是直接說“感謝你提拔了我，或者感謝你舉薦了我”，而是換一個說法“感謝你對我的嚴格要求和悉心指導”，大家都明白是啥意思，但又不露骨。其三，照顧了方方面面的感受。基本上面面俱到，這個不多說，你懂的。
二、說大家願聽的話
說話跟吃飯一樣。說話的人是廚師，聽話的人是食客。你如何讓一大桌子人都說你這桌菜做的好？其實原理很簡單，就是一個“由近及遠、由遠及近”的原則。啥意思，說白了就是“先戴個大帽子”，接下來照顧對你最重要的人，然後考慮離你最近的人，最後兼顧其他人。
以上面我改過的說法為例，“首先感謝組織給我這個機會和平臺”，誰敢反駁？接著“感謝單位領導、同事對我的幫助和支持”，這些人最瞭解你、對你的工作最重要，沒毛病吧？然後“特別感謝××領導對我的嚴格要求和悉心指導”，都直接點名了，夠意思了吧？至於其他人，我沒描述，主要是那個場合沒有更多其他人，可以不說；如果有的話，一兩句場面話帶過，也就可以了。
如果一定要得到“大家願意聽的話”的具體答案，我們不妨把握這樣幾個大原則：其一，對組織說表示忠誠的話。比如，感謝組織關心、關懷、照顧，云云；其二，對領導說知恩、感恩、記情的話。比如，感謝領導幫助、指導、栽培，云云；其三，對同事說重情、重義、重禮的話。比如，感謝同志們支持、配合、鼓勵，云云；其四，對在場其他人說禮貌性的話。比如，感謝朋友們平時對我的包容、理解，云云。
三、說自己擅長的話
這個要根據說話人的自身特點和實際出發。你平時是個樸實的人，就說樸素的話；你平時是個“會事”的人，就說俏皮一點的話；你平時是個嚴肅的人，就說嚴肅一點的話……
總之，說話人的風格不可與平時反差太大。如果反差大了，會顯得“假”“做作”，弄不好還會給人留下一個“一上位就翻臉”的壞印象。本來是出風頭的，結果成了“賣弄而不討好”，得不償失。
職場上，說話是一門重要技能，更是一門關鍵藝術，同樣的話，說好了“事半功倍”，說不好“事倍功半”，甚至會“砸場子”。最後申明，上面說了這麼多，絕無賣弄之意，只是實話實話，大可不必較真兒！
我是“水木空影”，一個工齡20年的基層職場“老司機”，歡迎關注，交個朋友，順帶聊聊工作中的那些事兒。<strong>
