陳嗣謙

問題：常程和盧偉冰的加入真的能讓小米的手機業務在國內重回巔峰麼？

回答：小米最大的希望還是保住中國市場的前五，然後通過穩住全球的出貨量，保持全球前五的出貨量。

雷軍：10個季度重返中國第一

在2014年和2015年的時候，小米的智能手機出貨量本身確實國內第一的。

但是經歷了2016到2018年消費升級的浪潮之後，小米變成了國內第四的位置了。

要不是蘋果的定價太高了，蘋果可能會還會在中國市場超過了小米，把小米排到第五的位置上。

在2018年的年會上，小米董事長雷軍就表示，小米會在10個季度內重返國內第一。那就是意味著會在2020年的年中之後，小米會重返國內第一。

但是，從國內目前的出貨量來看，很大可能小米是做不到的。

2019年中國區的出貨量排名小米依然是第四，不過最好的是小米積極佈局了海外市場，保證了全球市場出貨量。在全球出貨量來看，小米的出貨量依然是全球第四的。

還剩下兩個季度，小米想要在中國市場想要重返第一，基本上是做不到的。

小米的基本盤

小米的基本盤是手機，小米的生態業務也是圍繞著手機業務發展起來的。

小米的手機基本盤在中國市場，依靠中國市場強大的工業生產能力，工業生產鏈，還有龐大的市場，讓小米發展起來。

但是手機市場競爭過於激烈了，小米成立市場不長，在資本和技術積累上都有劣勢。所以小米要做的是，用紅米穩住基本的出貨量，不斷的砸研發，提高了小米的溢價。

同時，小米確定了AIoT+手機的發展業務線，大大拓展小米的業務範圍，讓小米集團有穩定的現金流的業務，能夠不斷的投入研發，咬住基本盤。

常程和盧偉冰的加入就是為了幫助雷軍穩住基本盤，然後繼續發展，用很長一段時間追上市場。

想要一個人就改變了市場走向？這是不可能的~

太平洋電腦網

不能！

"能讓小米的手機業務在國內重回巔峰″的，只能是小米手機科技實力超越目前在國內手機銷量第一的華為、手機利潤第一的蘋果，之前還需超越O、Ⅴ。

這會是多麼長久以後才可能發生的事啊！只因為，這樣的事只能發生在小米手機科技研發投入和人才投入超越華為與蘋果之後，而這個"雙投入″則必須建立在小米整體經濟收入超越華為和蘋果的基礎之上。

算算吧，1個超越才能撐起2個超越，進而達到最終的1個超越。現在，看不出小米有先4超、後重回的跡象。

不錯，常程負責產品規劃，包括對手機的類別結構、系列化、機型定位、長度和寬度、生命週期出方案，盧偉冰負責紅米品牌打造，包括產品設計、生產、銷售，都會對負責管理公司手機研發部門的副董事長、手機部總裁林斌有幫助，而且，常程還是在手機科技研發的前端予以輔佐。

2人都向林斌彙報工作，雷軍倒是給林斌增加了兩員大將。只是，2人都不是直接管理小米整體科研，都不在小米手機科研一線上。

2人，也本就不是科研大才。

沒聽說小米引進過手機科研大才，至少沒見到過由此引發的轟動效應，林斌缺乏可依靠的強大以至頂尖科研團隊。

已知常程、盧偉冰供職聯想和金立時，都沒有在整體科技以及手機科技上得到過大手筆"雙投入″的支持，反倒都基本上是在以貿為先的既定路線指引下，出規劃、做設計、搞營銷，現今在小米，遇到的"雙投入″也是小手筆，境遇並沒有大的改善。

林斌本人，在管理手機科技研發的過程中也一定是一直受到"雙投入麼嚴重不足因素的困擾，深知這是研發不出好用芯片、實用創新，更培養不出、引進不來頂尖科技人才的癥結所在。

所以，常程和盧偉冰儘管有豐厚的經驗、獨特的優勢，應用上去和發揮出來也都嚴重受限，即便有前瞻的構想、前衛的設計，也只能是因不合小米科技和經濟力量的實情忍而不發，所以，大概率，在供職小米期間，不得不主要為小米手機在國內手機的巔峰之下努力爬坡而嘔心瀝血，助力保第四名、爭第三名，保低端機與榮耀平起平坐、爭中端機與華為相差不多。

至於2人在小米高端手機方面，大概只有等到林斌帶領研發團隊攻克手機關鍵核心技術之後，再出謀劃策。而這個方面，基本上將成為2人的未竟之業。

肇俊武

謝謝您的問題。常程和盧偉冰會幫助小米手機業務發展，僅此而已。

肯定會有幫助。金立手機、聯想手機沒有躋身主流，不止是常程與盧偉冰的問題，與公司管理決策、競爭大環境也有關係。常程與盧偉冰也為舊主努力過，表現出的能力、特長與經驗，是被技術出身的雷軍認可的，他們到小米是有充分醞釀過程的。小米集團中國區總裁、Redmi品牌總經理盧偉冰，負責手機產品規劃的小米集團副總裁常程，憑藉對手機的理解與營銷經驗，肯定會對小米手機業務提供有力幫助。

關鍵字: 手機 出貨量 小米