如何完整构造一个新零售模式知识社群?

陈博讲商业模式


社群新零售

自从在12年微信诞生之后,中国的移动互联网开始高速发展,传统行业开始面临着巨大的挑战。从pc互联网时代,以淘宝为代表的电商平台,开始革新线下实体店的零售模式。消费者购物,不再需要经过重重叠加的高价产品,而是在货源商家一端直接购买,然后快递到家。又方便又便宜的特点,让线上电商都吃足了红利。到后来移动互联网时代,传统实体行业和电商行业,都开始面临新一轮的挑战。线上红利开始消失,竞争对手不管在哪个行业,都是多如牛毛。做线下实体店的,面临着高额房租和线上的电商冲击,线上传统电商,面临着平台高额的流量推广费用,和不断增加的竞争对手。不转型等死,乱转型找死,转型正确的方向,应该是结合社群,通过社群新零售模式,来打开僵局。社群的本质是以用户为核心,社群商业模式是以用户为导向,而建立起来的全新的商业模式。现在流量红利消失,流量越来越难以获取,导致流量成本不断攀升;国内以拼多多为代表的消费降级现象,大量年轻人有房贷不敢乱花;同行的竞争对手,多如牛毛,好不容易吸引过来的客户,也不好转化为付费客户。也只有通过社群模式,才能实现零成本引流,解决流量难流量贵的问题,通过社群运营来转化客户,解决对手多转化难的问题,通过社群变现来解决客单价问题。

那么作为传统行业老板,如何结合社群,成功转型解决流量、成交率和客单价问题,让困难中的生意开始好转,重新回到轻松赚钱,潇洒生活的时候。

做社群的第一步是定位,定位我们的产品是什么,我们的用户是谁,我们对用户的人物画像越清晰越好。这样根据用户的共性需求,而去匹配相应的产品和服务。


詹伟平商业思维


传统零售注重“物以类聚”,新零售注重“人以群分”,以此再实现物以类聚。所以,当前基于某一社群搭建新零售平台,结合线下的会所经济和兴趣爱好小组等将线下原有的人群、商品、消费引至线上,实现线上线下的深度融合与互动,并扩展到社群之外的更多目标群体,这样社群就能通过新零售,发挥更大的商业价值。

新零售顾问黎代云


新零售也好,传统零售电商升级也罢,都一个目的!更好满足消费者需求!去找都有哪些需求并依据需求设置一切更好!

一如练习剑法,手中有剑,心中有剑,都木有剑!我理解是用变更了用爱的方式去改变更好!一招一式,好胜之心,奇技淫巧,都不足以让自己站上人生的顶峰!

我认为知识社群如果不是以小范围内人群为基础,就算不上新零售。我理解的新零售,本质是集合多种工具、科技最大限度满足消费者需求,是未来的某个点,不是过渡阶段不解决根本问题的较为新颖的模式。


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