黨建領航點燃礦井發展“火炬”
——潞安集團五陽煤高質量黨建促進高質量發展紀實
2019年，潞安集團五陽煤礦堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，按照新時代黨的建設總要求，緊緊圍繞集團公司“13865”戰略體系和九抓九強工作部署，不斷完善制度、優化流程、強化管理、狠抓執行，基層黨建質量得到提升，黨員幹部和黨員的政治身份意識得到強化，把堅定的理想信念轉化為改革轉型發展的政治自覺，為礦井高質量發展提供了堅強保證。
融會貫通激活力
2019年，五陽煤礦堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，研究制定《關於進一步推進學習型黨組織建設的工作方案》，構建“5431”學習教育長效機制，突出理論學習教育、先進典型教育、紅色傳統教育、形勢任務教育、廉潔警示教育“五項教育”系統學，明確觀看視頻、現場觀摩、解讀習近平金句、誦讀習近平用典“四種方式”啟發學，完善以講促學、以問促學、以考促學“三學制度”促進學，建立學習評價機制深入學，把理論學習融入日常、抓在經常，嚴在平時。
紮實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，建立一個行動方案、一張導示圖、一份責任分解表、一份專題簡報、一週一推進會“五個一”機制，把學習教育、調查研究、檢視問題貫、整改落實貫穿全過程，把三季度確定為“整改季”，以實事求是的精神、刀刃向內的勇氣，按照“一清單四明確”要求，制定專項整改清單，明確目標、措施、責任主體、整改時限，掛圖作戰，全程跟蹤，從嚴從實推進問題整改，推動了學用新思想走深走實。深入開展“改革創新、奮發有為”大討論，班子成員和優秀管理代表、專業技術人員代表、技能人才代表，從礦井、系統、單位、個人四個層面查擺問題50條，班子民主生活會查擺問題28條，基層黨支部每兩週開展一次討論，查擺問題646條，徵求意見建議176條，推出了一批創新成果、改革舉措、規章制度、發展成果，選樹了一批擔當典型，以實現首季“開門紅”為牽引，帶動全礦工作向“全年紅”“全面紅”邁進。
以文化人聚正氣
五陽煤礦加強“三大體系建設”，以理念文化塑“魂”，開展“廉潔文化”“餐廳文化”“安全文化”“電車文化”等文化建塑工作，傳承五陽精神；行為文化入“心”，深入推行“在崗前儀式拿出三分之一時間講安全”、科隊管理人員自省激勵制度，不斷提升6S管理運行質效，促進員工行為養成；物質文化樹“行”，實施礦區文化形象提升工程，對職工活動中心、體育館、康樂苑等場所開展文化環境佈置、文化形象設計，更新後勤服務窗口文化標識，制定文化宣傳牌版標語管理規範，以新形象展示了“新五陽再出發”的良好精神風貌。
五陽煤礦以打造“社會主義核心價值觀示範礦”為目標，成立紅綠藍三色社會主義核心價值觀服務站，打造宣傳、學習、創新、文化、窗口、誠信、法治、道德八大陣地；構建以廉政文化長廊、廉政文化牆、廉政文化宣傳欄“三位一體”的警示教育陣地，緊盯重要時間節點，開展監督檢查，堅持以案促改、以案促教；依託網站廣播站、微信平臺、通勤車電視、猴車廣播系統，形成了井上下立體式宣傳格局，生動鮮活的講好五陽故事，傳播五陽正能量，提升五陽文化影響力，進一步激發了全礦幹部職工的的昂揚鬥志。
創新驅動促發展
五陽煤礦把提升黨建質量和“三基建設”相結合，在解決問題、補齊短板上持續發力，切實做到夯基固本、強根固魂。
圍繞黨建優勢發揮，構建“10+N+3”黨政融合模式，打造生產先鋒、技術先鋒、安全先鋒等十大煤海先鋒工程；按照“一支部一特色”“一活動一特色”原則，基層黨支部制定黨政融合計劃，在礦井改革轉型發展中，充分發揮黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，一大批黨員先鋒成為了廣大職工的風向標，一項項黨建創新成果破解了諸多制約礦井發展的瓶頸，在打贏三大戰役、加快減優綠轉型、防範化解風險上彰顯出了黨組織的“引領力”。創新實施“雙細胞”工程，以“三定”“四聯”精益管理抓提升，破解黨員空白班組的基層隊組、部門科室黨政深度融合不緊密的難題，實現了黨小組和班組同呼吸共命運，實現了一加一大於二的倍增效應，進一步夯實了黨建“前沿陣地”、激活了基層組織“神經末梢”。 開展素質提升大課堂，黨支部書記論壇圍繞增強“八種本領”，打造學習、分享、交流基層黨建實踐成果的平臺，推動支部工作整體提升、晉檔升級；管理沙龍圍繞提升管理人員能力，每月開展一次互動交流，切實解決管理中存在的各類問題；技術研討會促進高技能人才和專業技術人才的素質能力提升。楊孝斌、楊振榮獲“太行技術狀元”，郭晶柱榮獲“太行技術能手”稱號，李彬、楊永富創新工作崗獲得市總工會創新工作崗稱號，楊振獲得“河南能源杯”中國技能大賽井下鑽機司機三等獎；首席技師付萬祥獲得中國技能大賽瓦斯檢查員評委資格。《打造國內一流煤炭企業的“雙對標”管理》榮獲2019全國國企管理成果二等獎；《深化拓展“3+X”主題黨日創新實踐》被山西省企業聯合會、山西省企業家協會評定為第六屆山西省企業管理現代化創新成果二等獎，《一種便於操作的多功能一體化消防沙箱》《“一鍵啟動”應急通知系統》分別榮獲山西省能源行業“五小”競賽活動三等獎和優秀獎┄┄
精準服務聚民心
機電記錄臺賬精簡了24種，生產記錄臺賬精簡了8種，通風記錄臺賬精簡了1種，電力記錄臺賬精簡了4種┄┄ 這是五陽煤礦為解決形式主義為基層減負的成績單之一。按照“適應的保留、過時的廢止、需健全的修訂或重新制定”原則，該礦對全礦40個科室的各類規章制度整合，由953項整合為822項，進一步明確了責權利關係，完善了工作機制和運行流程，形成了簡約、高效、規範、科學的制度體系，切實做到了真減負、減真負。
五陽煤礦堅持問題導向，突出解決制約礦井安全集約高效發展的各類問題，帶動廣大黨員幹部“動”起來，“沉”下去，開展大調研，服務基層隊組和職工，制約礦井安全生產經營、和諧穩定的一個個難題得到了破解。在7609工作面試驗“本煤層水力造穴強化抽採技術”，徹底解決了低透氣性煤層瓦斯抽採的難題；採取標註巷道斷面輪廓、定位掏槽眼、周邊眼、劃分支護、出渣禁區、多工序平作業等一系列精細化管理措施，使掘進效率提升了35%；投用手機井下考勤查詢系統，職工通過手機隨時隨地查詢自己井下考勤的相關信息；‘三供一業’改造3090戶供暖工程僅用56天高質量完成┄┄
五陽煤礦黨建工作與礦井中心工作融合，不是物理捆綁，而是“你就是我，我就是你”，業務工作需要什麼，黨建工作突出什麼；業務工作強調什麼，黨建工作保障什麼；業務工作延伸到哪裡，黨建工作覆蓋到哪裡，真正使黨建工作成為推動礦井高質量發展的“催化劑”。（程志強 張星 ）
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