未出土的老芽

核心观点：领导退休后反而大多很可怜，没必要跟领导计较。在这里分享一下领导退休后的几种可怜相。

高处不胜寒，低谷也心烦。作为拥有实权的领导来说，官瘾越做越大，当官场真正落幕后，哪个官场宠儿宁愿孤单？于是必定表现出一些可笑的举动来。领导退休后必定做三件事。今天在这里分享给大家。

第一件事，讲课

退休领导最爱讲课。他认识一位退休的领导，担任领导时，因为一次重大事故被免职，本来该平步青云的职场嘎然而止。这位领导从此只钻在家里看书，古今中外，包罗万象。退休以后，领导开始到处走穴讲课，硬着头皮分享所谓的看书心得。只可惜听她讲课的人都感觉这个人很烦，每次都是台上有声音，台下窃窃私语。这些人聚在一块，反而把这位领导在任时如何给别人“签字”办财政工作，如何给别人介绍工程项目的细节拿出来调侃，这位领导听说后，再也不出来讲课了，转而追着子女们“讲课唠叨”，子女们都觉得她脑子出了问题。

第二件事，找会计

我们单位就有这么一位，原先是县里的领导，退休时担心领工资费劲，于是把手续办过来了。自从退休后，这位领导三天两头找我们单位的会计，每次工资调整，都要说自己的工资少了几块钱。单位会计开始不想理睬他，结果这位领导直接到一把手办公室告状去了。从此以后，每次单位调工资，会计都单独给这位领导出一份详细的“关于调整工资的报告”，会计的这一举动，让这位领导的名声瞬间传播开来。

第三件事，要报纸

退休后的领导，大把时间没事干，看报纸是最能打发时间的。对于这种退休干部，单位会给定几份报纸。按道理说，直接寄到家里就可以了，可是有位领导拧住劲要求寄到单位里，隔三差五到单位找人要报纸，拿上报纸也不走，喝两杯茶，抽两根烟，尽贪图这些小便宜。很多领导都有这种嗜好，要报纸是假，拉家常才是真，他也不想想，那得耽误单位多少工作啊。

史海心

每个人的职场中，都会碰到这样的领导，而且不止一个。

我也工作中也碰到过一个这样的领导。我原来在办公室写材料，他是我们单位的书记，同时也是我的主管领导，对我写的材料百般挑剔，改了一遍又一遍。当时我的孩子还小，但材料不过，就要加班修改。每次在办公室加班，又惦记家里幼小的孩子，心里就特别的恨这个领导。

后来在一次升迁中，老总让我去另一个部门做部门经理，又是这个主管领导，以我不是党员为借口，进行阻拦。因为我们是国企，把是否是党员看的很重要。于是我只能去主持工作，而不能得到提拔。

一提起入党的事，更是让我生气，他以单位效益不好为由，很多年在单位都不发展一个党员，又以不是党员为由，妨碍员工的进步。这种人，真的非常可气。

后来，他退休了，在他退休的第二年，我就得到了升迁，也入了党。他退休后还经常来单位办事，要这材料那材料的，因为管理单位的老干部，是我们部门的一项工作职责，难免会和他打交道，对于他这样的人，我是这么处理的：

一、不必太热情。要让他知道，投以木桃，报以琼瑶，他非要给我栽刺，怎么可能收获鲜花？每次他来，我从来不像对其他老同事那样，热情周到，从来都是既不热情，也不冷漠，该说的说，不想说的不说。

二、也不必睚眦必报。有些时候想想，我还应该感谢他，就是因为他的苛责，我在公文写作上有了非常大的进步，也是因为他的苛责，不想让他找事儿，我更加严格的要求自己，领导同事们对我的工作非常认可。所以对于他，我从来没有产生过报复心理，只是在情感上，无法亲近。

三、你对别人的态度里，隐藏着你的个人修养。其实也完全可以对样的领导爱搭不理，或者怼他两句，但其他同事会怎么看你？人家退休了，有点事来找你，你就开始打击报复了，说明也是小肚鸡肠之人。再说了，他一个退出历史舞台的人，没有必要再斤斤计较了。

锦瑟谈职场

记得石油大王洛克菲勒说过一句话:“当你往上爬的时候，一定要对身边的人好一点，或许你走下坡路的时候，还会看到他们。”这句话对一个领导同样适用。当你在台上的时候，不要把事做绝，当你落魄或退休以后，没准还会有求于人。

俗话说，三十年河东，三十年河西。人这一辈子挺有意思的。谁也不能总是走霉运，不定哪天就咸鱼翻身了。古人说，位尊而不骄下，身卑而不媚上，还是很有道理的。这么简单的做人道理，很多人却悟不透。在台上的时候飞扬跋扈，欺老凌弱，从来没有想过“做人留一线，日后好相见”。有朝一日，帽子丢了，权力没了，才知道什么是人情冷暖。

我就遇到过一个不知天高地厚的领导。当时我刚参加工作不久，他是我的主管，我也没得罪过他，可他就是百般看我不顺眼。开会的时候总是批我，让人摸不着头脑。有一年，公司搞下岗分流，部门唯一的一个指标，他也慷慨地“赠给”了我。我郁闷很久，扪心自问，我也没掘他们家祖坟啊。幸好有其他部门一个经理非常喜欢我，于是我就调走了。

后来，他也调到了别的部门，不知道为什么，他的中干职务突然被免。鬼使神差，他的工作开始跟我有交叉，而且犯到了我手里。那时我负责理赔件管理，他成了一个服务人员。他上报的理赔件必须经我签字，方可下账报销。有一次，他拿来一本明细找我签字，大概有一百多个。我说，拉回公司吧，我需要组织有关部门鉴定一下。他里面有猫腻，开始跟我称兄道弟，解释说已经在现场处理了。我说那不行，这不是小数目，你去找总经理签字吧！

他哪敢去找总经理，就找到我的师兄。我师兄给我打电话，让我放他一马。我跟师兄说:“也就是哥哥你求情，否则按他以前的所作所为，我不会轻易放过他。他当领导的时候，差点没砸了我的饭碗！我一个刚毕业的学生，没亲没故的，他有点太欺负人了。”这件事以后，他也知道过去做人太不地道了，想要请我吃饭，我始终没有答应。早知今日，何必当初呢！

所以说，谁也别拿自己当块料。有时候命运很会捉弄人的，做人还是要低调一点，话不能说满，事不要做绝！

1.阅后如果喜欢，不妨关注和点赞一下，谢谢

2.如果喜欢职场和管理知识关注本号阅读相关文章！

管理那点事

我刚参加工作时单位的书记(那时书记是单位一把手)原来是一家三甲医院的党委书记，干臭了调到我们单位干书记，碎嘴子大家都不喜欢他，我们这些青年更讨厌他，后来他退二线了，自己在家养花，要在院子里建个花坛，需要长条石板，就到单位找车去拉石板，又找我们几个青年去帮助抬石板，我们都说忙抽不出时间，老书记就找新书记，新书记也知道我们不喜欢老书记，让我们别跟老书记计较，我们只好去了，路上我们几个人开玩笑：卸车时最好把石板给摔断，本来就是玩笑话，结果石板在书记家院子卸车时真给摔断了，书记出来看到后说没事，叫我们进屋喝茶，书记老婆准备了一桌子菜，红酒、白酒、啤酒都准备好了，让我们在哪里吃饭，我们几个人当时脸都红了，喊司机快跑，司机出来我们上车就跑了。后来领导找我们：“你们怎么能走呢？老书记家炒了一桌子菜你们却跑了，”，据说我们跑了后老书记两口子在家对着满满地一桌菜发呆。石板真不是我们故意摔断的。

用户5014179932460

我也遇到过这样的领导。

就因为我是大学毕业。你是部队复员。仿佛就是有仇了。整个一个武大郎开店，个儿比我高的都不要。处处针对我们单位所有的大学生。升迁几乎没有机会，干活全是你，错误全是你。记得当年我放下刚出月子的女儿和老婆去基层蹲点，一蹲就是好几个月。年底科长给我报了个先进。让它一票否决。理由是我刚来科室，不能给。申请报考研究生，卡住，想方设法坏我的事儿。

它下面的谄媚之辈也是随风附和，处处打击。后来几次升迁的机会都被它们以各种理由和方式毁掉了。

2010年它一下台，我很快就有了新的机会。在职研也拿下了，高级物流师也拿下来了，各个方面的能力都施展出来了。现在也成果丰硕了。

不知道他当年是怎么想的。领导的位置您能做一辈子吗？工作批评，处罚什么的都可以，但是别毁人前程，损阴德的。它女儿比我低一届，都是为人父母，你家女儿要是也被单位领导打压成这样，你能不着急？

前段时间偶遇过几次，办事，可以，符合规定的，我不卡。不符合要求的，明确告知你，不行。无论如何我是看不起它的。它不光是做官官品不行，做人人品都有问题。

有人能不计前嫌，我佩服。这样的人有大将风范。

我不可能违心地和它面子上嘻嘻哈哈，我只是把它当成一个很普通的退休职工，把它当做生命中的一阵逆风吧，对自己的一种修行。

做攻城狮的快乐乒乓

我亲身遇到过。对于这种人，过去无论基于什么原因对你不好，甚至给你穿过小鞋。对我还说都已经过去了。没必要针对他作什么。该办的事，公事公办即可。不必给他开绿灯，也不给他设置阻碍。和和气气，面带微笑，符合政策的一定办，不符合政策的，明确告诉他不行。

当年我曾经被集团一把手压制了10年。因为他和我的经理因为派系原因，多年以前就不对付，我不过就是一个干活吃饭的小助理。经理作为一个常务，位高权重，能力能量也很大，他搬不动。只好拿我出气。处处针对我，一个微不足道的迟到，都能上集团大会公开点名批评。我的能力在同龄人里非常出色，几次升迁都是被他一票否决的。无论我怎么努力工作，一到年终评定绝对和我无关。我年年被提名，年年落空。因为他作梗，一些势利眼也跟着献媚欺负我。说不恨他是瞎话。后来经理升迁被调走了，人人都以为我会很快整跑了完蛋了。但我也是个狠人，咬牙坚持下来了。所有事务打理的井井有条，不留被人抓痛脚的破绽。咬牙跟他耗上了，当时就是一口气，看你先滚蛋退休，还是我滚蛋走人。最后他的病退的，换新领导的第二年，没了阻碍我也正常调任基层任职。多年之后升任回到集团，达到他当年哪个层次。人生真的是一个循环，去年春节，我带队去慰问老干部，去他家，一起相谈甚欢。过去的事，一笑了之吧。

其实当年的磨难，何尝不是一种财富的积累。只是那种财富，是被强加时并不舒服。那段经历也造就了我宠辱不惊，从容淡定。

现在看到那些年轻人，就像看见自己当年，我努力善待他们，当一个好领导。不让他们再去承受那种‘财富’，我知道他们在想什么，因为我从他们那个年纪都经历过。

实现一个晓目标

关于这样类似的情况应该是不会很多，原因很简单：人贵有自知之明（但也有个例）。

假如说：你遇到了此种情况，那就看你的为人处世的态度。高风亮节者可以不计前嫌，以诚相待；心存芥蒂者也可以“以其人之道，还记其人之身”的套路予以还击。

说实话，我不赞成前者，“好了伤疤忘了疼”那就是愚蠢至极；至于我为什么支持后者，理由很简单“杀鸡儆猴”。无论是什么时代，大多数管理者都是以“劳心者治人，劳力者治于人”的心态蔑视属下，他们坚信：权利是划分等级制度的坚强后盾（这也算仗势欺人的又一种形式），服从是你天经地义的本分。

综上所述，我个人觉得，适当的实施“报复”，完全是在合理之中，一则是：警示现任主官，不要为所欲为，不留后路；二则是：提示后者，不要盲从，委曲求全。

最后，我还是要提醒大家：江湖险恶，害人之心不可有，防人之心不可无。

个人愚见，如有不妥请指教。

dayday56376130

初中的一个数学老师，性格火爆，脾气很大，遇到看不顺眼的就喜欢动嘴动手，一次下午课后我去打球，他有事到班上说，我当时不知道，而且也是休息时间，没在意，周围有同学回去之后才知道，站在门口，他不急不忙的讲完了，走出门看到我在哪里，拿起书本对着我的头来了下，嘴里还说，一天到晚就看到你打球，我漠然，当时数学成绩还不错，他出了一道题，我在下面早就知道解决方法，完了就有些骄傲，随手翻翻书，看看周围人在抓耳挠腮很得意，他立即让我站到后面去，过几天继续如此，我也有些火了，下课后让我去办公室，我没理他，结果他现在我后面用手掐我脖子，被他一路推搡着进了办公室，从此对他再无话说，见面也就是点个头，若干年后，我在一个国企核心部门上班，他加入了我们班的群，但被同学鄙视，不久退出，辗转要我我的手机微信号，要加我，当时没有理会，再次添加要加我，也没有理会，他默然，我知道他想让我帮忙，但是当年此情此景不能忘却，老师在做，学生在看，爱出者爱返，至今仍和初中老师有联系，唯独对他敬而远之，不敢轻言联系，对于他，也就是一路人甲而已！附带，当年成绩班上第一，不是老师给我开小灶，是当时确实学习认真，回家以后反复找习题做，也欢迎各位拍砖，欢迎个别杠精发言

坚持133380193

领导对你不好，还在工作中使绊子，退休后找你办事，在这三个前提下，相信大部分人都会高兴的跳脚，心理暗想你也有今天，我也不例外，但真的要这么做吗，让我们来具体分析一下。

一、领导退休不意味着人脉的退休

很多人都觉得领导退休后就在公司没有了地位与价值，但真的是这样吗？说一个张立的例子，来具体分析一下。

张立领导退休后，某天来找他办事，但想到领导之前对他的颐指气使，张立便故意视而不见，要么推脱忙，要么就转移话题，最后张立心满意足的享受到了“报复”的快感，但也享受到了降级的痛感。

原来，领导眼见在张立前不会获得任何帮助，转眼就找到了自己的老领导，不仅帮助他办成了事，甚至还私下告了张立一状，导致张立刚一上任就退出领导层的窘境，接下来的工作可想而知。

从上述事例来看，当领导退休后，怀恨在心并且趁机报复的心态明显是不理智的行为，尤其是在自身根基不稳的情况，谁知道领导的人脉会对你造成什么样的威胁。

二、不要小觑领导卷土重来的能力

斗破苍穹中曾说：三十年河东，三十年河西，莫欺少年穷，虽然领导已近退休，但也不要小觑领导工作的爆发力。

褚时健73岁入狱，74岁出狱种褚橙，88岁逆袭成亿万富翁；

任正非43岁建立华为，如今把品牌做成国民手机；

无数成功的案例告诉我们：很多成功的企业家大都大器晚成。

如果按当前男性60岁退休，女性55岁退休年龄来看，谁也不确定领导哪天突然卷土重来，重新变成企业领导，为你的工作带来不良影响。

三、面对这种情况，我们该怎么办？

（一）考虑自己的沉没成本

沉没成本，是指以往发生的，但与当前决策无关的费用。从决策的角度看，以往发生的费用只是造成当前状态的某个因素，当前决策所要考虑的是未来可能发生的费用及所带来的收益，而不考虑已往发生的费用。

所以，当题主面对以上问题时，先不要盲目屈从自己内心的狂热对前领导冷嘲热讽，要冷静思考，怎样做是自己最好的选择，怎么做会为自己获得更大的利益。

记得，你的每一份选择都是煽动蝴蝶效应的翅膀。题主可以依据自身情况，做出以下选择：

（二）不必斤斤计较，也不要盲目答应

前领导已经成为过去时，你才是进行时，当时刻对前领导怀恨在心时，往往落下小心眼、为人不爽利的职场印象。

如果题主真的能化干戈为玉帛的话，题主可在自身的职场准则、个人能力允许的范围下提供帮助，或许会对你未来的发展之路带来意想不到的收获，如果不能，至少还会为题主落下大度宽容的职场印象，为你的未来职场走向带来积极的推动作用。

以上。

焱公子

刚参加工作在基层所工作公务员，领导对我工作非常认可，而且非常器重我，后来国家政策原因，两个单位合并了，不归地方管理了，新来的所长是个三种人遗漏的那种人，可以说非常的坏的。看我能力强，极其排挤我，他和当时的局长关系非常好，给我整的局开会总不点名的批评我，工作干好了是他的，错的都推我了。一次偶然机会，市局领导来基层所检查工作，由于我业务精通，工作能力强，只能让我介绍，（开始想让那个所长介绍的，看他吞吞吐吐的费劲，所里正式的三个人，另外一个人更不行），所以只能我了，这次改变了我命运，后来听说的，市局局长对我非常看好，指示县局局长，把我调到局里，负责业务科室。我一辈子都感谢这个领导，由于我为人处世非常谦和，业务能力强，得到了领导同事认可，不到五年就当上了单位主要科室科长，期间那个整我的所长也调到局所属直属所，后来由于他求我办过私事，我严词拒绝，主要是他太坏了，后来他由于经济问题，被提前退休了，当时没有处理他，后来他病死了。也得感谢他，不是他是老先进也不会接触市局领导，不是这个领导慧眼识英雄我也许基层混了哈哈

關鍵字: 官场 职场 退休