對於取消中小學教師職稱和職稱工資,增加工齡工資,完善績效工資,你有何建議?

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按理說,這樣問題應當有工資人事部門人員解答更為專業。我們做教師的只能結合自己實際情況回答,有點貽笑大方……

一是自己感覺目前職稱佔工資比較大。一旦晉升聘任高級職稱,工資立馬高不少,造成了沒有晉升的心理不平衡……很多建議取消按職稱發工資,說明對其不滿意,為何?1.由於近幾年名額所限,很多老師屢晉屢敗,挫傷積極性,索性取消。2.晉升過程中,出現了很多造假,買賣論文,不正之風,職稱含金量降低,失去應有的意義。3.個別非教學人員,佔用了教學人員的名額。4.人云亦云,自己還沒有到晉升時候,因為大家議論紛紛的氛圍,自己也跟著取消……原因多多……由於一邊倒,就看不見職稱的積極作用了……

二是增加教齡工資,2018下半年增資已經對教齡傾斜……我一箇中級的同學,實際與我沒有多少差異……至於將來教齡增加到多少,還不能隨便猜測,不過,向教齡傾斜已成趨勢……我覺著不能有過多奢望……教齡還是混年限為主,前提必須是所有老師自覺性高,不用揚鞭自奮蹄,教師沒必要競爭就可勁教書育人……這可不是真實情況,人都有惰性,比如,評上高級教師的有一些就不樂意多上課了……所以,還得有競爭,才有活力……

三是完善績效工資,這應當是重中之重。充分體現多勞多得原則。在現有績效前提下,還應當:1.簡化過程,易於操作。2.重點關注教學數量和質量。用課時,成績說話。3.各系列分開考核。4.不要扣除原工資。5.逐漸增加績效佔比……

總之,取消職稱工資可以改為減少職稱工資,增加教齡工資佔比,突出績效工資發放……既有競爭,又有教齡資歷,還有課時績效獎勵……這樣,綜合發放,會比職稱為主更有活力……

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在同一個學校,除了領導 ,普通教師的教學工作量大致一樣,教學水平雖然有高低,但教學水平一般的老師教出學生好成績屢見不鮮,因為關鍵還是教學態度!為自己考慮多一些的老師把重點會放在評職上,積極準備材料,就容易評上高級職稱 ,而很多特別是八十年代入伍的老教師把精力都放在教學上,精力有限,就不去參評。就像我本人 ,年輕時教學成績優秀,論文也有 ,可是那時要考英語,我被擋在門外 ,現在有資格評了,可又要面試和筆試,準備一大堆材料,我身體吃不消,還是算了吧!當然評上高級的也有很多是優秀的教師 ,就像我們學校今年評上的兩位都很優秀。所以我覺得以教齡為主,職稱為副綜合考量決定工資級別比較合理。


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在教育這份職業中,我不敢說嘔心瀝血,但我盡職盡責,起早摸黑,盡所能地利用每分每秒來輔導學生,所帶的班級期末考試了個全鎮第一,可是領先進獎的不是我,是班級成績排第二名的同事。黑暗,腐敗!這種不公平待遇深深地打擊著我對工作的熱情和積極。


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建議取消職稱工資,職稱就是教育發展阻力最大的罪魁禍首,職稱不同,待遇不同,會觸及全體教育者的根本利益,在心裡不平衡的狀態下工作,會產生敵對情緒,和消極怠工,高工資月10000元,低工資2000多點,這讓低收入者情何以堪,一樣的工作,一樣的付出,就是沒有遇到好機會,沒有搞好社會關係,導致這樣的結果,有時候感覺好無奈,差距真的好大,建議最快時間內取消職稱工資,縮小工資差距!!!


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我贊成取消中小學教師職稱,教育界流行一種說法,“評上一個高級就死了一個老師”。意思是說,一個老師評上高級後就什麼事都不做了,什麼論文、公開課、教研……都不理了,況且高級老師並不一定就比一、二級的老師會教啊。所以老師可通過教齡、工作量、教學質量(包括優秀率、合格率、差生進步情況等)輔導學生參賽等等進行工資改革,既鼓勵終身從教又體現多勞多得,能者多得。還可充分調動教師的工作積極性。


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目前看來這個問題不是那麼容易解決的。由工齡來決定工資水準是比較合理的,就像公務員隊伍一樣,到一定的年齡就晉升到一定的職級或者職務。

但教師隊伍又不同於公務員隊伍。教師隊伍比較龐大,吃財政飯的,有一半是教師。很多人想模仿西方的,就是納入到公務員管理體系,在中國是行不通的。也有人說不追求職務的晉升,只追求工資的增長,這話說起來很容易,但執行起來很難。

在學校中評職稱,主要是為了調動教師的積極性。包括這幾年實行的績效工資,也是為了調動教師的積極性。總有人看不得教師清閒,實際上,教師上一節課40分鐘,備一節課又何止是40分鐘,要佈置作業,批改作業,佈置作文,批改作文。還要承擔其他的諸如綜合實踐活動、黑板報、學校的活動,等等等等。學生作為未成年人,他們表現出來的衝動性和不確定性,又給教師在課堂教學中帶來了麻煩,遇到這樣的事情從來不過問、假裝不知道是不可能的,課後處理這樣的事情,又要花去很多的時間。

一線教師其實已經很辛苦了,很多人都英年早逝倒在了講臺上,更多的人得了職業病,甚至是絕症。為了尊嚴,為了面子,也為了經濟收入,不得不想方設法,努力評上職稱。

所以取消評職稱,很顯然教育主管不會同意的。一旦沒有了職稱作為目標,就會出現人浮於事,不肯幹活,得過且過,不作為,甚至於亂作為的現象,跟機關又有什麼區別呢?

還是老老實實地遵循教育教學規律吧,努力提升自己,不斷追求進步,力爭做一個名師,到那個時候,經濟效益就上來了。



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職稱工資,在我們農村小學來說極不合理。其一能評上高級職稱首先是學校的校長。然後是副校長,教導主任,總務主任。反正是不上講臺的,先上職稱。工資最高的也就是不上講臺的。所以說這個職稱工資,其實也就成了一個職務工資。其二,他不能客觀的反應一個教師所付出所應獲得的報酬。不能量化一個教師的付出。其三。由於職稱工資的利益誘惑。每年為了評職稱,老師們是用盡了各種手段。這也變成了一種腐敗的溫床。教師內部勾心鬥角,特別是到了評職稱的那段時間,可以說是危機四伏。哎,教師們也真難哪。


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將職稱與工資掛購的初衷是為了激勵教師,從管理者的角度,用職稱評定來管理教師,職稱評定裡的很多要求可以讓教育主管部門加強對教師的管理,如要求要參加教師水平能力測試,且測試一次的成績只能管三年,三年裡你沒評上,又要重新學習,你得寫論文,你得有先進榮譽等等等等。可是,管理這些方方面面的部門,深知其對一個老師評職稱的重要,如是,會搞關係的,學校中層以上的幹部都是捷足先登者,只會埋頭教書的,職稱晉升是不會落到他的頭上的。因此,用職稱與工資掛鉤的辦法,自實施到現在,不僅沒有起到激勵教師的作用,反而飽受全國絕大多數教師詬病。可民意洶洶,又有誰能去改變呢?


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只有取消教師職稱,才是大快人心,是廣大教師的心願,才是教育事業的春天,。有些人評了高級職稱就是為了拿高薪,課也不用上了、論文不用在寫了、獎勵也不要了、錢到手了,也成廢人了,送這些人兩個字悲哀,只拿高薪不幹事。這就是所謂的優秀教師,高級職稱,配嗎?有這一群人,教育事業怎麼發展……?教師工資應該是工齡十教齡十績效考核,是最合理的,最公平的,最調動工作積極性的,只有這樣才能提高老師教書育人智慧,教育事業明天才會最好……


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把職稱工資做一種榮譽,1至13級職稱工資差距要限制,二級教師每一級別不能超過30元,一級教師每一級別不能超過50元,副高級別每一級別不能超過80元,正高級別每一級別不能超過100元,1至13級差額不能超過1000元。績效工資應把課時量和工作效果家如考核。不能和職稱掛鉤。


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