和領導出差住酒店,領導說他的卡刷不了,用我的卡刷了五千,現在他不提這事了,怎麼辦?

媒體大律師


根據我的社會經驗和職業經驗,我覺得走正規流程的話,那麼你就準備好票據就行了。那麼,當然在職場上,我們會遇到領導給我們的各種為難,那麼面對這種為難或者說面對這種職場危機時,我們只需要做好自己就行了,就像這種事一樣:領導沒有錢,刷了你的卡,那麼你保存好票據,等著讓他報財務,報銷就行。

那麼,我覺得這樣的問題,在職場上是很常見的。

大多數人可能會認為這樣的領導,職場上的這種老油條,沒皮沒臉的,你吃了飯,為什麼要讓員工給你報銷呢?

作為領導,你知道出來要吃飯,你不帶上公司的財務人員或是公司的會計人員,你沒有錢了,要下屬給你刷卡?

首先,我們需要肯定的是,我們也不能簡單地通過這樣的一個舉動來判斷領導是否人品或者說職業素養有問題?

但是,最起碼暴露出來的一點問題,那就是這樣的領導根本就沒有領導的風範沒有領導的為人處事的職場哲學。

如果領導出去讓我這樣做,根據我的社會經驗和職業經驗,我首先在跟領導出去參加這樣的聚會或者說聚餐時,我都會帶有多張信用卡或者說銀行卡。

那麼,這多張銀行卡中,只有一張銀行卡上的金額是可以移動的,其他銀行卡上的金額都是不可以移動的,也就是說,領導在職場中給我們耍小心眼,那麼我們也可以給他耍小心眼,你為什麼要這麼老實了?

在工作中,我個人覺得如果一個人太老實,那麼領導就會把你按照“軟柿子”了。

我相信有這一次,還有下一次?

那麼,下一次,我們該怎麼辦呢?

作為一名普通的基層員工,我們每個月的工資就那麼一點,如果第一次領導不給你¥5000元,下一次吃飯的時候,他繼續帶上你,讓你刷銀行卡再花個¥10,000元或者說¥20,000元的聚餐費用,那麼你下次還敢跟他出去嗎?

或者說你以後在職場中,還敢跟他?

我覺得在第一次時,我們就應該給這樣的領導做出最堅決的舉動上的明確的回覆,讓他斷了以後讓你背這樣的鍋的心思和和認知。

那麼,接下來,我就係統的講一下在職場上,面對這樣的領導或者說面對這樣的職場小人時,我們應該具體怎麼做:

一,我覺得在工作中或者說在職場中,不管是與自己的領導或者同事相處,我們首先要摸清他的人品和為人處事的哲學。

我們大家都知道在職場上,正如我們所以說的:“林子大了,什麼鳥都有”。

那麼,我們也不排除一些小心眼的領導,那麼我們也不排除一些死皮賴臉的領導,那麼我們也不排除一些死皮賴臉的同事,那麼我們也不排除一些無恥的同事,那麼我個人覺得,且根據我在阿里巴巴集團和京東集團工作十幾年的工作經驗來看,我們在職場上首先要摸清楚你自己同一個辦公室或者說同一部門的每天都要打交道的這些人的個人人品和處事的方法,我們也要看就清楚領導的人品和領導在工作中的職業品質和職業素養以及職業道德。

說白了,也就是說,如果領導以前帶同事出去就過這樣的餐,並且讓其他的公司結到帳後,他讓財務報銷了下屬給他結賬的這些票據上的金額,那麼我覺得即使這樣的領導叫你以後出去聚餐,那你是可以隨他去的,並且也是可以給他結賬的,但是最重要的一點,那就是保存好票據就行。

為什麼我建議你這樣做呢?

因為首先,我們需要肯定的是這位領導的人品和三觀以及職業素養、職業道德,最起碼是端正的。

也就是說,在職場上,他不是那種死皮賴臉的人,不是那種用個人權威來給下屬你絕對服從權力的。

那麼,這樣的領導值得追隨,也值得跟他出去聚餐。

那麼,講了這麼多,最重要的一點,那就是我們在跟領導混或者說跟他去聚餐時,我們首先要對他的人品有所瞭解,以及職業道德和職業素養要有所瞭解,而不是稀裡糊塗地就出去跟他聚餐,那麼如果遇上一個死皮賴臉的領導,你幫他結了帳之後,他回來之後翻臉不認又或者說你就是拿票據找他?

那麼,這樣死無對證的事該怎麼處理呢?

如果領導翻臉或者把領導向企業的董事會成員或者企業的紀律委員會或者企業的工會進行舉報,那麼你覺得你以後還在這個企業能夠呆得下去嗎?

如果我們盲目的選擇跳槽或者說離職。那麼,下一份工作,你能保證比這一份工作還好或者說薪酬待遇福利水平還好?

你不能肯定。

那麼,我們在跟一位領導混或者說出去聚餐時,我們首先要了解他的為人處事的方式,如果領導的人挺好。

那麼,值得我們這樣做,我們完全可以這樣做。

但是,遇上一位不要臉的或者說死皮賴臉的領導,那麼我們完全沒有必要這樣做。

即使我們選擇跳槽或者說離職,根據我的社會經驗和工作經驗中,我覺得這樣的人不值得追隨,如果們長期的追隨,這樣一種人——道德信念上喪屍的人,那麼長此以往,我們接下來的職業發展之路該怎麼走呢?或者說我們的人生將走向何方?

故而,在職場中,我建議你記住一句話:那就是越優秀的人同行,你會越來越優秀,如果你跟這些一幫子,每天都在混日子,或者說死皮賴臉、沒有職業素養和職業道德的領導在一起,那麼你覺得你的職業發展之路在哪裡呢?

第二:如果攤上這樣的一位這樣死皮賴臉的領導,那麼我覺得作為企業的一員或者說作為社會的一員,我們有權利選擇向企業舉報這樣的企業裡面的“蛀蟲”。

我為什麼這麼說呢?

大多數人在職場上遭受到領導的騷擾,或者說為難時,大多數人都會選擇默不作聲或者說人一忍就過去了的這樣一種態度。

那麼,我覺得作為企業裡面一名有強烈的責任心的員工和對企業負責的員工,如果是我領導這樣做,我堅決會向企業的高層領導或者說企業的上層部門領導進行反應,那麼有人可能會說,這樣會影響你的工作發展以及以後在企業中的職場之路。

其實,我覺得面對企業裡面這些蛀蟲,或者說作出有損害於企業形象和違背企業文化和企業價值觀的這些人,我們要做出最堅決的處理和舉報。

我就曾經的記得阿里巴巴裡面,其中有幾位高管在2017年某一個項目中非法為自己謀取了5,500,000,000元的私人收益,那麼馬雲的做法是什麼樣呢?

把他們開除。

那我們再來看一下,京東,在零一六年京東內部爆出有高層管理者利用自己手中的權力非法為自己斂財2,300,000,000元。

那麼,劉強東親手把他們送進了監獄。

在零一九年,小米集團中某一位網絡運營商的主管利用手中的權力,貪汙5,500,000,000元。那麼雷軍的做法是將這位美女主管送進了監獄,那麼我們作為一名普通的員工,我覺得我們有權利也有義務為企業清除這樣的“蛀蟲”。

那麼,有人可能會說你這樣說的簡單,但是,我們也以什麼形式把這種“蛀蟲”清理呢?

根據我的社會經驗和職業經驗,我覺得你應該從以下幾個方面來做:

一,在工作中、在職場中,我們切勿實名舉報。

最好的方式那就是給企業裡面的管理層領導進行寫匿名郵件或者打電話或者發匿名信息等方式,也可以向企業高層領導的信息反應箱裡面以寫信的形式揭發這些領導的罪惡。

舉報的方式多種多樣,那麼我們也需要隨機應變,但是在舉報的背後我們一定不要讓自己惹上麻煩。

如果我們在工作中一旦惹上麻煩。

那麼,作為領導肯定會讓你“一棒的”。我們中國有句俗語叫做:官大一級,壓死幾千人。

第三:也是我講的比較實在的意見,如果在工作中,遇到這種死皮賴臉的領導或者同事,如果是小事的話,我們也給他一點警示即可;如果是大事,我們要以堅決的態度,維護企業的文化價值和企業的價值觀,把這些蛀蟲清理出去。

那麼。有些人可能會說領導因為吃飯時讓你借了¥500這有必要反應嗎?

其實,我覺得如果金額比較小的話,那麼我們就不要反映了。

因為我們有時候不妨站在大眾的角度來想一想:企業會為了500塊錢而去查一位領導嗎?

固然不可能。

那麼,在這樣的一種情況下,我覺得為了維護大家的面子、維護與領導之間和睦相處的方式和麵子,¥1000以下,那就算了。

如果金額超過¥5000到¥10,000元,我們還是有必要揭發一下他的惡行。

有人可能會說:一家百億集團千億以上規模的集團會為了一兩萬元去查一個領導嗎?

我覺得會的。

我為什麼這麼堅定地說呢?

因為在2010年淘寶上線之後不久,幾位部門的下屬領導——官不大位置不高,但面對客戶的訴求和客戶的反應反應,居然置之不理。

那麼,這種不理之後,對客戶來說是的幾千萬元的人民幣。

那麼,這缺錢最終去了哪裡?

這些錢最終去了某些私人的腰包裡面,這兩位也包括阿里巴巴的十八羅漢裡面的其中兩位。

但是,馬雲最多的做法是把這位兩位高管請出了阿里巴巴集團。

那麼,京東的劉強東也曾經說過,如果京東里面有一位高官貪汙¥10,000元以上,那麼我會親手把他送進監獄裡面。

故而,我們看到的是在全中國所有的上市公司裡面及其國企央企單位裡面。

我覺得許多領導的想法都是這樣的。

如果某一位官員在其位不謀其政;在其政不謀位,只進行非法斂財或是做出也有為公司企業形象和企業發展的事情,也包括利用手中的權力,對下屬進行威脅恐嚇,或者說非法斂財的行為都是值得企業打擊的。

總結:

我們看出在中國所有的企業裡面,根據我的社會經驗和職業經驗,再加之,我本身是從事企業戰略發展研究的。

那麼,從企業戰略發展研究方面來看,一家企業在大的發展戰略下,如果企業內部出現了某些人事方面的非法斂財或者說做出應有違公司形象和為為企業價值觀的這些人都是給予最堅定的態度,把他們請出管理層甚至把它們清理出企業甚至把他們送進監獄。

那麼,作為我們個人而言,我覺得面對這樣的領導時,我們首先要做以下幾點:

一,面對這種死皮賴臉的領導,我們不要選擇沉默不語,或者說默不作聲,如果你是以企業裡面一位比較有責任心和對企業未來發展有所期待的一名責任心很強的員工,那麼我支持你想企業高層領導反映這一現象,把這些影響企業形象和企業價值觀的人清理出去。

那麼,我相信企業的高層領導也是給予支持的,因為如果任其這些人在裡面班門弄斧,左手倒右手,非法斂財,非法安排自己的親屬。

那麼,企業是絕對不會置之不理的。

因為我們大家都知道在中國有一句古語,那就叫做:一個老鼠可以壞一鍋飯。如果一個部門或是一個單位裡面、一個辦公室裡面出現了腐敗,那麼這種腐敗就有可能延伸到公司的這個管理層,那管理層都開始腐敗時,那麼就可能影響到企業的發展方向和企業未來的發展戰略。

二,如果領導在工作中或者說在工作以外,對下屬進行非法斂財,利用手中為權利進行私貪。

像題主說:讓員工或者說下手給他結賬,那麼面對這樣的行為肘,我們一定要保存好證據,以便企業在日後的數據和核查。

三,在工作和職場上,我們大家都知道:人與人之間的關係是非常微妙的。

那麼,與同事之間、與領導之間的關係更是玄之又玄。

那麼,如何與這些人處理好關係或者說如何對付這些職場小人,那我們就要選擇與他們保持一種:忽近忽遠的個人距離,理性的、冷靜的藝術化的與他們交往。

但與同事或領導產生衝突時,我們更應靜下心來,而不應該年輕氣盛、意氣風發,那麼有時候我們的一句話、一個舉動,在當下的一種職場上,我覺得你有可能就被企業掃地出門。

那麼,掃地出門之後,外加現在的就業形勢很嚴峻,那麼失業了之後或者說跳槽了之後,你該去往何方呢?

我覺得大多數職場人在中午的休閒或工作累時應當多看一看曾國藩做人的兩面性,多看一看孔子的論語,多看一看一些思想名著和王陽明的一些為人處事的絕學,這樣你才會在職場上變得越來越圓滑。

以上建議,僅供參考。

在下國華


針對題主的這個問題,還能怎麼辦?您趕緊準備好所有報帳資料,直接找領導簽字報唄!

我真替您著急,陪同領導出差住酒店被領導刷卡五千元,領導不提此事,難道您還準備就此吃“啞巴”虧?

您的這五千元,難道不是錢錢嗎?還是領導給你月薪10萬?……如果題主的月薪,真有十幾二十萬,那領導刷的這5000元也可以忽略不計。

我真的為題主這種想法,感到無語了!

那這件事情究竟該如何處理呢?

一、假裝糊塗,如實報銷。

每個單位都有規範的出差財經管理制度,領導不會不知道,那題主也裝“糊塗”,如實報銷領導的刷卡費用。

和領導出差住酒店,領導直接刷5000元,這應該是總統套間的價格標準。通常來說領導是沒有這樣的資格,住這種價格的房間,領導他自己也應該清楚公司的有關出差規定。

既然領導敢刷5000元這樣的價格,那我們直接就按領導所刷的價格,報銷出差補助!

不是相關的出差報銷資料,還得由領導簽字後,才能交財務人員報銷嗎?而且財務人員也會對出差的相關資料進行審核,是否符合相關的財務規定!

只要領導能夠給您們出差報銷資料簽字,財務人員能夠給予報銷,一切都當沒有發生過。

如果領導不給您簽字,那您的自然就會給你一個明確的處理辦法;若是領導簽字以後,財務人員審核不合格,則可以直接將財務人員的說法告訴領導,那領導也自然會給你一個交代。

二、委婉含蓄的提醒領導有關出差報賬的問題。

這種事情其實很多人會礙於領導的面子,不知究竟該如何向領導提出來,才能既不得罪領導,讓其不高興,又能將自己的5000元拿回來。

這確實是一個技術活兒。在這裡我可以為題主想一個簡單的辦法,既能提醒領導,又能瞭解領導的真實想法。

例如:題主先按照單位的有關出差財經制度,準備好自己此次出差應該報銷的資料!然後找領導在辦公室獨處的機會,要求領導為這次出差報帳簽字。

當領導在簽字的時候,我們可以笑著對領導說:領導,您的出差報帳資料,我沒能準備好,主要是那5千元住宿資料無法備足,……要不,還是您自己準備報帳資料!……。

只要領導聽到題主的提醒,就會接過你的這個話題。5000元的住宿刷卡,該怎麼來處理解決,自然會給你一個說法。

這一句委婉含蓄的提醒,表面上它會產生這樣三個作用。【1】、自己主動想為領導準備好報賬資料,減少領導的工作;【2】、自己已經盡力,但依然無法準備好相關的資料;【3】、自己希望能夠得到領導的幫助!

其實我們的真實目的,只是為了向領導瞭解這5000元究竟該如何處理,希望領導能夠給自己一個明確的回覆!

三、直接找領導,問其五千住宿刷卡該怎麼處理。

這種方式主要針對的是為人較差、素質較低、喜歡貪圖便宜的領導。

這種領導從來都不是一個受人遵重和歡迎之人,一切都是以自我利益為中心,“有奶便是娘”讓人十分反感噁心。那些委婉含蓄的提醒方法,對他們幾乎沒有作用,直接了當才是最佳選擇!

如果題主遇到的是這種領導,則完全沒有必要考慮太多。直接找領導問清這5000元刷卡費該如何處理解決?

千萬不要以為這樣會讓其不高興,有可能會得罪領導,其實你早晚都會得罪這種領導。因為只要有了這一次便宜,是一定還會出現第2次,第3次……

大不了,題主可能會為此遭到領導的排擠報復,而不得不辭職!

這種自私的領導,題主辭職也好,沒有再繼續跟隨的必要。儘早離開,可以避免給自己造成更大的損失!

當然,如果題主現在的工作很好,薪資待遇較高,領導為此事而排擠自己,可又不想主動離職。該怎麼辦?

那題主就應該在找領導問此事之前,做好這次出差時,領導的消費證據資料收集。一旦領導要對自己進行打擊報復,這些相關的消費證據資料,將對其產生強烈的震懾效果。

職場工作中如何與人交流溝通,不僅要講究溝通交流的方法,還要根據溝通對象的情況,來進行綜合判斷,選擇最恰當的方式!

你對此問題又有什麼新的看法呢?

以上分析,僅供參考,希望我的回答能夠給你一點幫助。

你對此問題又有什麼新的看法呢? 若有興趣,可以關注【視職場】,將會帶給你更多的職場知識,幫助你解決職場困惑。歡迎在下方評論區留言發表你的看法與觀點!

【視職場】專注分享職場知識,解決職場困惑,建構職場關係!

~~~分享職場知識,快樂職場人生,感謝你點、評、分、轉、收!


視職場


和領導出差住酒店,領導說他的卡刷不了,用我的卡刷了五千,現在他不提這事了,怎麼辦?

這個問題很簡單處理,關鍵在於酒店發票在誰手裡。領導不提這個事情應該有三種可能性,一是領導真忘記了,二是發票忘記開了,三是領導開了發票但是沒報銷。不排除有這種陰險的領導,但我相信大部分領導既然能走上領導的位置,這點事情還是分得開的,同時又不是從領導腰包裡掏錢,他為啥平白無故為難你呢,所以不要把事情想複雜了。

01

領導真忘記了

領導嘛,日理萬機,可能這點錢完全不會入他的眼,並不會太放在心上。但是對於普通員工就不同了,這點錢可能就是一個月工資呀。

領導真忘記了也沒事,你就假裝不經意的問下領導,故意裝窮的問下領導,上次出差報銷他批了嗎?一般情況下,報銷審批流程都需要上級審批,他自己都沒批,壓根流程就走不到財務那裡去。

同時,也是側面提醒領導,上次的錢還沒給我呢!請記住,一定要側面提醒,別懟著領導要錢那就有些尷尬了。

領導如果真忘記了,就會恍然大悟告訴你,他還沒走報銷流程,並且指派你趕緊處理報銷事宜。


02

發票忘記開了

這個事情概率很小,但是不排除有些領導大意。

你可以直接去電酒店,諮詢上次發票是否開了。如果已經開了,那發票不在你手裡,就在領導手裡,顯然領導沒有走報銷流程。如果還沒開,就讓酒店立馬開發票郵寄到公司,自己拿到發票了趕緊走報銷流程。

如果發票在領導手裡,就裝作不知道的樣子側面問下領導,上次酒店發票開了沒。領導多半不記得了,顯然會扔給你一疊發票自己找去,後面的事就不用多說了,趕緊去報銷吧。


03

領導開了發票但沒有報銷

如果領導只是忙忘記了,那沒有什麼的,直接主動請纓幫領導報銷,領導也不傻,意會地就扔給你了。

可領導知道要報銷,但是沒有走報銷流程,也有可能是公司報銷流程有所變動或者暫時無法報銷。這個時候就是你演技的時候了,一定要向領導裝窮了,求領導想想辦法,儘可能走下報銷,要不然這個月家裡揭不開鍋了等等。

領導也知道上次是因為自己刷不了卡,才讓你先墊付的。作為大氣的領導,一把情況下都會把錢打給你的,自己再找機會走報銷。


歡迎關注【職場萬事屋銀桑】,每天分享職場乾貨!

銀桑筆記


五千,對於一個打工者來說,不算個小數目。甚至可能是一些人幾個月的工資。

如果領導不提了,我會說我家裡急需要用錢,看領導的反應。

如果領導沒有任何反應,那我會直接說,出差的費用什麼時候報,我家裡急需要用錢。

如果領導這個時候還沒有反應,這種領導不要也罷,他不炒我,我也要炒他,那就更不用怕了,直接說你把工資和出差的費用結給我,我不幹了。

遇到這種領導,就算繼續幹下去,也沒有意思吧!

還不如找個有人情味的老闆,就算沒這家的公司高,但人開心和舒心。


燦燦賞風景


說一個大家可能不相信的故事。

我們知道,很多的公司外地出差是有補助的,而且這些補助肯定會多於你的開銷,具體你懂得。

有一天和我大哥待著閒聊,他說了他們公司的一位員工和領導出門,吃喝拉撒都是這位員工墊著,不讓領導墊付一分錢。

這樣夠意思了吧,更讓人想不到的是,在回公司得到報銷錢之後,他扣除自己的花銷,剩下把領導的,和自己的補助,全部都給領導,不多要一分錢。這樣的人能有幾個?


我問大哥,這樣員工圖啥?

大哥說:“出差有工資,他就滿足了,剩下的博得領導歡心”

現在領導出門很願意帶著他,儘管沒補助,但是這位員工在公司混的風生水起,這是很多錢買不來的。

我說長知識了,可以可以。

現在我們回到題主的問題。

一、如果你不想要這錢

不管領導出於什麼原因,沒有提這件事,如果我們想做個好人,不要這錢,都是可以的。


但是要讓領導知道,可以這樣說:“領導,旅店錢我直接付了啊,你就別操心了。”

這時候為了讓他覺得你不是故意提醒他,那麼他事後怎麼給你都不能接著了。

如果是個不錯領導,以後會給你找補回來的,細水長流。

二、如果你想要這錢

5000塊錢確實不是小數目,都不是大風颳來的,如果自己掏了心理失衡,那麼就要。

這時候要儘快在出差回來時間,按照發票,找到領導,讓他簽字,財務報銷。


其實這種情況,自己也不需要多想,畢竟出差就面臨補貼,報銷等一系列流程。

作為領導也習慣了這種流程,重點是別一直拖著,除了自己煩擾,時間久了,領導還會覺得很突兀,為什麼你現在才來。

希望對你有幫助


我是小凌子


小凌子悟職場


一、問領導,差單由你填還是領導填;二、如果你填,就能報多少是多少,再將領導應得的補助交給領導,如果領導填報,你就當什麼也沒有發生。我親身經歷一件事情,一九八五年我和上級幾位領導出差,我帶錢先付款,一路上都是一天一結夥食,領導付款給我。最後一天回來的路上吃了兩餐飯,眼看快到家了就要分手了,領導還沒付飯錢給我,我只好在車上把開支數寫在紙條上交給領導,他們就把錢給付了。那時我剛20歲出頭。


用戶1825255480712


錢都是自己掙來的,不是天上掉下來的,所以這錢必須要!

路人作為一名經常與領導打交道,也經常出差的一員,在我看來這種情況要麼是領導真的忘了,要麼就是他故意裝傻,我們要做的就是“提醒”他!

如何提醒呢?路人分享以下兩種方法:

1.當住酒店和消費的發票在你手上時,你只需要去問一下領導,這次提報銷申請誰來提

跟領導出差住酒店,那就是可以報銷解決的。如果你有發票那麼這件事情就好辦,錢是你花的,當你提出報銷問題時,領導就明白你的意思,即便他裝糊塗這會兒也裝不過去。這裡面的核心就是發票在你手裡,報銷還沒提,實際上我們有主動權。



2.出差發票在領導手裡,按公司流程報銷已經審批

當發票領導保管,回來的報銷也是他自己搞定的話,那麼就成了領導“欠”錢未還。對於要債大家都很清楚,弄得好關係不受影響,弄不好關係就要打折扣,給領導留個小氣的印象,我們以後的日子也不好過。最好的辦法還是提醒,問領導咱們上次報銷的錢下來了嗎?再找一個合理的“用錢”理由,丈母孃要生了,小舅子要結果買房,大舅家隔壁的二嬸家的三姑爺要借錢,反正就是一句話“我缺錢用”!這時候,領導不可能沒反應,通常情況下就是“哦,上次你刷了5000忘了給你了,財務報銷剛下來,我現在轉給你!”這樣,是不是就圓滿解決了。



3.切忌不要直接向領導提他“欠錢”

跟領導出差雖然說他讓你刷了卡,但是並不代表他“借你的錢”了,而是你為公司花了錢,欠你錢的是公司。他哪怕是報銷下來沒及時給你,那也不存在太大問題,因為你沒找他要啊!人都是要面子的,在債主面前很難保持平等,對於領導而言更需要注重在下屬面前的威嚴,你說他欠錢,那領導的面子往哪擱!所以,我們向領導提這件事,開口閉口一定是公司有沒有把“咱們”上次的報銷給批下來,咬住“公司”不鬆口,領導也沒那麼厚臉皮!


僅是路人


你真不幸,遇了一位騙子領導!我也與你有同感,記得二十年前,出差坐車經過一座名山,山上有一出名的神廟,同車領導為向大神獻禮,說沒帶錢,借我錢作為香禮,後來他不再提念,騙了我騙了神,我只有安慰自己,算我給神獻的禮錢。你姑且認為全給自己花了就好受點。


nn順其自然nn


作為一名經常跟政府領導和企業領導出差的人來告訴你我的經驗

  1. 自己卡里戶頭裡一定要存有個一兩萬用於平時跟領導出門的費用墊付,領導一般不會自己掏腰包,一是彰顯自己的領導的位子,二是要看出你的工作態度。


  2. 買東西吃飯付款涉及到欠款不是太大額度的一定要主動去還錢,不要怕貴捨不得,雖然這會花的是你自己錢,但是你拿著票據是可以在你們單位報銷的,偶爾還會開票開實際金額,這樣折扣金額沒人知道,得了便宜還賣乖,當然不推薦這麼做,多少錢就是多少錢,沒必要因小失大!

3.領導沒提及錢款的事情你也就別提及,自己去報銷處的財務諮詢流程。


總之涉及到錢款的事情,數額不大沒必要提及,以免引起領導的多想,認為你的工業態度不行業務水平不夠等等,還有出差的時候多幫領導乾點細節工作,拎包倒水什麼等等的,也多跟他談談生活交流交流自己的想法,領導會從多方面認識和賞識你!


約翰體育


我的朋友是領導的司機,身上起碼備5萬現金加銀行卡一張,陪領導外出,一切費用不會讓領導拿一分錢,領導需要現金立刻拿出來,一般付賬直接刷卡。記得把發票準備好,回頭到公司直接簽字報銷,報銷金額肯定會比你花出去的多,但是別太多,大家心裡都有數的。比如花了三萬,可以開三萬五千六。記得要有零有整。簽字後拿到財務,嘴甜點,那六百就是給財務大姐留的,自己留三千,那三萬繼續留備用。好處不能自己都留著,記住要懂得分享。偶爾有個特殊情況,花三萬報八萬的時候,要記住這裡多出的五萬一分都不屬於你,自己找個別人身份證開個空卡存好後,找個無人的機會遞給領導,不用說,大家都懂得。太多了,這事不是教的,要悟性的。


分享到:


相關文章: