小喵音雪儿~呐
这就好比一个知名汽车修理厂说，我这里什么汽车零件配件都有，为什么我造不出劳斯莱斯？
我们可以简单将5G通讯的整个行业分为三个部分：上游（基站建设）、中间（通讯商）、终端（手机、笔电等消费电子业务）。
上游的基站建设这块，高通没有话语权，华为、爱立信、诺基亚这三家才是行业巨头，而华为的微波方案又是目前最领先的5G解决方案。
中间是通讯服务商，这一块几乎都被各个国家政府部门管着，但严格意义上来说，它们的作用对于整个网络来说更像是投资者，它们花钱买设备（基站、天线等），然后终端接入，它们再收费。这一块几乎不存在技术上的高下之分。
然后是终端，终端的核心上游产业就是芯片产业，在这一块，高通称霸4G时代，华为能排进前五。然后是5G，目前来说，华为的5G基带技术位列全球第一。
这个时候有人问，为什么高通那么多5G专利，还造不出通讯基站？
朋友，我需要纠正你两点。
第一，高通在5G上的专利是很多，但在这个行业也只是第六名而已，别说跟华为比，连中兴都能骑在它头上撒野。
第二，能造出终端芯片，不代表能够造出基站，因为这是两个不同的领域。
不巧的是，高通一直布局的都是终端芯片领域，基站领域则基本上没有什么成果。
所以从全局来看，华为是唯一一个在整个链条都占有位置，而且都属于带头大哥的身份。
那么你也许就明白了，如果未来属于5G时代，那么占据时代制高点的将不再是一群欧美公司——高通、朗讯、爱立信等等，而是华为。
这是真正的会当凌绝顶，一览众山小。
特朗普又不是傻子，他能不火烧火燎地狠狠地打压华为？
说到这里不得不佩服任正非在03年准备卖华为最终却失败后的那个预感——总有一天我们会跟美国当面杠上。
正是抱着这样的觉悟和强烈的忧患意识，华为保持着清醒，与此同时自强不息，才会有了现在这个故事，和上面这个让国人为之鼓舞的事实。
“幸运的是，我们有一个华为。而不那么幸运的是，我们只有一个华为。”
以上。
好人长安君
高通不是造不出，而是不想造。
高通缺钱么？不缺。
高通缺技术么？不缺。
高通缺人才么？不缺。
那为什么不造呢？
其实原因很简单，大家知道制造业固定资产（厂房、机器设备等）的投入是很多的，而且设备还有折旧和损耗，所以许多制造型企业就像一条航母，如果想掉头转做其他产业，想改航线是非常困难的；
而高通通过专利运营，通过专利技术的授权，已经可以攫取非常高的利润，远超自己进场制造的利润，而且高通这种是轻资产运作，这类企业就像一叶扁舟，随时掉头转向都很方便，想涉足其他产业也很容易，即使哪天经济形势不好，突然决定不玩了，关门大吉也是非常方便的；
以上是我的个人看法~有兴趣的可以关注我，谢谢！
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同看知产新视界
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任正非说：我们华为小基站一装，就解决了西方大农村的网络问题。确实这就是华为的优势，华为能把5G和微波方面做到世界前列，就不是一般企业可以超越的，这也就是华为基站可以做好的原因。但是，高通为什么不做基站呢？高通没有华为这样的技术？
高通不是不制造？而是即使有这种想法，但是一方面没有这方面的制造实力，一方面它的盈利点很突出，不需要通过基站获得利润。
高通是一家技术授权为主的企业，在它的营收中，主要分为设备和服务收入、专利授权收入、投资收入，在这里面我们发现，而在高通的主营并没有基站制造这一块，事实上，这确实不是高通强项。
另一方面，因为高通本身的技术专利服务，也不需要让高通在基站上去大有作为，仅专利授权这一块就够了。
而且，高通和诺基亚，爱立信不同，它属于全球3G、4G与5G技术研发的领先企业，向全球多家制造商提供技术使用授权，所以它的利润点是来自那块贴着专利的专利墙。
实际上，高通一直在进行小型基站研究，而且这种研究可能也是高通以后发展的一个路径，不过，至少现在高通还没有心思，如华为那样建立基站。
LeoGo科技
历史上，高通自己放弃了制造基站的业务
1996年以前，全球移动通信还是GSM的天下，高通的CDMA的局点仅仅是在香港、美国和韩国有一些运营商部署，而且生产CDMA手机的制造商非常少。这时候对于高通来说，推广CDMA网络必须要终端和系统相结合的方式，于是在这个阶段，高通既生产CDMA系统设备（含基站），又销售CDMA手机，通过这种方式让CDMA在全球快速推广。
但是到了1999年，高通发现，在CDMA在全球已经批量成熟部署的情况下，世界上主流的设备生产商和手机制造商都有所顾虑，高通既生产基站，又生产手机，同时还销售CDMA技术，也就是既当裁判又当运动员，这样显然其他制造商无法竞争过高通。
因此在1999年高通战略放弃了手机制造和系统设备生产的业务，转而推动技术许可（专利费）和半导体（芯片）两大业务，在不与主流通信设备和手机制造商竞争的情况下，做了合适的战略转型。
所以，不是高通不能生产通信基站，而是高通自1999年就自行放弃了基站业务。对于移动基站，那时的高通不是不能，而是不为
当前，高通也不具备生产基站的能力
当然，事情已经过去了20年，高通的新的商业模式已经风声水起，高通也没有必要再去生产基站和智能手机，一方面是高通依然不想既当裁判又当运动员，另一方面是从产业链上高通已经位居上游，没必要介入下游的产业，同时也没有介入下游产业的积累了。
经过了20年，通信设备早就不和高通生产通信系统设备那年同日而语，当年即使有一些积累也早已无用，通信设备上高通没有一点点话语权，移动通信基站牢牢的被华为、爱立信、诺基亚、中兴这四家把持，从技术上生产缺乏生产基站的技术，从份额上几乎没有竞争力。
高通通过自己的商业模式，赚取了巨额的利润。从业务上来说，高通没有必要生产5G基站，因为仅仅是芯片和专利授权这两大主营业务，已经让高通赚的盆满钵满，没有必要投资到基站这个众多大佬已经牢牢把持的业务领域
因为即使高通芯片技术再好，5G技术再牛，生产基站也远远不是仅仅靠芯片的事情，无线的覆盖功耗、网优网维、无线和有线端到端的配合，都需要长期的积累，高通现在已经没有这个积累了。
所以，现在的高通不生产基站的原因，不是不为，而是不能。
结论
高通过去放弃做基站，是为了推动行业伙伴参与到CDMA的技术推广，高通现在不做基站，是因为已经没有必要也没有能力制造有竞争力的5G基站
IT老菜鸟
谢谢您的问题。高通不是造不出华为的通讯基站，而是没必要要，因为上游企业没必要抢下游的活。
高通的收入结构要搞清。它的效益主要来自两部分，一是专利授权。 5G基站通信芯片如果使用高通专利，必须付专利费。二是手机基带芯片出售。 全球的手机厂家使用高通芯片，就要给高通专利费，实际上是享有使用权付出的费用。可以说高通站在了产业链的顶端。最惨的是运营商，处在业务链最终端，既要采购手机商家的手机，还需要设备商家的设备，实际间接地为两份专利使用权买单。所以很多厂家讨厌高通，但也拿高通没有办法，因为人家有超过13万多项专利，站在技术的顶端，拥有定价权。
高通为什么不想基站的生意。第一，技术研发是它的专长，设备制造不是它的专长。第二，高通已经实现了手机商家、设备制造商、运营商的“三家通吃”，收入滚滚来，长期很稳定，而且是轻资产、轻人员，更没必要扩到一个陌生的、重资产领域。第三，在同一个业务链中，上游企业没必要抢依附于自己的下游企业生意，因为追溯上来，损害的还是自己的利益。
华为为什么造基站。就是华为极具眼光之处。第一，华为和高通在技术专利上不是一个起跑线，追赶高通是非常艰苦的，但是华为把自己定位成通信制造业厂家，那就不一样了。第二，全业务链打造成本优势。以用高通专利为例， 5G频谱高，速度快，需要抛开4G，建设更多新的基站，运营商的成本会大幅增加，再加上高通专利费不降，累计的成本会造成巨大的价格压力，转嫁给消费者。但是，华为价格有优势。在上游，华为有自己的专利，在中游，华为有基站制造能力，而且基站芯片的主处理器用的还是华为海思自研芯片，强大自给的技术、完整互补的链条，成本会有很大的优势，给运营商减轻很大的压力。价廉物美，这就是为什么那么多国家、用户青睐华为。
高通赚的是一个环节的钱，华为赚的是一个生态的钱。欢迎关注，批评指正。 追科技的风筝
可以讲是术业有专攻吧，高通的优势主要集中在两个方面，一是通信技术专利的研发储备，注意是通信技术而非通信设备，所以在通信行业高通虽然是巨头，但也只是在技术专利方面，而在通信设备的研发、生产、建设方面，高通相对于华为来讲差距是显而易见的，尤其是华为自创立以来就是以通信设备起家的，因此无论是通讯基站还是其他通信设备，华为都是领先于高通的。
高通还有另外一个方面的优势在于手机芯片、基带等硬件方面，也就是讲高通的硬件优势也主要集中在手机行业，在非手机行业高通的硬件优势是非常欠缺的，在前不久高通原本有计划440亿美元收购全球汽车芯片巨头恩智浦，但最终因为中国政府没有点头而没有成功，高通为此还付出了20亿美元的分手费。所以由此来看，高通在现有的硬件方面对华为产生不了太强的竞争关系，同时高通公司在硬件布局方面，还是更加倾向于手机、汽车等产品，对网络基础设施的建设仍然没有太强的想法。
近期任正非在采访中讲的一句话非常提起，他讲到华为在5G技术和微波技术方面出于世界领先地位，包括很多国家拒绝华为也是错误行为，在未来5G网络建设方面是离不开华为的，尤其是华为的通信基站是西方“大农村”网络极佳的解决方案，这方面也能看出华为在网络建设方面的能力优势。
总体来讲，技术和技术实现是两个不同的概念，高通的优势在于技术，其积累了海量的专利技术，甚至说垄断了手机市场都不为过，而华为的优势呢，以往主要在于技术实现，包括通信设备的研发、建设，目前已经处于世界前列，而且更可怕的是华为在技术软实力上近几年也取得了突飞猛进的发展，尤其是在5G技术方面已经对高通的地位构成了威胁，因此这也是为何这一时期华为被如此关注和针对的原因了。
但无论怎样，任何人甚至任何国家都无法阻止科技的进步，否则造成损失甚至被淘汰的只能是他们自己，所以对华为而言，在技术研发和推进方面尤其不能服软，否则无论自己态度多么坦诚，也会沦为早有预谋者的牺牲品，反而只有持续保持自己的核心竞争力，才能在这次的角逐中立于不败之地。
木石心志
高通有高通的优势，华为有华为的优势，二者如果想互相通吃，那么二者必败无疑，无论是高通还是华为。
高通的优势实际上是建立在美国庞大而先进的科技和创新基础之上，华为的优势是建立在中国完善而庞大的制造业基础之上。它们每个公司背后都有一个完善的产业链条，而各自居于链条的前端。两家好比两个顶尖的桥墩，要想架上一座桥，双方必须通力合作，否则即是独木难支。
在这个问题上合作共赢是最好的选择，高通想取代华为，没有强大完善的制造业支撑，华为想取代高通，也没有雄厚的科技创新力量支撑。有竞争又有合作，各自向各自的优势方向发展，而不能取长补短，弄成高不成低不就。
华为是国人的骄傲，是中国制造业的典范，希望在科技创新上继续百尺竿头更进一步，引领中国科技发展与制造业发展再上一层楼。
有桃氏
应邀回答本行业问题。
高通不是造不出通信基站，而是它现在不制造通信基站了，这两个概念是不同的。
在2G时代，高通也是通信制造业企业，当年的高通开发从芯片、终端产品到网络设备、测试设备等一系列的产品。
在2G时代，CDMA并不被通信业看好，而高通基本上通过授权、收购、研发等一系列手段，基本上集齐了CDMA全部的专利，对于CDMA技术整体垄断。
高通一致致力于全球推广CDMA,拓展CDMA。也使用了合作开发、生产等方式和一些通信业企业合作，基本上通过各种努力，让美国的大部分运营商和制造业企业使用了CDMA技术。
高通在全球推广CDMA技术中遇到了很多阻力，也在这个背景下，高通放弃了手机生产、以及设备生产，从此不再生产基站设备。
高通在全球推广CDMA技术，其实并不是很顺利。只有韩国是自愿的使用了CDMA技术，而中国则是做为加入WTO的条件，在美国政府的强力支持下，CDMA才被联通接收。但是在欧洲和日本的CDMA推广中，也是和欧洲的ETSI(欧洲通信标准协会)有一系列的争斗的。
而且，在早期的高通公司，各条战线出击，高通的系统和手机业务都不怎么赚钱，在欧洲和欧洲的巨头爱立信达成了一系列的CDMA协议之后，便把自己的CDMA系统部门卖给了爱立信公司，而且也把自己的手机业务卖给了日本的京瓷公司。
在这之后，高通就开始全力研发和生产CDMA芯片，以及相关的软件。
当时高通的董事长说过：“现在市场上有很多公司正在发展下一代网络和手机，但是他们忽略了一点，世界上最赚钱的生意是技术提供者。"
高通不生产设备，也可以把更多的资金和精力放在设计创新上，并可以针对市场的反馈及时的向客户提供产品。
总而言之，高通不是不能生产基站设备，而是从3G时代开始，高通就坚持不生产设备，只提供芯片和技术的经营模式，而且这样的模式的利润还更多一些。
以上个人浅见，欢迎批评指正。喜欢的可以关注我，谢谢！
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通信一小兵
你以为有专利和芯片就能做系统设备吗？还有很长的路要走，一是利用专利技术产品化，二是利用规范产品化，三是要有硬件设计生产能力，四是系统软件开放能力，并且是底层软件开发能力，中这个系统很庞大的，一般代码都有几千万行。不是一般公司能做出来的。
tIM1974
高通的角色。
如同建筑师设计了一幢建筑却不亲手建设一幢建筑一样，高通在通信领域里就是一个类似建筑师的角色，只提供该建筑建成所需要的核心。高通公司于1985年成立之初主要是为无线通讯业提供项目研究、开发服务，同时还涉足有限的产品制造。打个比方，高通就像大学里的教授，更多带着的是书卷气，你要求这些教授们下到工厂里去管理监督生产所有一切通信设备他们可能会答应吗？高通企业帝国起始自OmniTRACS系统，如今该系统已成为运输行业最大商用卫星移动通信系统。1989年，2G时代，电信工业协会（TIA）认可了一项名为时分多址（TDMA）的数字技术。而短短三个月后，当行业还普遍持质疑态度时，高通公司推出了用于无线和数据产品的码分多址（CDMA）技术——它的出现永久的改变了全球无线通信的面貌。
华为的角色
与高通不一样，华为一开始就是命途多舛。按任正非的说法，是几个人累死累活的拼出来的。1987年，创立于广东深圳的华为先是从代理香港一家生产用户交换机（PBX）的业务开始起步，两年后逐步转向自行研发用户交换机。之后就一发不可收拾，先是在国内，后是在国外，逐步占领了交换机的市场并从核心网领域向着无线基站端领域发展。在那时，华为楞是把曾经在国内不可一世的思科打的满地找牙。所以华为的一开始，就是从最基本的通信设备制造开始的，包括软硬件。
条条大路通罗马。
通过对比高通与华为的发展历程。我们可以看到两者的发展正好一上一下到最后相互碰面展开了竞争。高通是从高端的技术如2G/3G/4G的通信协议向下衍生各种核心产品，而华为是从下往上，由交换机，路由器，基站一步步走向了4G/5G通信协议的制定。从某种方面来看，在发展路径上，当今华为似乎是占了一些便宜。因为它的业务已经涉及了从高（通信协议）到低（基站制造）的方方面面。但至于两家公司未来如何斗智斗勇给我们消费者上演一场什么样的大片？让我们来共同期待！
