职场上的暗黑术:操纵人心,让下属变成“傀儡”!年轻人早日警醒

职场上的暗黑术:操纵人心,让下属变成“傀儡”!年轻人早日警醒

我曾亲眼看过一个年轻人是如何一步步被老板“驯服”的,当年我以为这是管理的方法,后来才知道这是职场上最危险的暗黑术。

在我看来,操纵人心是非常危险的事情,这对老板而言也是个双刃剑,伤人伤己,终会有反噬。可在我创业之后所接触的公司仍然有很多老板以此管理下属,他们美其名曰“调教”。

但往往都是以悲剧而收场。

下面我会详细介绍这个充满恶意的职场驾驭术,希望观者足戒,老板少一点套路,年轻人也在职场打拼的时候也能少中圈套,少走一点弯路。

职场上的暗黑术:操纵人心,让下属变成“傀儡”!年轻人早日警醒

一、不能听命于自己者,就要受命于他人。

多年前,我在一个大型国企的下属单位工作,说是下属单位,其实是老板通过关系承包的一个项目,专门给那个国企加工配套产品。

公司虽然不大,但也需要好几个部门的协同才行,有一年上游单位需要扩大产能,老板就招了一批年轻大学生进来帮忙。

小李就是其中有一个,他长得帅气,口才也很好,刚来时候就像个小孔雀一样,经常亮他的“羽毛”。说实话,那时候我还挺讨厌他的。

他刚来就受到老板的青睐,被老板带在身边出去谈业务、应酬,在新老同事中小李也比较傲气,显得不怎么合群。

有一天,老板突然任命小李做办公室主任,小李也很积极,每天都忙忙碌碌,管很多事。同事背后都说他是拿着鸡毛当令箭,装大肚包子。

直到两三个月后,我才突然明白小李是中了老板的套路。

职场上的暗黑术:操纵人心,让下属变成“傀儡”!年轻人早日警醒

二、不要玩弄另一个人内心深处的东西。

后来我自己做老板后,曾专门总结了当初老板是怎么套路小李的,主要是3点:

1、制造差距,让小李一开始就跟团队形成孤立的态势;

2、利用小李的虚荣心去监督、管理别的员工,当然,那时候小李以为是老板的“自己人”,是跟老板一伙的;

3、打压小李的信心和自尊心,让小李不得不依赖老板。

同事很快就知道小李并不是真跟老板多亲近,因为有同事见过小李在老板办公室被训斥得掉眼泪,特别是有几次,明显是小李不能自己完成的工作,老板交给小李去做,做不好就是劈头盖脸一顿骂。除此之外,老板偶尔也会给小李一点甜头,比如夸上几句,带他去应酬,月底多发几百块奖金。

当时我看王朔的小说《橡皮人》,觉得小李在老板身边那大半年,简直就是从一个很傲娇的年轻人变成了蝇营狗苟的“橡皮人”。

在我离开公司之前,小李似乎完全失去了过去的傲气,他变得跟个圆滑世故的社会老油子一样,每天嘻嘻哈哈,处心积虑地想着讨好老板。

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三、职场的暗黑和恶意。

《水浒》中武松“醉打蒋门神”那一段开始,就有个“杀威棒”的说法,意思就是新犯人来了要杀杀他的威风,免得他闹事,不好管。

在职场中也有类似的作法,新人到公司,很可能会被挫锐气,其中有可能是来自上级,有可能是来自同事。

有人的地方就有江湖,有江湖就有猫腻,集体的同化性是很严重的。

尼采说,“不能听命于自己者,就要受命于他人”。

在职场,在社会,人都是身不由己的,会被环境所左右,有妥协,有屈服,小李当初就是被老板先扬后抑,心理被操纵,几次下来就被老板驯服了。

多说一句,在恋爱教程里有些坏人也会运用这招,通过打击对方的自信心,让她们觉得自己很卑微,一无是处,从而唯命是从。

小李之所以那么容易就被老板摆布,一个是他的虚荣心,一个是老板道行高,根据小李的心理弱点,慢慢动摇他的意志,让他陷入屈从、被动的境地。等小李形成依赖性,那就成了老板的“傀儡”,完全受制于老板。

如果你注意观察,在职场中很多情况都是这样,“打一个巴掌给一个甜枣”,一边贬低一边赞扬,一边压制一边给甜头,这是老板驯服员工经常用到的策略和方法。

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最后

哲学家维特根斯坦说过一句话,“不要玩弄另一个人内心深处的东西”。

管理者要懂人性,但千万不要操纵人性,要知道玩弄人心的结果都会好,从现实情况看,很多老板都因为受到反噬而失败。要知道,人都是会变的,你最多驾驭、操纵别人于一时,等他自己醒悟过来,你说他会怎么对你?比如《疯狂的石头》里那个给大反派徐峥当下属的那个眼镜,最后就是要拿着黑材料举报老板。

而对年轻人来说,关键是坚守本心,不失去自我,要分清楚什么是原则,什么是虚荣心和诱惑,不要想着走捷径,不被恐惧感击倒,不以付出自主思考的代价换取所谓的安全感,不要因为心灵的破绽而付出沉重的代价。

总而言之一句话,内心强大是一切的根本,永远不要成为任何人的“傀儡”。


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