业委会、物业、社区委员会三方协调 打造物业管理的“杭州样板”

近年来,小区物业管理矛盾成为社会各界关注的热点之一,尤其去年杭州市社会评价意见的社会治理意见子项中,涉及物业管理和业委会的相关意见占比为11.33%。而金秋花园作为江干区“一三六”机制物业管理的“样板”,在有效缓解小区物业矛盾纠纷方面得到了杭州市政府的肯定。究竟是怎样的管理方法让金秋花园获得这样的好评呢?

记者带着疑问来到了位于凤起东路上作为金秋花园调解纠纷点的“金色客厅”,“金色客厅”是为更直接解决社区居民问题、调解纠纷专门设置的会议室。

业委会、物业、社区委员会三方协调 打造物业管理的“杭州样板”

“金色客厅”的前厅

业委会、物业、社区委员会三方协调 打造物业管理的“杭州样板”

“金色客厅”会议室

会议室的墙上张贴着过往已被解决的难题,其中小区停车难的问题引起了记者的关注,今年来杭州市为解决群众的闹心事,还城市一个整齐有序的环境面貌,对于僵尸车以及停车规范等做出了诸多行动。金秋花园又是如何解决这个问题的呢?

社区副主任寿竹清说到僵尸车的问题便打开了话匣子:“小区内文景苑不仅仅是僵尸车的问题,由于文景苑的小区出口就是车流量很大的凤起东路,进出社区不分流,而社区居民要停车,旁边有很多单位的职工也要在这里停车,一开始停车场没有划停车位,乱停车、僵尸车、小区出入口堵车的问题一塌糊涂。

小区通过业委会、物业、社区委员会三方协调,并在相关部门的管理下,在小区出入口安装了自动闸道、划停车位、清理僵尸车一气呵成。停车更有秩序,有效缓解了小区出入口堵车的问题。”

业委会、物业、社区委员会三方协调 打造物业管理的“杭州样板”

小区出入口

金秋花园的物业管理方法并不是独创,据了解,杭州江干区于去年5月成立了社区、业委会和物业管理重大问题协调解决小组办公室(简称“三方办”),通过明确“提升人民生活幸福感”一个总目标,完成“指导街道、督导物业企业、引导业委会”三项任务,实施“党建引领、三会一调、建亮克难、能力提升、制度完善、创新试点”六大重点工程,积极发挥三方办在物业管理方面的牵头作用,融合多方力量破难解难。

截至目前,江干区成立行业协会党委1个,行业协会党支部21个,业委会党组织98个,推动党员在社区、业委会、物业交叉任职,夯实三位一体社会基层治理格局;共受理物业管理矛盾纠纷185件,成功调解168件,调解率90.8%,物业管理矛盾纠纷总量同比下降了56%。

另外,杭州市住保房管局于今年8月印发了《杭州市加强住宅小区物业综合管理三年行动计划(2019-2021年)》,并陆续制定了《杭州市业主大会和业主委员会工作指导规则》以及街道社区指导监督业主大会、业委会的若干指导规程,从业委会候选人资格审查、业委会重大决策监督等方面加强指导监督。同时还制定发布小区《管理规约》、《业主大会议事规则》、《业主委员会相关工作制度(试行)》及相关示范文本,提供了一整套的制度规范,有利于引导和规范业委会运行。

针对老百姓最关注的小区物业经营性收支信息方面,杭州市住保房管局今年推出物业经营性收支信息公示试点,建设了全市统一的物业经营性收支信息公示平台。截至目前,全市已有116个小区纳入信息平台,切实维护和保障了广大业主的知情权与监督权,同时也为街道、社区和职能部门履行指导、监督职责提供了保障和便利,让小区“钱袋子”用在实处,提升了居民的获得感和幸福感。


分享到:


相關文章: