动漫畅享家
身为高层领导，对于这个现象，做出以下三点说明！我认为不给老员工加班是存在有效价值利用的问题，新来的员工比老员工资高是很正常的现像，是可以理解原谅的！
第一：老员工经验老道，但创新潜力越来越弱，比不上新员工灵动不合常理的思维！
一位员工的工资高不高，主要还是看这个员工的潜力，这个潜力主要体现在价值创新的能力！老员工工作多年，已经很适合工作的流程化的和公司的运作模式，但公司不可能一成不变的，总得要更上社会的发张脚步，实现多元化多流程的发展！
对于老员工的固执己见的想法和稳扎稳打处处丢失机会，不敢去冒险争夺资源的态度，显然不适合当代90后员工的发展主流，思维模式很效益模式跟不上新人的跨越式思维跳跃，只能越来越被领导淘汰，领导需要的有利用价值的员工，而不是价值已经耗尽的员工，公司企业要发展，自然要给新人更高的工资和更好的机会，潜力大价值大符合工资匹配度！
第二：新员工有拼搏的勇气跟闯劲，更主要的执行能力超强，知识汲取速度飞快，能力提升快！
对于这点是每个领导迫切需要的，因为培养一位员工，像以往培养一位员工的成本和时间代价太大，往往培养出来一位老员工，仅产生了几年的利益价值，然而一位新员工的到来，往往不出半年或者一年，就达到了老员工几年或者几十年的效益价值，最主要的就是新员工的后续利用价值更大，新员工有拼搏的勇气跟闯劲，更主要的执行能力超强，知识汲取速度飞快，能力提升快！培养出一位能力优秀的精英员工，往往比公司内一半老员工的效益价值要高的很多，前期工资给的再高没有问题，主要看后期带来的高循坏的价值，一个新员工的未来潜力价值能抵得上3到5个老员工的价值，还用的着给行老员工加工资吗！
第三：老员工的可替代性很强，不可替代性较弱，加不加工资很难说的准，甚至连工作丢了都是有可能的！
对于这点，我作为高层领导深有体会，公司的老员工被新员工替代的很多，然而老板却只有一句话：“在公司里要么被淘汰，要么不被替代！”一开始对这句话，我还模棱两可的想，这到底是什么意思，直到我看到公司有一半的老员工被工作一年多的新员工被替代掉，而是都是90后的生力军替代80后的老员工，而且这部分新员工的工资往往比老员工的工资要高出一倍多，我才明白，竞争压力大，淘汰率很高，留在公司的机会小，或许侥幸能留在公司，不出多久就会被替代，除非你重新具有不可替代性！所以说：老员工的可替代性很强，不可替代性较弱，加不加工资很难说的准，甚至连工作丢了都是有可能的！
雪恋怡念的职场心得
说得很对。我们公司台商就这个得I性。我是23年车间管理，时资11.25元。而员工13时资，结果怎么样？一月份工资还没有发，靠卖机台发工资。还挺牛。自己的房不住专住酒店，工人吃陈米得胃疼，养的猫却吃进口金枪鱼。哈哈哈！
包容802
个人认为这是社会普遍现象，也是非常愚蠢至极的做法，长期下去必将导致公司业绩消退，死气沉沉，个人认为导致这个事态的原因有以下：
1.公司吃定你了，一般来说，在公司干了几年的老员工，大多有以下几个特点：
从单身狗变成了家庭主男，
从别人的孩子，成长为孩子他爹他妈，
过去那种锋芒毕露的个性已被打磨平滑，
习惯了目前的环境，不爱折腾，
公司或者老板，已经把你定调，定位了，觉得你该有的能力和本领都已经显露了，没有更多的价值可以挖掘。所以也不会考虑你的感受包括给你加多少薪水。
2.体制问题，事业单位机关干部有工龄工资的说法，企业很多都没有工龄工资，也就是说即便你干到死，底子还是和别人一样！没有任何优势，个人地方即便有工龄工资，也是少得可怜！
还有就是调薪体制，往往都是想怎么调，以及调与不调都是别人说了算，不像国家事业机构，有一个专门的机构发布每年调薪安排，以及调薪幅度。基本每年涨了一点底薪，但那对老员工根本不适用。所以企业工会的作用不容小视，但估计没几个公司有，即便有也是摆设！
综合以上两点个人认为，老员工想要加薪真的不容易，除非你遇上了大慈善家！
至于新员工比老员工工资高，个人认为主要是以下几点：
1.市场价格决定
2.行业水平决定
3.区域，地域决定
4.人才稀缺性决定
总之，我不认为新员工工资高，我认为是因为老员工的工资没有合理提升，才导致这种错觉发生。
所有这一切需要法律法规来支持和支撑！
最后，祝愿职场的你，不再拥有本文所述的各种困扰！
鑫润铨
工作中不给老员工加工资，反而新来的员工工资比老员工高的原因。我的答案：一般雇佣都是随行就市，当前市场什么价钱就会给当前招聘的员工什么工资。
第一点：为何企业不喜欢给老员工加工资
企业当初招聘老员工的时候也是随行就市招聘来的，老员工刚开始的时候也是新员工，在老员工进入企业之后，企业会在一段时间里面对于这些员工进行考核，这也就出现了同一期进入企业的新员工有些人会在半年类加薪甚至提升的很快，另外一些就是慢慢提升，还有一些仿佛被遗忘了，一直处于低薪状态。
那些被遗忘的员工和那些慢慢提升的员工就是企业不喜欢进行加薪的员工，除非他们工作中出现重大转机，比如结识了有背景的高管或者在某个项目上面大放异彩，否则企业对于他们的评估就处于这种情况：你们想要留下也可以，不想要留下也可以。
第二点：企业给新员工高工资的原因
在新员工的工资方面企业也是随行就市，而且对于大型企业来说新员工就是新鲜血液，培养好的新员工很容易成为企业的顶梁柱，企业管理者会在新员工进入企业后适当分配任务查看各人的能力，能力强的很容易升官加薪，能力不太强的就看后劲如何了。
第三点：年龄缘故
老员工一般年龄偏大，有家有口有房贷车贷不敢轻易换工作，也不敢轻易顶撞领导，正因为如此，领导比较好拿捏老员工。而新员工年纪轻负担少，说辞职就辞职不太顾忌后果，对于领导来说时时招新人培训是很头疼的事情，能少一事就少一事吧，领导在对待新员工上就比较和善也比较包容。
总结：无论老员工还是新员工，需要注意的不是新员工比我钱多，如何如何。其实应该注意的是：我如何能取得更好的成绩，在公司里拿到更高的薪酬。要和自己较劲，不要和别人较劲。
职场力哥
为什么在工作中不给老员工加工资，反而新来的工资比老员工高？
这种现象基本是普遍存在的，可能有几个方面：
1、老员工年龄偏大，又是家里的顶梁柱，上有老，下有小的，不敢轻易的辞职，即使辞职也不一定能找到多好的，甚至面临找不到工作的问题。
2、市场行情。新来的员工市场行情就是那么高的工资，企业不开那么高基本招不到员工。
3、企业输入新员工，给企业添加活力。老员工在企业干的时间久了，也就没有了创新和动力，每天本分的干好自己的工作，准时上下班。企业要想往前走，这些老员工的思想太保守，很难做到大家齐心。
4、新员工学历能力强，执行力强。企业要想发展，需要新的管理理念和技术，新员工的学习能力和理解能力都很强，执行力也很强，容易吸收新的技术，从而提高企业的生产效率。
苦逼的职场大叔
嗯，我也在想这个问题了，为什么老板喜欢给新员工高工资，为什么又不给老员工加工资啊，老员工不管在那方面都比新员工强啊，我想来想去，不理解啊，很多工厂也是这样的，这个是薪酬制度非常不合理的一种体现，这样由于薪酬制度的缺陷，导致老员工既要带新人，又拿着比新人还底的工资，心里肯定不平衡，其实这里面还是公司在吃亏，只是老板还以为这样做是对的，所以公司的管理是重中之重啊，要是管不好，浪费又多，员工怨言也多，工作更是不会做好，所以一家公司想要业绩好管理很重要。
画鞋添足
其实，根本原因是公司的薪酬体系与外部薪酬行情的不对等造成的。
第一、新老员工，只是到现在的公司时间而已，不完全代表能力的高低。很多新员工，其实实际工作年限上并不短，而且还在外面公司获得了非常丰富的经验。
如果一个优秀的外部人员到公司应聘，要高工资是正常的诉求。人家本来就优秀，而且在外面也练就了足够的专业能力，人家配得上。
第二、外部工资水平船涨水高，企业用自己的薪酬标准去招聘，很可能招不到人。
很多老员工，刚入职的时候，整体工资水平就不高，他们的工资是一步步提升起来的。但是，新员工就不一样，你用老员工以往的标准去卡他们的入职薪酬，人家大不了不选择到你公司。
第三、新员工工资高，不是老员工涨工资的理由。
公司有自己的薪酬体系，尤其是对老员工，都有非常客观的认知，并不会因为资格老，就得涨工资。
工资的增长，来源于业绩的提升、技能的提高、职位的晋升，老员工所谓的老资格，只是影响工资很细微的一个因素。
职场菜根谭
这个问题在现在职场中的确是一个现实矛盾的问题，个人觉得深层次的原因主要有2个：
1.企业的薪酬福利制度设计不合理。
很多企业的薪酬福利制度设计都是有它的系统性与稳定性，对企业自身管理有好处，但缺少灵活性与差异性就决定了肯定会由设计不合理所导致的公平性问题。
例如企业实施的薪酬水平都是对标市场同行业的平均水平或者某个百分位，每年能够增长的幅度取决于企业的效益与管理策略，同时参考同行业的水平等因素。所以老员工是受到这些实在的限制，对于大多数人而言，如果没有突出表现与晋升，每年的实际加薪幅度都不会太高，能够达到平均水平已经不错了。如果效益不好时，甚至会有冻薪现象出现，而市场的平均薪酬往往仍是往上涨的。也就是我们经常看到新闻每年职工年平均收入增长多少，但实际上大多数人都是被平均了，有多少人能够达到每年持续接近10%的增长呢？
而企业的HR部门，为了实现企业人工成本控制，往往需要控制一个整体薪酬的水平作为管理目标，同时控制好人员的流失率，所以在这样的机制下，企业不可能普惠性给所有人大幅加薪，相对稳定的老员工的薪酬是很难会有大的增幅，而对于流动性大的新人或职位就会相对需要倾斜了，这也导致了流动性越大的工作岗位相对工资就会水涨船高了。
2.职场人才结构性的需求关系决定的。
人才流动带动了薪酬的差异化，没有更高的薪酬自然吸引不了企业急需的人才。所以企业要花费比现在岗位工资更高的成本去招聘理想的人才，也直接导致了新人入职的工资比老员工高的现象出现，这是人才市场化的必然结果。
所以面对这种矛盾的现象，很多企业也注意到了并有相应的措施来改善内部公平性问题，例如在每年的调薪增加一些特殊调整项目如内部公平原因，但完全达致绝对公平是很难的。
而对于作为老员工的阶层，可能更多地要让自己在自身岗位中更体现自己的价值，适当的时候要跟自己的领导多谈谈个人发展，争取以实力取胜，赢取职场发展机会！
与其花精力埋怨不公，不如好好经营自己，把握好机会，力争上游才是正道！
风雨同路14794
这是非常常见的薪资倒挂现象。
一般情况下，出现这种现象是由于企业的薪资水平与市场薪资脱节造成的。
比如一个老员工进企业时薪资是6000一个月，该岗位薪资符合市场行情，一年后，市场同岗位薪资涨到了7000一个月，而老员工通过努力考核只加了500元或者没有加薪，那么企业再增加该岗位招聘时，就会出现新聘人员比老员工工资高的情况。
对于员工来说，他们不会去理解这种情况的造成原因，只会觉得不公平，不合理，新进员工比老员工工资高，薪资倒挂，影响员工的工作热情。
这种情况就需要企业设计一种动态开放的薪资制度，每年根据市场水平调整薪资结构，或设计那种合理的加薪机制确保老员工的工资涨幅与市场价水平超出或持平。
我是江海月心，欢迎大家相互关注，共同交流成长。
江海月心
这是企业中经常出现的一种现象，但绝不是主流现象。而发生这种现象的企业一般是互联网公司，传统行业的公司是很少出现这种现象的。
一般来说，企业为一个员工定价，肯定衡量了该员工可能会给公司带来的价值，而且任何人进入公司都会有一个试用期，这个期限就是双方互相考核的一个过程，谁都可以干掉对方。出现新员工的工资比老员工高，一方面说明老员工在某些方面欠缺了，而他欠缺的这一部分恰好是企业价值的增长点，在老员工这方面没有补齐的情况下，只能通过招聘具有这方面才能的人才进行工作，并给予较高的待遇。而另一方面说明公司的薪酬保密制度做的不够完善，一个成熟的企业在这方面做的很完善的，同时又是很善意的，怎么说呢？我上一家公司的薪酬是分三部分的，但会打入两张不同的银行卡，三部分的金额会变动，这跟你当月的贡献有关。所以每个员工与他人聊这个薪酬的时候都会有所保留，因此好像每个人都知道别人的待遇，但事实上每个人都不知道。
再有就是社会原因了，简单的一个例子，十年前你进公司3000一个月，按照每年10%的涨薪幅度来算，10年后你的工资应该在8000左右。然而十年物价的上涨幅度是多大？十年间的通货膨胀有多大，算算就知道给新员工的价钱与十年前的也差不多，只是在一家企业内想大幅度涨薪是很难的而已。
