大家好，我是李老师。所谓生意难做其实真相是，大家都在用相同的方法，做相同的事情，而且还在抢同一群客户，最后的结果当然就是，从开始行业的暴利时代，过渡到行业的微利时代，最后是行业的无利时代，企业的出路到底在哪里？
过去所有的成功方法，在今天通通失灵的时候 ，企业家到底应该怎么办？商业模式已经扑面而来，你将如何应对竞争升级 ，面对更残酷的竞争环境 ，重新构建竞争力，超越市场上别人的模式。
所有的商业都值得用重构盈利方式重做一遍
餐馆，物价上涨，房租上涨，人工上涨，原来一碗16元的牛肉拉面，理所应当上涨到20元一碗，但这样做的老板，营业额没增，反而从原来一个月5万营业额下降到2万。
当今应该反其道而行之，原来一碗16元的牛肉拉面，调至10元一碗，作为引流，间接卖25元的的爆汁牛肉炒面，和其他的辅助类产品，比如海带丝，香干等。
奇迹出现了，营业额从5万，飙升至8万，这就是当今做生意顺势而为的典型案例。
学员案例：
卖小程序 的也是如此，传统营销思维是10000元/年，我想99%的公司都是这样的模式。
现在可以换种模式，换种思考方式，效果就截然不同，而且价格还可以卖的更高。
做出三个套餐，分别是：2万/年，5万/年，10万/年。
2万/年：送一年10000元/年的小程序，另外5次互联网运营扶持，业绩超3万以上的业绩额外支付10%提成。
5万/年：送三年10000元/年的小程序，另外12次互联网运营扶持，业绩超8万以上的业绩额外支付10%提成。
10万/年：送六年10000元/年的小程序，另外25次互联网运营扶持，业绩超16万以上的业绩额外支付10%提成。
深度运营客户，产生实际效果，服务100家10万的客户，100家5万的客户，100家2万的客户，1700万/年收入，而且还有客户业绩提成，这样一算，一年营收2000万。
如果按照传统的呢，需要开发2000个客户，才可以达到2000万收入，一个是300家，一个2000家。深度运营好一个客户的价值远大于10个泛客户。
表面上看，老板缺人、缺爆品、缺各种资源，其实质都是缺钱；而所有的缺钱都是因为缺思维。有了新思维，所有的资源都会流向你。
把看得见的钱分掉，赚背后看不到的钱。
拿麦当劳举例。麦当劳总部把所有店内销售食物的利润全部让给加盟店，而自己变成了一个房地产公司：
1.0版本。新商圈房地产商白给麦当劳总部一个好的位置，让他们带动商圈快速发展起来，总部把这个店铺转租给加盟商，每年每个店铺白得几百万的收入；
2.0版本。麦当劳总结1.0版本进行迭代，自己租下整个商圈，转租做二房东并带火一个商圈，每个商圈（店铺）带来几千万的租金差；
3.0版本。麦当劳总结2.0版本进行迭代，自己买下整个商圈，把商圈租出去并带火一个商圈，靠租金收入，每个商圈（店铺）带来翻番的租金收益之外，还有房地产升值以及所有权。
另外，麦当劳总部还有6%的所有35000家加盟店上缴的管理费，以及所有加盟商的流水过账所带来的金融收益。
麦当劳的玩儿法是不是很牛？是不是把看得见的钱分掉，赚看不见的钱？
在未来，商业模式才是老板、创业者应该不断思考、不断探索的重要商业难题，无论是老板个人的成长还是企业的发展，都需要创新的商业模式，商业模式就是个人成功与企业盈利发展之道。
这是个飞速发展的时代，思维跟不上，注定被淘汰，你的思维更新换代了吗？你的企业和项目还在用10年前的方式方法吗？
你可以不学习，但你的竞争对手永远不会停止学习。有商业难题私信我！
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