每一次技術上的重大革新，都是行業迎來大洗牌的節點，就像當年喬布斯用iPhone把諾基亞拉下馬，膠片時代的霸主柯達被數碼相機所擊潰那樣。
眼下的"大屏時代"也不例外，電視行業風雲變化，國外的傳統電視品牌索尼、三星等，已經失去了昔日的統治力，很多國產電視品牌正在崛起，海信便是其中的佼佼者。
近日海信公佈了一組數據，其互聯網電視服務的家庭數已經突破了5000萬！其中國內家庭有3831萬，海外家庭則高達1182萬。
國產品牌能夠在海外市場站穩腳跟，向來不是一件容易的事情。這個體量幾乎等同於日本或者俄羅斯全國的家庭數，放眼整個行業來看也稱得上是"前無古人"。
尤其是海信的這1182萬海外家庭用戶裡，有一半以上都是眼光挑剔、追求品質的美國家庭，這意味著海信電視已經在全球最成熟的市場上，有了穩定的輸出能力。
能夠在海外打出這樣的成績，離不開海信對於自主創新能力的堅持。
2006年海信初入澳大利亞市場時，當地最大的零售商曾來跟海信談業務。對方保證表示如果海信肯打低價戰，保證一年內銷售量能夠翻三番。但海信隨即拒絕了對方的提議，回答道："這違背了我們的品牌和價格戰略。"
舉一個最直觀的例子來說，這麼多年來iPhone一直是高端機的代表，它從來不需要依靠打價格戰來推廣自己的品牌，這就是自主技術帶來的底氣。
而中國品牌想要征服老外的眼睛，同樣不能靠搞低價戰略，那是走以前的老路。海信電視如今能夠走出國門獲得外國市場的認可，靠的是自主創新技術。
一方面是海信的顯示技術，在"激光電視、ULED電視、OLED電視"三個領域都處於行業領先狀態；另一方面則是海信的內容平臺，海信是唯一一家自己花力氣搭建海外平臺的中國電視品牌。
國外市場長期以來對中國品牌抱有偏見，他們認為"中國製造"是通過集成優勢來降低價格，本身缺乏創新和核心技術。但海信開了一個好頭，通過技術優勢打開了海外市場。
眼下的大屏時代對中國電視品牌來說，是一次難得的挑戰和機遇。剛剛完成了5000萬激活用戶的海信，已經定下了明年突破6500萬的小目標。
而海信的初步成功也會激烈其他國產品牌，可以預見，未來的世界大牌競爭中，必然會有更多"中國品牌"的一席之地。
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