“已尽力未尽责”！拼购平台淘集集随着创始人张正平的一句哀叹走向了破产的边缘。
就在40天以前，张正平还欣喜地宣布：已经有资本方同意参与淘集集重组，当前并购重组进展顺利；公司运营稳定；平台运营稳定。紧接着还接入了支付宝清算平台。彼时，大家都觉得张正平这次要带着淘集集重新出发了。
讽刺的是，仅仅过了一个月，张正平突然宣布：资金未能如期到账，淘集集本轮并购重组失败！公司将寻求破产清算或破产重整！只是，这次张正平的宣布不再有丝毫欣喜。
上线才一年多，与拼多多同样是拼购的模式，同样是下沉的市场，还曾经宣称注册用户过亿的淘集集，怎么说倒就要倒了呢？
深度爆料
淘集集主打社交拼购下沉市场，2018年8月上线，10月就获得A轮融资，融资金额4200万美元，估值达到2.42亿美元。今年6月初，启动B轮融资，投后8亿美金融2亿美金，很快拿到了多个口头OFFER，当时张正平自信满满，称要把淘集集做成百亿美金以上的企业。极速的增长和资本的青睐，让人们以为第二个“拼多多”出现了。
然而，这一切都在今年7月戛然而止。淘集集销售额出现停滞。并从9月25日开始，大量的平台供应商与代理商从全国各地聚集到淘集集总部讨要货款。淘集集被爆资金链出现问题。对于过去三个月，淘集集到底经历了什么，张正平只简单提到了因为“内外部一些因素”。
难怪，上线一年，淘集集已经累积了1.3亿注册用户。据一位曾是淘集集的城市经理透露，城市经理在其全国各地均有设置，任务就是拉新。按照“一个新下载用户+完成三笔订单=15元”计算，他每天大约能招到20-30个，一个人一个月能拿到手的就有数万元。领先的区域每个月的新客增加规模可按百万计算。按每个新客的获客成本为35元计算，一个省一个月的支出就达到上千万元。而淘集集的用户数大多数都来自于此。
华丽数字的背后是泡沫的堆积。为了留存用户，淘集集额外设置了“第四单转户率”，即每100个新用户中必须有20人是自行支付第四单。但是没有了补贴的拉动，这项考核很难完成。此时另一群人也瞄准了淘集集为拉新的巨大投入，直接以刷单为业务组建团队，帮助这些为考核发愁的城市经理们跨区域刷单。
事实证明，是泡沫总会破掉。
站在风口的猪，也只能飞一会儿
淘集集一旦被启动破产清算程序，最倒霉的肯定就是被欠款的供应商。供应商通常只是普通债权人，在淘集集支付完税款、员工工资及补偿金、清偿完优先债权之后，与其他普通债权一起按照比例清偿，具体获得清偿的比例现在难以确定，但肯定很不乐观。如果未能进入破产清算程序，商户们还可以起诉，但是淘集集的账户已经被多次冻结，供应商能否拿到钱也存在很大的不确定性。总之，供应商们数以百万计的欠款多半是要不回来了。
自从拼多多开启了社交电商模式并小有成就以来，无论是电商大佬淘宝，京东，还是新生代的云集，都想在下沉市场和社交电商拼出一条活路。然而，曾经的黑马淘集集现在已经宣布破产，云集自今年5月份上市以来，其股价也已经接近腰斩，目前市值仅为14.85亿美元。种种现象是否意味着社交电商在2019年进入到下半场，资本方对其也开始犹豫了呢？
对此，卫士蓝人力资本运营总监鉏综认为，社交电商是未来的趋势并不会改变，但是能否在趋势中站稳脚跟，最关键还是取决于企业顶层的设计，战略的制定以及人才的建设和管理。
雷军说：站在风口，猪也能飞起来！但事实证明，长不出翅膀的最多只能飞一会儿！你觉得呢？欢迎在评论区留言讨论。
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