從來都是馬雲“騙”我們錢，
把我們的錢包掏得空空的，
那麼你見過有人“騙”馬雲的錢嗎？
見了一面就“騙”了馬雲10億，
整整10年！
這個人就是馬雲高薪挖過來的CTO，
王堅。
01
2019年11月22日，
2019年中國工程院院士增選結果揭曉，
阿里巴巴集團技術委員會主席
王堅當選院士，
該結果一出，瞬間刷上微博熱搜，
全網沸騰，網友刷屏盛讚：
“實至名歸”！
這是什麼？很厲害嗎？
認真地說，真的不是一般的厲害！
要知道，
過去院士大多來自於國家科研單位，
極少有民營企業人員當選，
王堅是首位當選院士的
互聯網民營企業技術人，
真正的神仙打架！
堪稱中國10年來最成功的CTO，
沒有之一。
所以，
他幹了什麼這麼牛？
王堅就做了一件事，
主持研發的中國唯一雲系統
——飛天，
打破微軟，亞馬遜壟斷世界前三，
成為亞太第一，
全球前三的雲服務商，
是全球雲計算三強中唯一的非美國公司。
引領了中國技術史上
第一次從0到1的完整跳躍，
讓阿里雲實現年營收近300億，
整個阿里雲體系估值高達4500億。
02
誰能想到這樣一個在代碼中
叱吒風雲的傳奇人物，
卻被人戲稱“不會寫代碼”！
因為他大學學的竟然是心理學專業，
還整整學了30年！
計算機知識都是旁聽來的！
22歲，杭州大學心理學學士，
28歲，杭州大學心理系博士
30歲，心理學教授，
31歲，博士生導師，
32歲，系主任，
眼看一路升職加薪連級跳，
前途一片大好，
結果他說辭職就辭職！
辭職後還直接“轉行”，
加入微軟亞洲研究院，
計算機全都是在當研究生時跑去
浙大旁聽了計算機研究生的課程，
幾年下來，
他的計算機水平竟然不遜於計算機導師，
果然天才都是開掛的。
這是當時信息技術領域裡最好的研究院，
還得到比爾蓋茨的賞識，
外界甚至一度流傳，
曾有人在比爾·蓋茨面前提軟件的數據分析。
比爾·蓋茨說：“你應該去找王堅。”
有人這樣形容他：
“那是一個大牛扎堆的世界，
即使如此，
他也可以算其中最特別的一個。”
王堅從眾多大牛中脫穎而出，
以迅雷不及掩耳之勢快速
做到微軟亞洲研究院副院長，
可說走上了人生巔峰，
結果就在這個時候，
他再一次離職，
只因為和馬雲見了一面。
03
2008年阿里巴巴的技術總監劉振飛，
由於技術上的問題找上王堅，
也促成了王堅與馬雲的第一次相遇。
王堅的第一句話就是：
“如果阿里還不掌握技術，
未來就不會有阿里的身影”。
就這一句話，
讓馬雲瞬間變得焦慮，
一針見血，直戳心窩。
馬雲知道技術的重要性，
深切地感受到沒有技術是會要命的，
用今天的話來講就是從此走上了
自己有核心技術的發展的這個道路。
而王堅，
就是那個能幫助阿里走出困境的那個人。
他們一見如故，
雲計算的概念首次被提出，
王堅給馬雲“畫了大大一張餅”，
把馬雲說得五迷三道，
然後馬雲成功被“洗腦”。
一個月後，
王堅的身影出現在了，
阿里巴巴總裁會上，
馬雲開場說道：
“我們請王堅來做阿里雲，
雲計算能幫客戶做什麼，
我不知道，
能幫國家做什麼，
我不知道，
但是我覺得我們應該開始做了。
這個項目好比‘奔月’”。
可是什麼是雲計算？
集團內部要怎麼開展？
人們聽不懂王堅在講什麼，
跟他合作的人也搞不清楚他在想什麼，
所有人一頭霧水，
摸不著頭腦。
而王堅要做的是
之前中國從沒做過的事情，
自主研發雲計算！
當時阿里巴巴最大的問題，
就是無法處理大量的後臺數據，
而這正是王堅最擅長的專業。
2008年王堅加入前後，
阿里巴巴的大部分技術是依賴雅虎的。
那個階段，
各個企業的基礎設施全靠進口。
阿里的研發工程師吐槽：
“明明可以坐高鐵，
卻偏偏要騎自行車去上海。”
馬雲說：
“雲計算就是一個烏托邦思想，
為誰做，要做多久，
什麼時候產生效益，
我們也不清楚。”
在王堅的眼裡，
“計算機裡最核心的計算就像是一口井，
井裡有著最珍貴的水資源。
隨著大家對計算需求的增大，
需要有人想辦法把井水變為自來水，
讓它順暢地流入尋常百姓家。
這個過程看似簡單，
實際上，需要建水廠、鋪管道、
做水龍頭、裝水錶等一系列環節的精密配合。
更重要的是，
它需要人們對新理念的接納。
第一口自來水從水龍頭裡流出之前，
沒有人敢相信水資源的安全性。
雲計算的整個程序做好之前，
也沒有人覺得這個新技術所帶來
的革新是推動社會進步的源泉。”
而王堅，
做的就是那個引水的人，
看完這個已經儘可能形象簡化的解釋
我們還是難以理解，
更別說在十年前剛被提出這個概念！
王堅像個從十年後穿越回去的人，
過於超前的思維，
讓無數人難以接受！
就好比，
在點蠟燭的時代提出交流電，
在寫信的年代提提出互聯網！
因為看不見，所以不相信！
十年前，
不僅我們不理解，
就算眼光最超前的互聯網行業大佬也不看好，
2010年的一次IT領袖峰會上，
“雲計算說不客氣點，
就是新瓶裝舊酒，
沒什麼新鮮的”。
騰訊馬化騰則認為：
“現在看還為時過早，
可能得過幾百年，
幾千年之後，
到阿凡達的那種時候才能實現”。
只有馬雲對雲計算的未來
充滿了信心和希望，
堅定地說：
“這些數據對我們有用，
對社會也有用。
互聯網公司有云計算能力，
將來才不會被時代所淘汰。
在雲概念的領域中，
王堅是絕對的權威。”
而如今他們紛紛被“打臉”，
時間最終會留下有遠見的人，
2019年最新數據顯示，
阿里雲國內市場份額，
超2-10名總和，
如今，
當做最重要的戰略之一，
京東華為等越來越多的公司加入戰鬥。
04
就這樣在一種懵逼和不知所措中，
2009年9月10日，
阿里雲正式成立了。
2009年春節上班第一天，
王堅帶著一夥程序員在北京上地租了
一間連暖氣和門牌都沒有的小辦公室，
工程師一邊哈著寒氣，
一邊手指在鍵盤上敲下“飛天”的第一行代碼！
除了敲代碼，
他們還要自己訂水，買垃圾桶，
修桌椅板凳，修無線網，
甚至連茶葉和咖啡都是從自家帶的。
熬過了冬天，
熬不過夏天，
辦公室摞滿的測試系統的服務器就像個
巨大的火爐架在辦公室，
沒有空調，
還不到七月程序員就撐不住了，
為了降溫，
王堅讓冰場每天送兩大塊冰塊
放在辦公桌下物理降溫。
直到馬雲來視察，
才驚覺這種地方怎麼能辦公，
不久後，
他們就搬到了有獨立空調的辦公室！
大廈的保安甚至都不知道
他們是做什麼的，
不過不久的將來，
保安們使用的APP很多都會用到阿里雲的服務！
那時候的他們滿懷熱情，
純粹乾淨，
他們堅信自己正在做一件非常有意義的事情，
還開玩笑說，
等成功後，
要把那第一行代碼打印在T恤上！
05
王堅堅持架構的每一行代碼，
都由自己人來寫，
然而最初幾年，
他主持的雲計算項目投入了巨資，
卻遲遲做不出成績。
在之後的7年裡，
阿里工程師換了4代，
原來的核心團隊只剩下20%，
王堅領著一群年輕人，
去做一箇中國人從來沒有做過的
只在他們腦子裡存在過的東西，
很多人覺得他是瘋子，
紛紛辭職，
離職率高達80%。
今天左邊的辦公桌空了，
明天右邊的辦公桌空了。
辭職信中他們寫道：
“我覺得再幹下去，
也看不到任何希望。”
公司內部考核年年墊底，
人們只看到錢不停地往裡面砸，
卻沒有一點產出，
隨著時間的推移，
不論是社會還是公司內部，
質疑的聲音越來越多。
外界說他是騙子，
騙走馬雲10億，
公司內部質疑他：
“3年了啥都沒做出來，”
“燒錢”，
“大忽悠”！
尤其是2012年8月，
王堅被任命為阿里巴巴CTO，
這個任命立刻成為導火索，
員工公開在內網群攻王堅。
連馬雲都看不下去在帖子下留言：
“請相信博士，
多給他一些時間。”
甚至在阿里總裁大會上，
有一位員工直接對馬雲說：
“馬總你別聽他瞎扯，
他就是一個騙子”。
甚至連馬雲都心底發虛，
自問到：
“我到底是不是被忽悠了”。
經常在開會的時候，
兩撥人當著馬雲的面吵得不可開交，
拍桌子，砸杯子，
“兩撥人在我辦公室吵，
公司就像要分家似的，
最要命的我也聽不懂他們在吵什麼。”
有人懂你，有人信你，
便是最大的幸事，
被罵的最慘的時候，
只有馬雲堅定地站出來替他說話：
“王堅博士是人不是神，
博士的不足大家都知道，
我瞭解的不比大家少；
但博士了不起的地方，
估計很少有人知道。
假如10年前我們就有了博士，
今天阿里的技術可能會不一樣。”
王堅無法阻止別人罵他，
就把所有罵阿里雲的技術文章打印出來，
起名“進步集”。
“所以對我來講，
所有人都離開阿里雲了，
但只要有一個人在，
這件事就可以繼續下去。”
阿里內網曾有這麼一句話：
“每年都以為王堅會走，
但他就是“賴著”不走。”
吳瀚清曾經評價王堅：
“王博士搖搖欲墜，就是不墜。”
2012年阿里雲年會上，
王堅走上臺，
緊緊握著話筒，
看著臺下幾次欲言又止，
臺下有已經離開阿里雲的昔日夥伴，
在各種複雜的情緒下，
心態崩塌，
這個曾經揚言要用一己之力把中國雲計算
鐫刻在世界科技史上的“瘋子”，
在眾人面前痛哭流涕，
委屈的像個孩子，
沒人知道他到底承受了多大的壓力！
“這兩年我挨的罵甚至比我一輩子挨的罵還多。
但是，我不後悔。
只是，我上臺之前看到幾位同事，
他們以前在阿里雲，
現在不在阿里雲了......”
06
面對質疑，
王堅無力澄清，
只能繼續埋頭苦幹。
bug頻出，問題不斷，
王堅和所有的技術工程師，
直接在部門的辦公室住下，
24小時連夜開發，
連軸轉，
忙得昏天黑地！
程序員連續幾個禮拜連軸轉，
半夜兩三點被叫起來解決問題，
早晨八點又出現在工位上。
沒人知道這個做下去
到底哪一天才是出路，
看不到摸不著的大餅，
讓每個人心生焦慮。
王堅比喻：
普通的事情就像是登臨香山，
你一定能夠有辦法站在山頂，
俯瞰滿山紅葉。
阿里雲的推進，
就像是對珠峰的征服之路，
哪怕做足了完全的準備，
也要面臨葬身山腰的風險。
外部說：
馬雲不懂技術，
他也有看走眼的時候。
內部說：
CTO王堅不寫代碼，
就是一個騙子！
只有馬雲力排眾議，
堅挺王堅，
還大手一揮“壕”氣地說：
“我每年給投10個億，
投個10年，
做不出來再說”。
王堅也被送外號“王堅強”，
他像一個孤獨的英雄與全世界為敵，
一個人活成一支隊伍，
別人笑我太瘋癲，
我笑他人看不穿。
如果困難出現，你就戰鬥到底。
王堅說：
“如果一個事情你堅持了3年5年，
你同時也要相信你所堅持的東西”。
在阿里巴巴內部，
人們普遍認為，
再好的東西沒有經過雙11的考驗，
都是不靠譜的，
是騾子是馬，
拉出來遛遛才知道。
從雄辯走向現實，
總需要時間和事實的檢驗。
王堅的努力終於換來回報，
2013年8月15日，
能駕馭5000臺服務器的飛天系統
在一片質疑聲中準時上線，
5k攻堅戰全面攻克，
成為第一個實現5k的中國公司。
在同年的雙十一，
經過24小時的奮戰，
阿里雲處理了75%的訂單，
以零故障，零漏單，
完美收官，
給所有質疑雲計算的人一個完美地回擊。
這個時候，
大家才漸漸開始明白，
雲計算到底意味著什麼
從此之後，
時間彷彿加速了，
王堅和他的團隊，
不斷刷新著中國雲計算的歷史。
獲得中國電子學會16年來，
首個科技進步特等獎，
如今的阿里巴巴已經在雲計算，
數據庫，芯片，人工智能等領域全面開花，
剛剛過去的天貓雙11，
更是實現了核心系統全面上雲，
抗住了全球最大規模的流量洪峰。
你隨時能打開的手機資訊，
搶的紅包，
馬路上交通燈流暢地切換，
只需要幾秒鐘便能取出在12306上訂好的車票，
你享受的諸多城市便利，
都和一個抽象的名詞息息相關，
它就是阿里雲。
它看不見，摸不著，
藏著視線之外，
卻推動著社會進步，
推動著阿里完成了從0到1的偉大突破。
在2015雲棲大會上，
阿里雲發佈的全新品牌口號是——
“計算，
為了無法計算的價值”。
有時候能看見的很重要，
看不見的更重要。
因為雲計算，
淘寶才能抗住雙11巨大的瞬時流量，
才能為12306提供技術支持，
幫助阿里巴巴在全球拿下超過140萬客戶，
雲計算應用城市大腦，
救護車達到現場時間縮短50%，
掀起了整個中國雲計算的浪潮，
推動了中國IT產業向雲計算轉變，
中國，在他們的努力下，
以肉眼可見的速度在變強！
有人這樣去形容王堅的成就：
在芯片領域，
我們面對美國壟斷只得眼睜睜地沉默；
在操作系統領域，
我們面對美國的背影只能艱難追趕；
但是在雲計算這片土地上，
王堅帶著一群理想主義者橫空出世，
在世界的版圖上奪下了堪稱廣袤的一片疆土。
王堅，
再也不是別人口中的“騙子”，
取而代之的是，
被稱為“阿里雲”之父。
有人在知乎上寫下這段話：
“10年前，
我也覺得博士（王堅）是個騙子。
現在看看，我覺得他是個偉人。
沒有這些別人嘴裡的偏執狂，
世界又怎麼可能被改變。”
有一種東西叫做信念，
因為相信自己比想象更加廣闊，
所以願意堅定執著地走下去，
當我們跨過山河湖海，終會看見。
因為相信，所以看見，
也唯有相信，才能抵達。
你吃過的苦，受過的傷，
最終會點亮你前行的路 。
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