云南寻甸县紧紧围绕抓党建促脱贫攻坚，把脱贫攻坚一线作为培养锻炼干部的“主战场”和选拔任用的“主渠道”，激励全县各级干部到脱贫攻坚战场上大显身手，为实现“率先脱贫”提供了强有力的干部保证。
坚持一线培养，树立鲜明导向。寻甸县坚持在一线择优选人，推动干部资源向脱贫攻坚一线倾斜，干部力量在脱贫攻坚一线集聚。把脱贫攻坚作为考核领导班子和党员干部的首要内容，以脱贫工作成效和扶贫帮扶实绩考察识别干部，引导干部在脱贫工作中倾心倾力、担当作为。对长期在贫困地区一线工作，下真功夫、动实招、有实绩的干部给予提拔重用，对那些在脱贫攻坚工作中玩虚招、下虚功、出虚绩的干部进行调整问责，充分发挥好考核的指挥棒作用。
坚持从严管理，促进素质提升。加强对脱贫攻坚干部队伍的严格管理，对下派到基层一线的干部实行组织部门统一管理、乡镇（街道）党委（党工委）直接管理、派出单位协助管理的立体式管理，确保驻村出勤率，保证脱贫攻坚各项工作落到实处。严格落实微信签到制度，对有特殊困难、调离原单位、受到党纪政纪处分、年度考核为基本称职及以下等次等情形，不宜继续工作的驻村帮扶工作队成员，按照干部管理权限，经市、县委组织部门批准后调整更换，确保提拔使用的干部都是愿扶贫、会扶贫的干部，充分激发干部投身脱贫攻坚的主动性和积极性。
坚持综合考察，精准考察识别。脱贫攻坚一线条件艰苦、工作困难、矛盾复杂，既是干部增长见识、磨砺才干的“大熔炉”，也是考察识别干部工作作风、素质能力的“试金石”。坚持把脱贫攻坚的表现作为了解干部、识别干部、检验干部的“主战场”，在困难问题中，考察识别干部的担当意识；在复杂矛盾中，考察识别干部的驾驭能力；在为民办事中，考察识别干部宗旨意识；在利益冲突中，考察识别干部的思想境界；在项目资金中，考察识别干部的清正廉洁，全方位、立体式、切片化考察干部，真正把干部考准识准。2019年以来寻甸县在脱贫攻坚一线考察识别提拔干部有13名（正科级4名、副科级9名），占总提拔干部人数的41.94%。进一步使用19名（正科级13名，副科级6名）。（作者系寻甸县委组织部 胡振彪）
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