雲南尋甸縣緊緊圍繞抓黨建促脫貧攻堅，把脫貧攻堅一線作為培養鍛鍊幹部的“主戰場”和選拔任用的“主渠道”，激勵全縣各級幹部到脫貧攻堅戰場上大顯身手，為實現“率先脫貧”提供了強有力的幹部保證。
堅持一線培養，樹立鮮明導向。尋甸縣堅持在一線擇優選人，推動幹部資源向脫貧攻堅一線傾斜，幹部力量在脫貧攻堅一線集聚。把脫貧攻堅作為考核領導班子和黨員幹部的首要內容，以脫貧工作成效和扶貧幫扶實績考察識別幹部，引導幹部在脫貧工作中傾心傾力、擔當作為。對長期在貧困地區一線工作，下真功夫、動實招、有實績的幹部給予提拔重用，對那些在脫貧攻堅工作中玩虛招、下虛功、出虛績的幹部進行調整問責，充分發揮好考核的指揮棒作用。
堅持從嚴管理，促進素質提升。加強對脫貧攻堅幹部隊伍的嚴格管理，對下派到基層一線的幹部實行組織部門統一管理、鄉鎮（街道）黨委（黨工委）直接管理、派出單位協助管理的立體式管理，確保駐村出勤率，保證脫貧攻堅各項工作落到實處。嚴格落實微信簽到制度，對有特殊困難、調離原單位、受到黨紀政紀處分、年度考核為基本稱職及以下等次等情形，不宜繼續工作的駐村幫扶工作隊成員，按照幹部管理權限，經市、縣委組織部門批准後調整更換，確保提拔使用的幹部都是願扶貧、會扶貧的幹部，充分激發幹部投身脫貧攻堅的主動性和積極性。
堅持綜合考察，精準考察識別。脫貧攻堅一線條件艱苦、工作困難、矛盾複雜，既是幹部增長見識、磨礪才幹的“大熔爐”，也是考察識別幹部工作作風、素質能力的“試金石”。堅持把脫貧攻堅的表現作為了解幹部、識別幹部、檢驗幹部的“主戰場”，在困難問題中，考察識別幹部的擔當意識；在複雜矛盾中，考察識別幹部的駕馭能力；在為民辦事中，考察識別幹部宗旨意識；在利益衝突中，考察識別幹部的思想境界；在項目資金中，考察識別幹部的清正廉潔，全方位、立體式、切片化考察干部，真正把幹部考準識準。2019年以來尋甸縣在脫貧攻堅一線考察識別提拔幹部有13名（正科級4名、副科級9名），佔總提拔幹部人數的41.94%。進一步使用19名（正科級13名，副科級6名）。（作者系尋甸縣委組織部 胡振彪）
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