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做實基層黨支部學習教育和檢視整改，著力解決黨員、幹部自身存在的問題特別是思想根子問題，以員工群眾最關心最直接最現實的利益問題與加快推進項目產能建設為導向，推動主題教育目標任務全面實現。這是西南油氣分公司副總經黃學鋒近日檢查彭州項目部“不忘初心、牢記使命”主題教育工作時強調的。
主題教育開展以來，勘探開發工程建設項目管理部就緊盯各級黨組織把抓好主題教育作為履行主體責任的重要內容，全面領會中央精神，準確把握黨組部署和局黨委要求，圍繞以“切實加強政治建設，全面提升黨建工作水平”深入謀劃，把“初心”和“使命”融入到發展的全過程，確保主題教育紮實有效推進。從強化問題導向入手，堅持邊學邊改、立行立改、標本兼治，切實解決黨員隊伍中存在的問題;把握基本定位，突出經常性教育，用好日常教育途徑、教育方式，切實發揮黨組織的作用，嚴格黨的組織生活，尊重黨員主體地位，真正把思想政治建設抓在日常、嚴在經常，把全面從嚴治黨落實到每個支部、每個黨員。
頁岩氣項目在主題教育學習研討中注重實踐導向，統籌制訂學習計劃和運行圖表。把學習習近平新時代中國特色社會主義思想原文原著作為首要任務，以讀書班、黨課、講座學習為主要載體，確定“擔當使命、帶頭奮進、加快頁岩氣田產能建設”等研討主題。引導黨員幹部把學習成效落腳在分公司 “一個三年、一個十年”建設雙百億氣田上。截至目前，威榮頁岩氣田已完鑽29口井,完成壓裂10口, 在鑽25口井,完成鑽井進尺21萬米。
彭州氣田項目部通過聚集靶向，直面重點難點。在制定班子基層調研計劃時，結合重點工作和領導分管業務，確定7個調研課題，圍繞5個專題採取領導幹部“分管部門+聯繫點”協同調研、靶向調研的模式進行。針對川西氣田產能建設平穩運行，川西海相產建立項建設、生產和人力資源優化、綠色企業創建、安全、環保等重點工作和存在的問題，深入瞭解基層情況，認真聽取幹部員工意見建議。嚴格執行項目管理部黨工委整改出臺的《關於項目部“三重一大”實施細則》《關於人才成長通道建設實施方案》和《關於進一步加強項目黨支部規範化建設的意見》等文件制度，堅持把抓整改與促提升結合起來，以務實有效的舉措抓好整改落實，努力推動川西海相產建取得實效。數據顯示，該項目已完成鑽完井施工9口。其中鑽井7口，累計完成鑽井進尺32806米，並順利完成首口三開制超深大斜度開發評價試驗井彭州4-2D井，為分公司完成2019年SEC儲量任務和川西氣田提前投產提供有力支撐。
產能項目部把學習教育、調查研究、檢視問題、整改落實四項措施貫通融合。查找解決問題敢於動真碰硬、刀刃向內。他們以“搞調研不要搞花架子”的思想，結合大監督指出的問題，以項目部重點難點工作或分管領域存在的突出問題為調研主題，深入項目各部門和施工單位採取座談交流、查閱資料、個別走訪等方式開展調研工作，與承包商管理人員、現場技術工人、農民工等進行了交流談話、系統梳理找到對應解決措施，形成有質有量有“金”的調研報告。並在調研的基礎上召開工作專題會，開出責任清單和項整改措施，逐項優化檢查考核、評比表彰項目，將調研成果轉化為解決問題的實際行動。今年1—11月，新開鑽67口，完鑽68口，完成進尺19.9萬米，測試井65口，投產58口，日產天然氣111萬方，圓滿完成了年初制定的生產計劃。
與此同時，引導廣大黨員把增強“四個意識”作為根本任務，把“四講四有”作為衡量標準，把立足崗位作貢獻作為應盡之責，用行動體現信仰信念的力量;通過制定工作方案，編制檢查清單，明確督查要點和定期檢查與隨機檢查、面上督查與重點督查、實地查看與調閱檔案“三結合”的方式，使主題教育從一開始就體現出高點起步、逐級巡查、層層推進、精準查擺、崇嚴尚實的鮮明特點。
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