大家好，我是劉先生，今天來分享的這個朋友，來自河北，公司做了5家天貓無貨源店鋪，12年踏入互聯網圈子，一直在換項目，不過每次都趕上了風口，現在的天貓店也慢慢有了起色，會不會又趕上了風口，看看現在他怎麼說的。
互聯網轉型之路
12年畢業就開始混跡互聯網圈子，夢想成為馬雲，到現在混的還是一無是處，畢業之後和朋友就開了一個工作室，剛開始做的淘寶，後來趕上淘寶店群的風口，賺了一部分，也許是飄了，沒怎麼管店鋪，又碰上平臺嚴查，店鋪基本全涼掉了。
後來公司十幾號員工開始轉型做的自媒體搬運，因為是混互聯網圈子，圈內有點風吹草動都能知道，有人靠自媒體發家致富，也是緊隨風口，做起了自媒體。記得在16年還是17年的時候，一個月光是搬運文章獲得的收益在20W靠上。
不過今年這個項目也涼掉了，於是開始尋求新的項目。本來打算做京東店群，在18年時候就聽說了，但是一直沒時間做，現在風口已經過去了。5月份的時候剛聽說到天貓無貨源，也瞭解過市場，做的人不多，於是進行了投資，直接買了5家天貓店開始操作。
天貓無貨源現狀
天貓從開始就一直是在做無貨源模式，因為不懂什麼運營，純小白，之前做過淘寶無貨源，比較好上手，於是天貓也是從無貨源做起，說實話剛開始做的時候，是有些膽怯，畢竟一下子投了那麼多，為此還專門找人帶。
不過現在看來，之前的想法都是多餘的，下圖其中一家天貓店的盈利情況
現在的天貓，基本都是大貓吃小貓，什麼是大貓就是店多的，用幾家店鋪跟你一家店鋪打價格戰，那你只有輸的份。
這也是為什麼要做店群的原因。
為什麼要做無貨源模式
很多人不明白，既然投資那麼多，為什麼還要做無貨源模式，不怕被罰款嗎？
其中一個原因就是前文提到的，純小白，好上手操作，還有一個原因是天貓只要有品牌授權，就可以賣，這種問題，那不是很輕鬆就解決了。
還有一個原因就是無貨源模式起店快，傳統天貓店，需要燒車，做推廣，還不一定有用，做無貨源就是依靠千人千面，精準燒車來縮短週期，精準燒車就是為了打造爆款，只有店內有爆款，天貓才會持續給流量。
總結
做傳統天貓店，和頭部玩家硬碰硬顯然是不會贏的，只能通過無貨源模式彎道超車，很多人會覺得做天貓無貨源這有問題，那有問題，但是在劉先生這裡，能解決的問題，就不是問題。
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