青訓治本，國足選帥治標，一點也不矛盾！很多時候，我們看到失敗，就沒有勇氣再在現有的基礎上謀求最大的成功，失去治標的信心；而治本是一件，前人種樹，後人摘果的潛心修煉之事，耐得住寂寞才終得芳華，是一個徐根寶式的系統工程。標本兼治仍然是當前及今後一個時期的重要雙軌！在歸化的基礎上，功利性打法，是治標的快速成功之道。筆者反覆對比評價廣州恆大的打法及其勝率情況，已經得出的結論：“進攻必須依靠外援”，這也是過去的聯賽功利性導致的惡果！對陣敘利亞，歸化的艾克森在沒有後衛緊迫下要球，裡皮場邊焦急地打著手勢，而王剛卻選擇了回傳，而且回傳得不到位，反帶來被動；這並不是艾克森歸化後被同化，而是沒有機會給他，讓他為第二個祖國奉獻全部力量，我們看到他賽後比誰都痛惜，甚至比國內球員更加傷心而流淚。我們看到李可，想快發進功爭取追平對手，但王剛仍然慢悠悠地不理睬。時常，搞不清究竟誰更愛祖國…
究竟誰更愛中國！
首先談談選人、用人！高洪波的選人用人，絕對強於裡皮。高洪波在2016年10月11日世預賽12強賽，0-2負於烏茲別克斯坦後下課，裡皮接手中國國家隊。當時的隊員也基本上來源於高洪波時期的隊員，裡皮可以運用戰術的改善，給國足帶來穩定和勝率！裡皮的第二次上任，沒有前任的負責嚴格的選人，而遠離聯賽、年齡增長、精力下降，侷限性就顯現出來了，球員能力上的不足，導致球員間信任度降低，必然輸得比高洪波的預選賽更慘！而且，高導曾經對每一個位置都有儲備，降低因球員狀態不佳和受傷缺陣對整體的影響，增加了對不同球隊的針對性的靈活佈陣，這個理念應該是正確的。縱觀國內教練，高導應該是最優秀的一個，這也是昨天石家莊永昌主教練古特比接受新華社專訪時對高導的評價，但陷入了懷疑、溝通調動弱化的規律裡，讓球隊戰鬥力越走越削弱。這個問題，不單是高導的責任，也有足協的責任，即保駕護航的作用！
其次，談變訓練、戰術。從裡皮第一次的果斷差一點就創造了奇蹟，到第二次的固執讓競技體育沒有南郭先生的規律應證無疑！高導是一開始陣容固定，然後想再進一步陷入“打的不練、練的不打”的怪圈，而裡皮失敗卻是緣與這次的不變。高導，因為評估不當和不自信的懷疑，在提升當中忽略了球員的客觀實力，陷入自我削弱的陷阱。裡皮的不變也許是教練團隊的錯和裡皮內心深處想法卻難以表白，一是團隊觀察、海選球員並沒有盡責，讓歸化的“加”，平了國內球員的“減”，讓裡皮陷入巧婦難為無為之炊的困境；二是不敢直截了當地灌輸功利性打法，歸化讓球隊的進攻有了核心，可以有更多的想法，但如果沒有始終圍繞核心的打法，就無法發揮出核心的作用。也許，裡皮辭職時說“無法發揮出教練佈置的戰術”，就是對國內球員“心比天高、命比紙薄”的一種無奈。應該承認：裡皮的構想是沒有錯的，但在輿論聲中，產生了遲疑，而這卻是他全部的賭注，就註定了這一次的失敗，也許這就是裡皮辭職的根本原因。而高導，也證明了是一個有理念併為之努力的優秀教練，但我們在面對困境承受壓力的能力弱於裡皮，取與舍之間過多地徘徊，產生自我削弱。伯仲之間，“外來和尚好唸經”讓裡皮佔了上風！
無愧國內最優秀的教練稱號，但需要擺脫迷茫！
為什麼會說，一切都是足協的錯！孫雯發微博，也就意味著足協並沒有認識到自己的錯。我們無論與治標還是治本，都需要執著，而足協的服務職能，就是服務於我們前行的路中，堅決地貫徹這個初心，來達成使命！如果，足協意識到裡皮內心深處，而既然選擇了歸化這條急功近利的路，就必須毫不遲疑、毫不動搖地走，就必須發揮出這條路的最大威力，來成就我們治標的能力，就不會讓70多歲的裡皮“壯志未酬身先死”了！如果，高導來到瓶頸之處之時，加強心理團隊的建設，技術分析團隊的準確評估定位，有針對性地建議俱樂部強化對國腳優缺點的鞏固和提升，或許高導早就讓中國足球迎來輝煌之時了！
治標也是學問，它需要科學抉擇投機；治本是一個系統工程，它遠比治標來得複雜、需要科學堅持！而筆者我，非常適合為足協準確分析每一個現象的內在原因，非常適合調校我們前進的道路，奉獻出我們的決心和恆心，為新時代增添光彩，可以多請一個秘書嗎？
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