今天我們這麼過分依賴微信,哪天騰訊每年收取200、500的管理費,你還會使用嗎?

小馬哥榮耀二季


這,只是想像而已。可以斷定,如果騰訊敢收費那麼微信就離死不遠已。所以騰訊不會收費更不敢收費。如果微信開始收費,那麼互聯網大佬們肯定拍手稱快,馬上會有和微信功能一樣的產品取代微信,還沒等騰訊收到用戶的錢,就有N款產品如雨後春筍般出現,就連移動的飛信也會立馬死而復生。

也有人說:即使微信開始收費的話,相信也不會太高,還是得用。銷售行業,微信裡有很多重要客戶的聯繫方式,大家一直用微信溝通,甚至有一些不大的賬目為了方便也都是通過微信走的賬目,要是更換其他的聯繫方式了,感覺轉賬各方面就沒有那麼方便了。

如果微信開始收月租費,一定會損失相當大一部分客戶。因為在大家的消費觀念裡,互聯網就應該是免費的。這就是為什麼這麼多人會為了下載免費的電影和音樂,千方百計花時間去找資源,完全沒考慮時間也是寶貴的成本。在這部分人的意識裡,還沒有形成對無形產品和服務付費的觀念。

還有其他不能用錢簡單衡量的收益,比如在微信中開發公眾號,通過內容進一步留住用戶,活躍用戶,創造起一個新的內容商業生態,比如小程序,也是在海量用戶的基礎上,拓展出更多的功能,能夠應用到更多的場景。這些都是基於微信中的十億級用戶才能做起來的,而它們又反哺了微信,形成一個越來越大的生態,未來微信還有很多空間可以開發,屬於微信的時代遠沒有過去。

微信收費是狹隘者的思路,是丟了西瓜而撿芝麻。在互聯網裡,誰有用戶資源,誰能用自己的產品圈住這些用戶資源,才是最好的商業模式!在互聯網產品界,張小龍是無數產品經理膜拜的對象,他對產品的瞭解恐怕也是世界最頂級的。畢竟中國第一產品經理,張小龍聰明著呢!

總之微信是不可能直接面向用戶收費的,而是通過其他方式獲取利潤。如果真的有一天微信突然收費了,立馬就會出現一個用戶體驗更好的社交應用來替代它,到時候肯定是不會使用微信的。


溼地先森


作為一個90後我現在不依賴微信,只是偶爾聊天用。完全可以被別的產品替代!微信剛推出的時候真的是離不開很依賴,認識新朋友啊!和同學、朋友、同事聊天啊很依賴。現在大家都步入了成人世界都有了家庭孩子,社交圈子也固化了不願意在去刻意交新朋友了,時間也變得擁擠不那麼閒了。微信真的變得可有可無了,當初我也以為離不開QQ結果現在幾個月登陸一次。微信現在對我的重要層度也是這樣,不能說沒用但是可以被替代。如果收費了真的可以放棄這麼一個雞肋,以前喜歡看朋友圈現在只關心家人的事情,所以朋友圈也不重要了。當你最關心的人在你身邊以後微信的作用就低了。



Duzsong


假如騰訊現在開始收取微信管理費每年三五百,本人暫時不會卸載微信軟件,先觀望一段時間再說。

每天早晨醒來,第一件事情就是點開微信,沒有微信的日常生活確實不太習慣。然而,可能會有用戶逐漸厭倦了微信這款社交軟件,感覺可有無無;這就將導致微信用戶的減少。有人就是喜歡“頂牛”,此乃逆反心理作崇;何況以前沒有微信,大家照樣日子過得很好。

假如微信收費,最大的受害者恐怕是騰訊自己。微信平臺不僅蔣因為流量下降導致廣告減少,而且還給其它互聯網公司有機可乘。

本來騰訊的微信並非獨家專利,也是拷貝了國外的社交軟件而成功的。仿製設計一款功能更強大的社交軟件並非難事,比如最近誕生的“多閃”等等。只是這些新的社交軟件,沒有騰訊的用戶基礎。

微信其實是站在QQ肩膀上的巨人,其它互聯網巨頭早有覬覦之心;假如騰訊邁出收費的步伐,一批社交軟件將應運而生。


陸燕青


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這個問題有點有趣啊。如果騰訊每年收取200或者500管理費。

你知道多少人想燒錢進入社交領域嗎?阿里的支付寶或者釘釘、今日頭條的多閃、還有騰訊本身的QQ、錘子的子彈短信等等。

如果微信一旦收費了,這些企業就敢拿錢出來燒錢,搶奪這個事情。不要說不收錢,甚至他們願意給錢你,你邀請朋友註冊就給錢,你聊天就給你錢。

你想要微信的轉賬功能、發圖片、發語音、朋友圈、發表情包等等功能,全部都齊全,甚至你想不到都能有。

因為一單打開了社交領域之後,這就意味著超強的粘性。同時,也意味著這是一個相當優質的用戶,可以在這個基礎上進行遊戲、電商、社交等,而且用戶數量越發龐大,這個時候再進行收費或者是廣告也不遲啊。

所以說,其他企業恨不得微信進行收費,然後他們就大肆的燒錢,培養用戶習慣,然後再建立起自己的社交平臺。

所以說,你說騰訊會收費嗎?騰訊除非是想要砸自己的飯碗,或者是市場出現巨大的變化,不然的話,你覺得騰訊會收費嗎?

騰訊最大的“護城河”是什麼?正是騰訊多年積累下來的社交平臺和圍繞社交平臺建立起來的各種社交生態,綁定了大多數人的生活。

騰訊才不會砸自己的飯碗啦!


太平洋電腦網


今天我們過份依賴相信微信,那天騰訊每年收取200,500的管理費,你還會使用嗎。

現在的騰訊公司很大,很傲慢,這樣的公司遲早有一天會倒閉的,沒有什麼值得驕傲的。這個公司一直以小孩做目標,騙取孩子的善良。

你的微信最好不要讓孩子碰,你的手機也最好保存好,要不騰訊公司就是你身邊最可怕的盜賊。我們是可以遠離微信,也可以遠離王者榮耀,因為王者榮耀,多少孩子沉迷遊戲不能自拔,毀掉多少孩子的一生。

我的孩子玩王者榮耀遊戲,期間用我賬號充值了幾次,後面的騰訊公司侵入的個人賬號,三年盜刷我的個人一萬多元,我通過投訴,卻被拒之門外,我們身邊用一個軟件,可以隨意盜刷我們的財產,可怕到了極點。查一查你的賬號,騰訊公司不值得我們的信任。

現在他沒有收我們200,500我都基本不用了,太可怕了騰訊公司的微信,我今天為大家推薦一下《今日頭條》的兩款社交工具,一個是頭條號,一個是飛聊。

今天我呼籲大人避免造成損失,卸了微信,我的文章將在今日頭條,美篇,鳳凰網發表,呼籲遠離微信,遠離騰訊,遠離王者榮耀。






公明一週說情感


收費吧,正好我可以找個理由不再使用它了。說實在的,微信的存在,使我的生活發生了挺大變化,讀書學習的時間少了,在微信群裡胡說八道的時間多了;用在潛心研究業務的精力少了,每天在微信圈裡翻八卦的精力多了…。換個角度看,微信只是增加了一個溝通交流的渠道,不用微信,短信、電話、郵件等一樣不影響具體事務的溝通和交流。所以,微信收費,我正好可以選擇不用,且對我本人的業務不產生任何影響,相反,正好可以把泡在微信裡的時間用來學習,改邪歸正,對我而言,也許,這不是壞事,恰是好事。正所謂“塞翁失馬焉知非福”。


法律人法律事


其實這個答案,你自己百度一下,就知道原因了。

騰訊對微信收費,相當於自殺行為,全互聯網其他企業做夢都會笑醒,騰訊的高管會立馬跟吃了興奮劑一樣馬不停蹄的做一個和微信一樣的東西出來搶佔市場,因為他們都很清楚騰訊能做到今天的核心因素是什麼。

騰訊根本不需要對微信進行收費,微信給騰訊帶來的盈利點,是來自於這個平臺的生態鏈,比如遊戲,比如支付,比如打車叫餐等等互聯網服務。一旦微信收費,就算有人願意繳費,那也必然會失去數量不小的用戶,這部分用戶帶走的互聯網消費,數量巨大,而且更可怕的是,這些用戶會去加入另外一個社交軟件,比如支付寶。而這時候會有很多互聯網企業開始做微信一樣的東西,趁機代替微信。那麼,接下來你知道還會發生什麼嗎?那些願意付費的微信用戶,也會逐漸流失,而且是斷崖式的流失,這樣,騰訊基於微信,QQ平臺的所有生態鏈,就全部毀了。所以,請你放心,就算你願意付費給騰訊,騰訊也絕不會不讓微信繼續免費下去。

互聯網的盈利模式的核心,是建立一個平臺,把商家和消費者都集中在一起,方便各種交易,抽取其中的服務費用,這是三贏,商家增加了渠道和銷量,用戶方便了,騰訊賺錢了,這樣才能長久下去並且越做越大,如果只是看到眼前的利益,那隻能轉瞬即逝。


似水流年7219


我的觀點是繳費。

不要說的那麼絕對,真要收費,99.9999%都說堅決不用 而且大部分還要卸載。

真實情況應該是這樣,微信一旦收費。95%的人不會卸載。而且會有50%的人繳費。天天口誅筆伐有什麼用,你再聲討,也離不開微信。就像當初騰訊跟360大戰。99%的人反對騰訊。甚至很大一部分超過40%人說不用qq,有10%的人甚至卸載了。有什麼用?你離不開它,結果反對的人沒超過1個月,100%的又用回來了。

所以不要那麼絕對,我相信微信收費了,做為你來說50%以上會選擇乖乖繳費。



山東到深圳專線


首先,這是個猜想,如果到那個時候,我們依舊在生活中、工作中非常依賴微信,但是同時微信又要收取200、500的管理費,就要看有沒有可以等同替代的軟件出現了。說實話,如果到那個時候,有這樣能夠替代微信的軟件出現的話,可能一開始還會有人願意使用微信,但久而久之,人們會願意選擇其他軟件的。但是還有一種情況,即到了那種時候,依然沒有可以替代微信的軟件出現,那麼這個時候,人們很有可能就會迫不得已選擇交納。

其次,有很多人可能會說,200、500作為使用微信的管理費還是值的。在這裡,僅從個人觀點來看,使用微信的不僅僅只有上班族,很多學生、老人等等,現在隨著科技的發展,很多人都在使用微信。這個價錢對於普通的學生來說,還是太過於高了。因此,真的到了那時,可能微信就會更改政策了。

最後,就是軟件自身的更新。像很多其他軟件,其實是有收取費用的,比如正版的Pr等等這些Adobe系列的軟件,其實收費也是很高的。但是,目前微信處在免費給大眾使用的一種狀態,如果想要收費,想要吸引人們,其實最根本的就是其本身軟件有跨度的提升。當然,人們就會交錢了。


搞機小明一


微信如果收費是自殺行為,正中今日頭條或者其他社交軟件的下懷,別說二百五百的管理費,哪怕是二十五十的管理費,將會造成微信迅速沒落,被其他社交軟件取代,

社交軟件是邊際成本幾乎為零的產品,所謂邊際成本就是指新增產品或者消費而增加的成本,社交軟件屬於信息產業,很少的人使用和很多的人使用成本差異並不大,一個社交軟件理論上可以滿足全世界人口的需求,而傳統行業則邊際成本非常高,比如飯店如果擴大業務,成本也會大幅增加,需要更多的廚師,服務員,房租和設備,

社交軟件的邊際成本很低的特性決定了贏者通吃,就是誰先佔有市場先機,誰的朋友圈足夠大,誰先被用戶瞭解和認同,誰就具備了競爭優勢,也就是說朋友圈和用戶數量才是核心競爭力,微信和淘寶在技術上並不是很難複製,關鍵是得有人用,用戶越多價值越大,市場優勢也越大,

如果微信敢收管理費,就是把人往外趕,而開發一個社交軟件技術上並不複雜,許多公司都能做到,比如今日頭條的多閃,如果大家反感微信收費而加入多閃,那麼多閃迅速就可以取代微信的地位,並且使用體驗上絲毫不差,因為微信的功能多閃從技術上都可以實現,

在互聯網行業,沒有誰可以保證巍然不動,保證不被取代,一個公司可以迅速崛起,也可以迅速沒落,因此必須保持高度的市場敏感,隨時作出改變,相信微信不敢得罪用戶,




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