他是都昌縣春橋鄉“脫貧攻堅”一線的總指揮，是同事眼中的實幹“班長”，更是貧困戶心裡的領路人。他就是春橋鄉黨委書記江和通。
春橋鄉共有8個行政村，4個是貧困村，貧困戶411戶，1470人。如何確保如期打贏脫貧攻堅戰？這讓從小在農村長大，1999年就紮根在鄉鎮的江和通感到壓力不小、責任重大。
江和通在走訪貧困戶過程中，發現官橋村黃愛華養殖龍蝦50畝，卻沒有申報產業補助資金 ，全鄉類似情況還不少。經過大量走訪和分析，他找到了問題癥結：一是村幹部文化水平參差不齊，加上填表工作量大，有時會出現錯報、漏報；二是上下溝通協調不夠，容易形成“信息孤島”。
問題找到了，就要馬上解決。他立志要建立更接春橋地氣的脫貧攻堅數字化管理平臺。立即聯繫上在北京從事軟件開發的高中同學吳和明，那個雙休日，江和通硬是坐了10多個小時的硬座連夜趕路，跟老同學敲定方案之後，又買了一張站票從北京回都昌。
一次次錄入數據、一遍遍完善程序，一道道核實情況，江和通一天也沒有休息，甚至高燒時也咬牙堅持，直到完成最後一個程序。那陣子，正好趕上女兒小飛進入高考備戰期，江和通沒給女兒輔導過一次，以致女兒問媽媽：“爸爸是不是忘了我們？”其實，江和通並不是忘記了女兒小飛，只是心裡裝了更多的人。
經過100多個日日夜夜，平臺終於建好了，現在人人都可輕鬆上手，減少了填表報數95%的工作量，系統還可以將幫扶詳細情況反饋到幫扶幹部和貧困戶手機，督促各項扶貧政策落地開花。
春橋鄉資源豐富，交通便利，氣候適宜。如何利用這一優勢？江和通意識到，必須土裡刨“金”，在“自己的骨頭上長肉”。目前全鄉正在推進38個產業項目。其中南昌客商杜國華投資5000萬元在官橋、春橋村建成1000畝中藥枳殼基地，帶動了37名貧困戶參與基地用工，人均增收1萬多元。返鄉創業青年彭習華投資1.2億元建成4000畝的晨暉農場，帶動了100多名貧困戶參與基地務工，人均增收15000元。現在，基地擁有88個有機食品，作為江西省最大的有機農產品生產基地，今年又與九江學院、深圳超市訂立了一年8000萬元的蔬菜供應合同，同時，春橋鄉還對就業貧困戶按照當年就業收入的5%進行獎勵，讓貧困戶“勞動有工資、就業有獎補”，增強了群眾的獲得感。
去年4月，江和通在走訪時發現，46歲的遊志華從小患有輕微智障，居無定所，沒有任何收入來源，而且還收養了一個10歲的女兒，兩個人相依為命，家裡是非常的困難。江和通坐不住了，多次到遊志華家中做耐心細緻的思想工作，原來消極的遊志華，現在思想變積極了，江和通又立即聯繫晨暉農莊，遊志華順利地當了一名保安。現在，遊志華每天都會早早地來上班，有了穩定的工作，遊志華每個月都可以增加2000多元收入，去年年終還拿到了1500元的就業獎補。遊志華每次見到江和通書記都會嘿嘿地豎起大拇指：謝謝書記，讓我有事可做，有工資可拿了！可以看出，遊志華增加的不僅僅是收入，更是志氣。
上圖中這位貧困戶叫餘任生，他經常到超市購物不花錢，而只是拿一張票。相信大家知道我要講什麼了，那就是“積分超市”，今年不少地方都在推廣這種模式，而春橋鄉早在2017年就開始實行了。這也得益於江和通的創意，當時，他就意識到，少數貧困戶“等靠要”思想嚴重。為了全面激發他們的內生動力，江和通提出建立貧困戶“積分制”管理辦法，做法是建立“正面加分清單”和“負面扣分清單”，推行“積分紅黑榜”機制。貧困戶通過勞動就能獲得相應的積分，有了積分就能去當地的愛心超市兌換商品。目前，全鄉貧困戶積分累計超過1.2萬分，貧困戶全面受益。這種“兩面清單”的做法為在全省也是首創，江西電視“稻花香裡”節目還對此進行連續報道。被多家媒體稱之為“春橋樣板”，具有很強的借鑑、推廣意義。
鄉村產業方興未艾，鄉親百姓更有奔頭，一幅鄉村振興的春橋畫卷正徐徐展開，春橋鄉連續三年獲得全縣脫貧攻堅工作第一名，國家、省、市各級領導先後多次視察調研，對春橋鄉精準扶貧工作給予高度肯定。
只有腳下沾滿泥土,心中放著百姓,脫貧攻堅才會蹄疾步穩、精準到位。”在接下來的日子裡，我們春橋鄉全體黨員幹部將在習近平新時代中國特色社會主義思想指引下，在各級黨委政府的正確領導下，春橋的父老鄉親一定會同奔“美好之春”，共踏“幸福之橋”。“這就是江和通心中的春橋。
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