我爸开学校的,聘请的校长因为贪钱,被辞了,校长现在开了学校,回头来挖老师该怎么办?

安徒生68


各行各业都在流转,很正常。如果自己的企业文化做得好,相对减少流动率。


李兴悦


挖人,不是很正常吗?

你开学校,别人也可以开,你招聘老师,人家也可招聘老师,谁条件优厚,谁待遇诱人,谁就有竞争力。

不要说人家以前怎么样,人家以前怎么样,那是人家和你家的私事,如果事真的很大,法律会处理他的,不可能让他开什么学校了。

既然人家开了学校,这说明人家以前只是工作上的问题,可能不涉及法律或者是还不至于动用法律,仍然属于道德人品范畴,这回人家来挖人,并不能说针对谁,也许人家各方面都比你们好,恐怕你们也阻止不了,老师们跳槽。

还是好好想想,他能挖走人吗?如果能,问题出在那个环节上,及时发现,及时补救。

这个时在说别人的错误,旁人只会说你心胸狭隘。


家住嫩江


提高你自己的核心竞争力。

这竞争力恐怕主要包括三个方面:一是薪酬福利待遇较高;二是工作环境和条件较优越;三是人性化管理,不让教师有过重的负担和过大的压力,超越承受极限;四是像某些企业一样,对于老员工,工作若干年以上,每年可享受工龄补贴若干元,工龄越长补贴越多,你对于本校老教师也可照此办理,以促使教师扎根本校。

还有很重要的一点,你爸要亲自或派遣心腹暗中去对方学校实地考察一下,看他们能把自己的优秀教师挖走到底凭借了什么魔力。这叫知己知彼。了解清楚之后再下决心有针对地整顿改革内部管理,以使自己优于对方。


俗话说,栽下梧桐树,引来金凤凰。只要你真正强大了,有吸引力,不仅人家挖不走你的教师,还可以吸引大量优秀㪍师加盟,使你发展壮大。


禾水广隶


私立学校不就是谁给钱多就去哪个学校吗,这有什么好说的。你们不也是从公立学校花大钱挖好老师吗?


大咪小咪


那得看你爸在员工福利待遇,为人处事各方面的综合水平了!工资待遇给到位,人品各方面得到一致好评的。别人挖不走!相反啊,你就得自己思量下了,工资高不高不是唯一标准,要是人家上班上的不开心,福利各方面都不如别的学校,就不能怪人家现实,你还是早做打算!


任性的葡萄枝


有没有签订竞业协议?有没有保留贪污证据,和追溯诉讼的权利?


李华丰826


如果这样的校长还有人追寻说明你爸连贪污范都不如


川厨杨子


一般人在一个地方工作久了,都不会随意换的,去过能被挖走的,应该离不开以下原因

1.情面:跟那个校长私交比较好或者那位校长有知遇提携之恩,所以会有人愿意追随

2.高薪聘请,毕竟老师的工作量大,工资却不是很高,如果有更好的工资待遇,应该还是会有老师心动

3.发展空间大,部分老师因为各种原因一直没有上升的机会,而去一个新学校,作为元老,机会相对来说更多一些

欢迎补充和提出建议


初见165512074


很简单 ,提高自己学校的教学质量 有自己的优势,想留住老师特别是有资历的 一味的说对手校长的坏话显得你自己格局很小,也让老师们左右为难,不敢跟你说实话。你只能用待遇,用感情留住老师。我们学校就再面临这个局面,我们校长不停说对手坏话让我们感觉他格局很小,一味的旁敲侧击我们去了对手学校也是没前途什么的,暗示我们,套我们话有没有挖我们,好的好累,出走的老师也没怎么我们,校长就说以前人家出走老师怎么背后告我们的,他多好多好感觉我们不是那种人,反正很假。对他仅存的知遇之恩也快耗尽了!

您的格局直接影响你手下士兵对你的看法,我们呆着看待遇 也看感情,更看前途!


抽象派法人


其实现在还是可以起诉其职务侵占,贪污受贿的,找律师事务所问一下可以起诉的概率很高!


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