就在FPX繼IG過後奪得英雄聯盟全球總決賽冠軍的時候，上賽季無限風光的王思聰，如今卻是兩種結局。
近日，據中國執行信息公開網消息稱，王思聰已被上海市嘉定區人民法院發佈限制消費令，限制包括乘坐飛機等高消費行為。起因是王思聰旗下熊貓互娛公司被其主播曹悅起訴索賠369.99萬。
而就在IG半決賽輸給FPX一天後，上述網站就披露了王思聰被北京市第二中級人民法院列為“被執行人”的消息，涉及資產近1.5億元。
王思聰作為電競最大牌的投資人之一，除了“娛樂圈紀檢委”的頭銜之外，還有電競一哥的加成，旗下的普思資本覆蓋了電競俱樂部、電競直播、青訓和主播培訓等一些列環節，可以說覆蓋了整個電競產業鏈，曾經IG奪冠慶功宴豪擲四百多萬的阿斯頓馬丁，如今卻落得一個高消費都不可的局面，令人唏噓。
這也不得不讓我們警惕，最成功的投資人都毫無勝算，電子競技是否真的是泡沫？
1、王思聰的創業敗局
在王思聰的微博認證頭銜裡，萬達集團董事之後，還有一個是北京普思資本董事長。當年，他拿了王健林5億元做啟動資金賺了五六十億的“段子”，一度流傳甚廣。
不一樣的是，普思資本是王思聰獨自的創業項目，王思聰投入巨大心力的打造的“泛娛樂帝國”。但遺憾的是，這其中的熊貓直播和香蕉娛樂，都先後出了問題。
就在今年夏天，當香蕉計劃股權凍結的消息傳出時，窗外的同行鬥魚卻在美國納斯達克上市，並拿出了一份漂亮的招股書，此時距離熊貓直播倒塌也不過百日。
在“強勢入局整合電競行業”時，直播平臺是王思聰大力推廣的第一個項目。他為熊貓站臺，也親自擔任CEO，“我是熊貓TV的首席產品經理，也會是熊貓TV的第一個主播。”
只不過，在無限風光和好評如潮的背後，熊貓直播還是倒在了遊戲廠商的壓迫之下。2018年3月8日，騰訊連續投資了鬥魚和虎牙，投資金額分別為6.3億美元和為4.616億美元。
換句話說，流量缺失的直播平臺只有死路一條，而更關鍵的問題在於，王思聰這位CEO並不關心主播培養問題，這直指熊貓TV的死穴，在這個沒有太多差異性的行業裡，最終的結局便是如滴滴一樣的一家獨大，王思聰也不得不認栽。
與此同時，王思聰的香蕉計劃也遭遇了債務危機。7月17日，王思聰持有的香蕉計劃娛樂價值270萬元股權被凍結。同日 ，其旗下香蕉計劃文化發展有限公司的6850萬元股權也被凍結。
這個成立於2015年的香蕉計劃覆蓋了體育、演出經紀、電子遊戲和音樂、影視等等。唯一能被人記住的，便是在2018年，《偶像練習生》和《創造101》中，香蕉旗下的練習生林彥俊和尤長靖榜上有名，另一位練習生傅菁也進入了“火箭少女101”組合。
只不過，“香蕉系”最終在今年一月份走向了衰亡。不過，在直播和娛樂領域折戟的王家公子，他最輝煌的電競產業呢？
2、王思聰的電競有多成功？
電子競技是王思聰最感興趣，也是投入最大的一環。
2011年8月，王思聰收購了當時瀕臨解散的電競俱樂部CCM，更名為iG，重點發力《星際爭霸II》、《DOTA》和《英雄聯盟》三個項目，強勢進入電競領域。
與王健林玩足球一樣，王思聰為了擴充俱樂部實力，給出的答案也是“買買買”。
一方面，他們重金引援加強實力，吸引頂尖選手轉會；另一方面，提升隊員的待遇，保障電競選手的生活質量，IG戰隊也一度被看作是行業標杆。
“看到選手和俱樂部都活得不怎麼樣，想幫助把這個圈子變得良性一點，這是我進入電競圈的初衷。”。而除了iG外，王思聰還聯合其他的俱樂部老闆共同成立了類行業協會的ACE聯盟，著手製定行業規則，規範俱樂部行為。
作為遊戲愛好者，可以看出王思聰對電競有美好的夙願，不僅參與俱樂部事物，更是一度把電競直播做的風生水起，在IG去年首次幫助LPL登頂S賽冠軍之後，王思聰的電競美名更是成了一道風景線。
那時候，王思聰風管無限，只要有電競的地方，就有一句“IG牛逼”，王思聰本人吃熱狗的照片不僅俘獲全民關注，更是被拳頭公司做成了遊戲皮膚。
2018年是王思聰的而立之年，他以63億元的身價，位列胡潤80後富豪榜單第17位。只不過誰也沒有想到，王思聰的電競產業如此成功，最終還是沒能幫他拖出“老賴”的泥潭。
3、電競投資，為什麼不掙錢？
與IG奪冠後慶典活動的靜悄悄相比，騰訊在FPX奪冠的第一時間奉上獎勵，這份對比，顯得十分令人心寒——尤其是作為電競投資人的王思聰。換句話說，坐在“皇帝”位置的騰訊，並非針對IG，而是對王思聰不滿，這其中故事很多，在這裡先不做贅述。
官方悄無聲息，王思聰只能靠自己。不光是送定製手機殼搭配手機，並且電腦、PS4、歐洲雙人遊等多項禮物全部奉上，對比騰訊的冷淡，王思聰在那一刻也刷新了全國電競粉絲的好感度。
在IG奪冠數天後，騰訊才慢慢悠悠上線了慶典活動。而IG也有所斬獲，在S8身上只有兩個贊助商logo的IG——其中有一個還是自己的熊貓直播，一年後他們便擁有多達10家贊助商，並且在不被看好的狀況下順利殺入4強，可謂是最成功的的戰隊之一。
但即便如此，在王思聰失敗的生意場中，他還是沒能從電競產業中獲得多少支持，投資電競需謹慎的警鐘，如今可以長鳴了。
要知道，電子競技的本質並不是如今鼓吹的體育。電競從出生到現在，都只不過是遊戲廠家的一種推廣活動，其目的從來不是讓玩家強身健體、開發智力、實現人生理想，而是讓遊戲的熱度保持下去，通過遊戲不斷盈利。
既要你坐在板凳上全神貫注盯著屏幕，卻揚言這是一種新興運動，這種矛盾，也只有網吧青年才會相信。
實際上，對如今吸納滑板、三人籃球，並且讓巴黎和洛杉磯都舉辦的奧組委來說，奧運會這門生意迎來了新的挑戰，但在這種機遇期，卻依然不願意接納全球青少年狂歡的電競，歸根結底的原因便是，電競是一種商業活動，運轉在商業邏輯之上，而不是體育精神之上。
而商業歸誰說了算？遊戲廠商。
電競與遊戲，都是廠商的知識產權，別人無法撼動。電競賽事必須為遊戲服務，而為了維持遊戲的熱度和商業價值，電競比賽的規則是需要被不斷更改的。
當然，你可以說我們熟悉的NBA也在更改規則，譬如限制張大帥和鯊魚，設置了二次進攻14秒等等，但NBA並沒有改變世界籃球的規則。換句話說，籃球世界不僅有NBA還有FIBA、奧運會，而電競世界中，它永遠不可能脫離遊戲廠家而獨立的生存。
譬如說，NBA、CBA以及歐籃可以辦比賽，然後靠買贊助、球衣和門票掙錢，但電競不可以。即便是第三方賽事，其商業開發的侷限性極為狹窄，作為創業者不可以賣皮膚、不可以賣遊戲貨幣，商業價值的挖掘極為狹小。
這也是為什麼，電子競技的未來寬廣，但它卻並不能給投資人帶來足夠的熱度和金錢，即便如王思聰一般成功，也掙不到多少錢——甚至可以說是拿錢賺吆喝。
電競的本質永遠不可能離開遊戲，這才讓遊戲廠商賺的盆滿缽滿，但是對於投資人和行業入局者來說，電子競技只能是那個高高在上，由廠商分羹的行業。
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