2013年3月，Solomon Hykes（Docker創始人，CTO）向全世界發佈了開源容器項目——Docker。6年時間過去，Docker已經成為了現代軟件開發生態系統的基石，幾乎沒有哪項技術如Docker一樣，對應用程序的構建和部署方式做出如此大的改變。
Docker 是一種容器運行時的實現，而且是最主流的實現，幾乎就是容器業界的事實標準。2017年，為了區分Docker公司與Docker項目，也為了一些商業化上的考慮，Docker項目改名成了Moby。此事件在社區引起了不小的負面反響，雖然Docker公司將開源的Docker項目改了名字，但社區仍舊習慣用它的原名Docker。
Docker最初引入的容器模型在過去六年中得到了發展，現在已成為更廣闊的雲原生空間的基石，其中包括開源的Kubernetes容器編排系統。Docker獲取成功的關鍵是什麼？
廣泛使用
2013年，Docker還只是一個技術愛好者們的玩物技術，但2019年的Docker已非當日吳下阿蒙。
- Docker 公司目前擁有700多家客戶，包括ADP、Liberty Mutual、PayPal等大公司。
- 根據研究公司的預測，到2022年，容器市場規模將達到43億美元。
- 日常生活中的網上銀行、叫車、工資支票或者訪問醫療記錄，都有用到Docker技術。
開發者的追捧
Docker的採用來自不同的領域，儘管從一開始開發人員就是該技術的核心受眾和倡導者。
- 現在有超過200萬的開發者在使用Docker。
- Docker的下載量已經超過了800億次。
- 有超過550萬的“Dockerized”應用程序。
- 如今，技術領域有超過2.5萬個Docker領域的職位空缺。
多種免費和商業的容器工具
Docker使用開源的Docker Engine開啟了現代容器運動，現在這個領域已經有多種技術和供應商。
開源的Docker CE(社區引擎)提供了一個免費可用的容器引擎，Docker EE(企業版)提供了一個商業支持的平臺，集成了額外的安全、操作和工作流功能。
通過開放容器計劃（OCI），可以實現不同實現之間的容器互操作性。
Containerd現在是容器的核心
在 2014 年出生於 Docker，containerd 最初是 Docker 引擎的低層運行管理器。繼 2017 年 3 月被 CNCF 接受之後，containerd 已經成為行業標準的容器運行引擎，專注於簡單、健壯和可移植，其最廣泛的用途和採用是作為 Docker 引擎和 OCI runc 執行器的中間層。
Containerd是CNCF基金會的一部分，並於2月28日正式達到了畢業項目級別。
Kubernetes與Docker合作
容器編排是一種允許在集群模型中大規模操作多個容器的方法。Docker開發了自己的容器編配系統Swarm，該系統集成在Docker CE和Docker EE中。自2017年11月起，Docker還支持其曾經的競爭對手Kubernetes，後者也是CNCF主辦的一個項目。
一般來說，Kubernetes 是和 Docker 配合使用的，Kubernetes 調用每個節點上的 Docker 去創建和管理容器，所以，你可以認為 Kubernetes 是大腦，而 Docker 是四肢。
Docker正在拯救世界
聽上去也許誇大其詞，但自有其圓話的角度。
在2018年舊金山Dockercon大會上，NASA工程師討論了雙小行星重定向測試(DART)項目。DART是一種航天器，將採用動力學撞擊技術來偏轉可能會終結地球上所有生命的小行星。它的核心正是使用Docker構建的軟件堆棧。
DART飛行軟件負責人Christopher Heistand表示：“征服太空很難，我們的軟件團隊希望讓我們更輕鬆一些。
但Docker公司，近況卻並不好
此前曝出的消息顯示，Docker公司正在著急忙慌地尋求新的資金注入，因為該公司的錢快花光了。
截至目前，Docker 已經融資超過 2.729 億美元，但該公司尚未實現盈利。ME Cloud Ventures、Benchmark、Coatue Management、高盛 (Goldman Sachs) 和 Greylock Partners 參與了其 E 輪融資。投資者們肯定不會高興，因為在近 6 年的時間裡，Docker 仍未接近 IPO。
前 CEO 史蒂夫·辛格 (Steve Singh) 曾在 2019 年 5 月承諾，到本財年末，Docker 的現金流將為正，但事實似乎並非如此。否則，Docker 將不需要尋求額外的資金。
創業型公司常有的一個通病，就是找不到行之有效的盈利模式。Docker本想靠著其利潤中心Docker Swarm項目來收割容器編排，卻被Kubernetes的橫空出世打得吐血三升，甚至不得不開放與Kubernetes的合作，誰讓後者也成了容器編排的事實標準呢？
Kubernetes 正在垂直整合整個生態系統，併成為首選解決方案。不僅如此，Kubernetes還獲得了企業管理層的認可，獲得了企業級用戶的反向超越，而這是Docker努力了很久也沒拿下的大蛋糕。過去兩年，Docker努力地在從開源創新者向企業級軟件轉型，收效甚微。
作為開源項目的Docker無疑是成功的，直到現在，個人開發者對Docker的使用率都要高於Kubernetes。
但作為公司存在的Docker目前面臨著層層危機，不負責任地預測，Docker公司如果短期內仍舊找不到資金注入，面臨的可能是被收購的結局，潛在的買家可能是RedHat/Pivotal/VMWare/AWS/Google/Microsoft，或者其他。
但被收購併不是故事的終點，也許解決了資金壓力以後，Docker能獲得再一次的騰飛呢？
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