黃強
很簡單線下經常打假連我這裡小縣城工商都出來打假，前幾年經常有店鋪發現假貨被沒收罰款誰還敢賣，線上不可能大部分打假假貨猖狂，這樣下來實體店價錢就高早晚要倒閉，網店貼牌套牌多不用講究質量價錢就便宜（有的人說實體店開銷大租金貴，網店的拍相片刷單天貓抽成不比實體店便宜，一年要幾十萬上百萬開銷，不是說開網店就不用開銷的，這只是消費者自己誤以為網店不用開銷）。那麼問題來了國外為什麼把網店打趴了，因為國外實體店網店都打假厲害，正品貨線上線下一樣價錢，實體看了試了才知道合不合適，好不好看漂不漂亮，不像國內前幾年街上穿衣服就可以看出來，以前穿衣服出來都是整整齊齊，漂漂亮亮搭配款式好看，現在網上買的多了街上穿衣服亂七八糟的，城市穿衣服和農村一樣，顏色亂搭碼數亂穿。所以說網店和實體店在國內永遠不會結合，批圖你能看出來那個真那個假，實體店好產品掛網上去，那樣等於找死款式剛好被人盜版，款式一樣花紋一樣、面料不一樣、做工不一樣、染料不一樣，這中間就可以賺差價錢了，就我買的四個空調兩個實體店買的，兩個旗艦店買的，兩個會漏水拆進去洗原來裡面泡沫不一樣，這都有的坑一臺才便宜兩百塊錢。
_o啤酒味42216071
做實體店一樣要有互聯網的思維，要想辦法把流量往你實體店引，有流量的地方就有生意，我有一個朋友吳總開了一家4000平方的傢俱店，重資產投入，這兩年感覺壓力越來越大，一直想改變思路，一直到今年八月份瞭解到小米社交電商有品有魚項目，頓時發現了轉型的思路，現在吳總把有品有魚的項目嫁接到他的傢俱生意上，大大提升了客戶的進店率，加強了顧客之間的粘性，整合了同行之間的合作，生意越來越好
有品有魚張國勝
有說實體店房租高，水電漲的那是沒幹過實體店。水漲船高，以前交再多，沒幾個說顧不住的，因為大街上人多，人流量大，而現在呢？人們基本上就不逛街了。那怕，在網上買貴了，質量差了也不想出門。我是一個趕集賣服裝的。幹了二十年，從沒象現在這樣。現在趕會的人少多了，特別是今年下半年以來，生意一落千丈。我這除了車耗油外，基本上不出費用，卻邊感覺生意吃力。
靈活就業人
美歐日發達國家為什麼電商發展不起來呢？電商價格和實體店價格差不多，實體店經常有禮品贈送，電商開始就交稅，馬雲交了多少稅呢？歐日國家如果電商發展一定嚴重衝擊實體店帶來大批失業者，街區變成一片肅條，現在我們街上除了吃的許多藥店眼境店，上海當初為什麼不接受馬雲呢？因為發達國家電商沒什麼發展，沒想到電商在我國瘋狂發展，電商們為國家交了多少稅？
勤155880304
實體工商企業不景氣肯定的說是電商的衝擊。沒有電商之前以家庭為單位的個體經營戶通過對商品的釆購批發零售賺取差價，說白了，沒有什麼暴利，一個環節養活一批人，大家都有飯吃，普通一家人雖辛苦但收入還是比較豐富的。象以前服裝店、鞋店、飾品店、電器店等等都是人們生活的必須品大多數店鋪生意較好收入也是本地區較高的群體。
自電商出現後，剛開始因電商鑽國家政策漏洞，用假貨低價等方式衝擊個體門店，經過多年的培養對部分消費者養成了網購習慣，漸漸的每個城市的個體門店都開始蔓延倒閉潮了，順帶著把成片工業企業也拖垮了。
而在這一波商業模式的改變，原本屬於全國個體經營戶的財富被資本平臺創始人極少數有能力花錢給平臺買流量的人剝奪了，貧富差距這根弦開始拉大繃緊，原來繁華熱鬧的街市景象開始遠離。電商的成功因形成了壟斷的態勢導致平臺抽成越來越高，網上經營戶經營壓力也與日俱增，網上經營戶大批虧損微利而關店，造成了網上網下都無利可賺，隱性失業人口大增。由於近年來國內輿論在電商模式中以點帶面的宣傳某類個體的成功，從不報導背後死去的大批網上經營戶，使不明真相的人不斷加入網上經營。電商大佬源源不斷割著韭菜，從而獲取天文數字般超額利潤。而個體經營戶無論是實體還是網上的謀利都將是越來越難了。因為平臺入口已被極少數人控制將對未來經濟基礎帶來極大的危害。
所有人，你們必須清楚，你們的工資福利來自於你們老闆的利潤，比價效應下微利經營的老闆永遠不會拿得出高工資高福利，再大方明事理的老闆都不可能從家裡帶錢出來養活你。請記住，高工資高物價和低收入低物價沒有任何區別，談虎色變那是你被洗腦了。
射程2200米
打到電商平臺，就是吸血鬼，讓實體繁榮起來，人人有飯吃，人人有工作
用戶4610323038226
看了太多回答，覺得這些都太偏頗，沒有從根本上發現問題。首先實體店不會也不可能徹底不行。有人的存在就有實體店的存在。這是個偽問題。你不可能大街上靜悄悄，光禿禿一片吧？
接下來我們說下一個錯誤的認知：
實體店是受到了電商的巨大沖擊，因此才整體生意不好。
這個說法根本站不住腳，要是實體店東西便宜又質量好你看人們會選擇哪個？如果實體店能做到電商的短板你看實體店生意如何？
實體店不能賺錢，而不是沒有生意 這是兩個概念，你要知道我所瞭解的一些餐飲店生意很好，但是關門了。一問老闆說生意好但不賺錢，全交了房費和人員工資了。要提高消費價格顧客不答應。
你覺得會是什麼問題？
實體店的優勢是什麼？下線的體驗感。但現在並沒凸顯出來。
那麼真正影響實體店的是什麼呢？
電商只是個誘因而已！隨著互聯網的發展，購物的渠道越來越多樣化，越來越便捷化，人的消費渠道實在太多了眼花繚亂，人人都是個體戶，人人都可以做生意，在家自制個東西都可以在網上通過各種渠道賣。把流量分散很嚴重。
其次真正讓實體店一蹶不振的是很長時間以來，沒有做出改變而培養了人的網購習慣。要是實體店在哪時候就改變人也沒有個網上購物習慣。實體店給了消費者適應機會。
第三，確實是因為房租和人工。這兩塊兒太大了，已經超越了一般人能承擔的。
第四是因為實體店的一些老闆盲目擴張，生意好時想更多更大。造成了很多的問題。
餐飲作為實體店最後的稻草目前是勉強支撐著一座城市，不信你去旅遊大街上都成了吃的玩的，基本沒有其他購物的情況。
因此，所謂的實體店徹底不行是不靠譜的。雖然現在新零售還在發展，但將來肯定是趨勢，一個實體店既是賣場也是庫房也是送貨點也是即時消費場所，還是電商，通過大數據進行配對式的服務。這是大趨勢。
所以，實體店勢必存在，而且將來會成為很重要的消費一環節。因為VR虛擬購物逛街發展還需要很大一些時間。還不可能顛覆實體店。
這是我的觀點。
程霄說
電商的危害之大是急切需要深思的。大多數被電商平臺出賣了還在笑著幫他數錢的腦殘們更值得深思。自從線上銷售無節無度的泛濫以來，整個國家的實體經濟一年不如一年，此惡性循環如果國家不採取相應管控措來施制止的話，將會出現更加可怕的工廠倒閉或轉移、實體店的倒閉等。
同時，也奉勸那些深度依賴“軟性毒品”（線上銷售或線上消費）的地洞人更要好好深思深思了。瘋馬其實是當年小日本🇯🇵孫正義用來運輸“軟性毒品”—電商的載體而已，且看小日本特工孫正義的所作所為就可以明白了，當孫正義發現“軟性毒品”已基本滲透侵蝕絕大多數中國人的腦海裡的時候，成功地把中國市場經濟搞亂後，小日本🇯🇵孫正義就悄然而退。相反瘋馬還得意揚揚（不是這個得意洋洋哦）的認為是一場革命的勝利。大家用清醒的頭腦想想就完全可以明白了，先進發達國家早在四十多年前就已經有了電商網絡銷售的成熟平臺了（包括網絡遊戲），為什麼它們的國家會管控的那麼嚴，且不主張推廣呢？它們太清楚其危害之大並不亞於“毒品”之危害啊。可悲至極啊。
用戶7179177417282
朋友們好！
實體店還是佔據了零售業的大頭，只不過實體店在電商的競爭之下，有一些實體店不行了，但是總體上來說，實體店仍然是比較紅火的，畢竟實體店擁有著電商不具備的特點。
實體店佔據的零售額比例
現在來說，實體店佔據的零售額比例還是佔絕對的優勢。根據2017年的數據，全國實物商品網上零售額在社會消費品零售額中的佔比也只有14.0%左右。
也就是說，2017年，實體店佔據了86%的消費品零售額，因此，可以說大量的實體店還活的很滋潤，活的很好，只有一些實在是跟不上形勢的實體店才漸漸消失了。
從實體店佔據的零售額比例來看，電商的佔比在逐步在上升。2015年，電商佔比是10.8%，2016年電商佔比是12.6%，到了2017年，電商佔比達到了14%。
可以看出來，每年電商提升的比例也就是1個多百分點，這樣的提高的比例，可以說電商想要完全顛覆實體店，可能性是不大的。
因此，從實體店佔據的零售額比例來看，電商完全取代實體店可能性不大。
實體店具有很多優勢
實體店相對於電商來說，具有很多的優勢。比如實體店裡面擺放的有現成的商品，只要你想購買就可以立刻拿走，不需要等待物流的配送，可以說是非常能夠滿足自己的購物要求的。
而且實體店購物，可以享受到更好的購物體驗，你不僅可以試穿，而且可以近距離觀看商品，這樣就能夠讓自己充分了解商品的特點，這樣也能夠降低自己的退換貨的頻次，這個也是實體店購物的一個特點了。
還有現在的好多實體店，現在商品的擺放也是越來越研究的細緻，陳列和擺放都能夠激起消費者極強的消費慾望，可以說這一點實體店是比電商強的太多了。
因此，實體店相對電商來說，具有很多的優勢。
未來是電商和實體結合的新零售
未來可以說是新零售要崛起了，也就是電商和實體結合的新零售的模式。也就是說，未來好多商家都是實體店+電商一起運營，網上店內一個價格，商家可以為客戶提供實體店的優勢，還能夠提供電商的購買方便的優勢。
馬雲早已經下手新零售了，馬雲攜資本的力量，不僅入股了蘇寧，而且也入股了家居產業美凱龍和居然之家，馬雲還入股了大潤發等零售企業。
阿里巴巴自己也推出了線下盒馬生鮮等零售店，這樣的也算是一個新零售的嘗試了。現在盒馬生鮮可以說也是做的風生水起的。
因此，未來是電商和實體結合的新零售業態，這樣的業態可能更佔據優勢。
綜上所述，實體店還是佔據著零售業的主流，2017年，實體店佔據了86%的零售額。而未來實體店也會進化，未來電商和實體相結合的新零售可能會更佔優勢。
睿思天下
實體店真正的原因並不是電商沖垮的，但確實有電商的因素存在，很簡單的道理，同一樣東西，在實體店買和電商買，價格差異很大，而我國由於快遞業的發展，各種向電商購買的商品，非常快捷又安全地送到消費者手上，加之品種豐富，選擇的餘地大，那為什麼大家不去電商購買呢，夲人就在電商裡購買過住房裝飾來的桶燈，和實體店竟然有三倍的價差，這就是電商打敗實體店的最大原因，價格差異。
問題是作為實體店，並非完全是電商沖垮的，時代的發展，已經不是簡單經營的實體店能盈利的模式了，而是要通過系列經營，整體經落，創意營銷的手法去經營，從而達到一個盈利模式，我就看到過，一些小販竟然從超市進行批發式採購物品，也能維護自已的經營，賺到利潤差價。
但不諱言，實體店的最大禍手還是鋪租，由房地產高估而引起的高鋪租是實體店的最大殺手，由於高鋪租，經營者不得不提高價差，長此以往，惡性循環，自然自我消忘。
但社會還是需要實體店的，一些東西電商並不能代表實體店，問題實體店消亡與否，應多找原因，最重要與時俱進，也可以成為電商競爭的一個有力形式。
