袁阿慶
首先：不可能！
頭條是一個內容為載體的廣告公司，其產生的盈利都是來自品牌和商戶。
字節跳動做新聞，做抖音，這一切的出發點是產生用戶粘性，驅動品牌廣告。
阿里巴巴孕育的是一個大的生態圈，淘寶、菜鳥物流、螞蟻金服、支付寶、飛豬、餓了麼、零售通、哈嘍單車等等，如此多的流量的如口彙集，阿里巴巴已經是無可比擬了。
騰訊做得也是一個圍繞騰訊做得生態，美團，微信，遊戲，qq等等還有很多。這也是在社交領域裡面超級大佬了，並非一些公司能在短時間內超過的。
字節跳動最應該的是做好自己，把自己內容做好，孵化更多更好的增值業務！
淼師爺
我大膽的預測一下，今日頭條以後肯定會超越阿里巴巴和騰訊，但是前提是今日頭條不受一些無聊的勢力下黑手，比如美國。目前，美國已經提起對今日頭條的審查，這個可不是一個很好的現象，原因自然是今日頭條威脅到了美國的驕傲。
美國沒對騰訊和阿里動手，對字節跳動（今日頭條的母公司）動手了，可見今日頭條的潛力。
我為何這麼說，其實非常簡單，我們的手機既有淘寶，又有微信，又有頭條，但是從使用頻率上來看，頭條應該是僅次於微信的。頭條基本不會對微信造成威脅，但是作為信息的入口，未來頭條對淘寶形成威脅是很正常的，最近我剛剛在頭條下單買了東西，還是非常的實惠，當然淘寶這也不是頭條的戰略重點
頭條是目前信息流做的最好的，遠超UCWEB、百度等對手。基於AI的信息流實際上無時無刻都在分析你的瀏覽行為和愛好，然後精準的推送你感興趣的內容。這種行為說的好聽叫貼近客戶，說的不好聽叫“精神鴉片”
包括我在內，很多朋友可能都有這種體驗，躺在床上下意識的不斷的刷頭條，就想看到自己想看的內容，導致自己睡覺的特別晚，明知這種習慣不好，但是卻總是戒不了。這種投其所好的行為就和過去吸大煙一樣難以自拔，同時也讓頭條的用戶粘性非常大。
但是我說的頭條優勢主要不是這個，而是抖音，或者說海外的Tik Tok。
讓美國很不開心的也正是這個應用。Tik Tok瞄準的是YouTube，YouTube可是世界視頻巨頭，谷歌高額利潤的來源之一，而Tik Tok對YouTube造成了巨大的挑戰。不僅僅是抖音在中國的年輕人之間流行，在海外的年輕人之間的迅速風靡。
因為全球的年輕人實際上的想法都是類似的，現在的時代是一個表現外在自我的時代，Tik Tok的玩法恰恰迎合了當代年輕人的需求，就像10年前的YouTube一樣，Tik Tok是一種世界級的應用，未來的潛力不可估量。
看一個企業未來的潛力，需要看這個企業的產品未來幾年內有沒有想象力，而抖音或者Tik Tok本身就具有無窮的想象力，針對的客戶又是最具有想象力的人群，潛力當然是最大的。
所以，如果是從今日頭條本身來說，我覺得今日頭條超越騰訊和阿里的可能性不大，頂多也就是到百度的級別，但是如果加上抖音等一系列短視頻出海的應用，我大膽的預測一下，字節跳動（今日頭條）還真有可能超越華為
IT老菜鳥
今日頭條已經成為移動互聯網大潮的巨頭之一，至於能否超越阿里和騰訊，主營範圍不同如何進行比較。
今日頭條主要做的是社交資訊類，在這個方面的確優於阿里和騰訊，比如西瓜視頻、小火山視頻、抖音，還有悟空問答等，不可否認的是頭條和抖音做的非常成功，用戶群體也很龐大，但並非缺它不可。
而阿里和騰訊旗下的產品幾乎涵蓋了用戶的衣食住行，這又是另外一個層次，比如大家已經習慣了用微信來聊天，用支付寶付款，用淘寶購物，他們基本上是每個智能手機用戶必備的軟件，要想用同樣功能的產品來替代他們，是非常困難的。
所以滿足客戶的需求不同，也無需進行比較，只希望都能用心做好自己的產品，服務於大眾。
智慧生活一點通
我認為今日頭條的潛力非常大，有很大可能超越阿里和騰訊，因為雖然它們同屬於互聯網行業，但比起阿里和騰訊，今日頭條有很多強力的先天優勢。
一，順應趨勢。
這個時代是互聯網時代，下個時代將是物聯網時代，現在已經進入互聯網時代的下半場，正在向物聯網時代過渡。
在將來社會，很多企業將會因為各種現實的原因消失，留下的只是一些大企業，大平臺，更多的將是一些小企業和個體經濟，可能會變得無工可打，相信很多人現在都有感覺了。
有人戲稱，未來時代將是個‘私人訂製’的時代，我覺得很有道理。
而今日頭條的模式，可以為企業和個人提供機會，而且門檻也相對較低，這一點無疑是順應了潮流，這可能也是它能夠迅速崛起，用戶越來越多的一個原因。
雖然阿里和騰訊創造了互聯網時代的‘神話’，但高速增長時代已經過去，逐漸進入平緩期，也因為以前形成的很多定勢，不可能像今日頭條這樣與趨勢這麼契合。
因此，它們也在不斷地調整。
二，阿里和騰訊，雖然是兩個龐大的商業帝國，但它們的很多業務板塊，是獨立發展起來的，或者是收購的，業務板塊之間的粘合度，相對不是很強，這個板塊的用戶，未必會去那個板塊體驗消費。
但今日頭條不同，業務基本是通過一個平臺向外延伸的，各個板塊之間粘合度較高，用戶也基本都是通過平臺順流的，更適合有利於用戶體驗和應用。
阿里和騰訊也曾通過很多方法，增加業務板塊之間的粘合度，但因為用戶可以有多種選擇，收到的效果有限。
比如，微信用戶有十億多，但很多都是隻用微信社交，未必會買騰訊其它業務板塊的賬。
三，今日頭條的粘性比阿里騰訊強。
因為今日頭條的很多業務板塊，是通過平臺或app順流向外延伸的，平臺也是可以獲利的，很多用戶在體驗，或獲利之後，就會順流繼續去其它板塊體驗，應用，或消費，是很順暢的事情，畢竟持續獲利比發紅包有粘性。
如此一來，用戶資源可以得到最大的運用，如果今日頭條的業務資源足夠豐富，可以覆蓋到各個方面，甚至可以形成一個閉環。這樣的話，以今日頭條用戶的數量和增長速度，比微信還厲害得多。
四，馬雲現在退休，馬化騰也快退休了，但張一鳴還年輕，有足夠的時間，可以做很多事情。
……
這可能也是很多大佬看好今日頭條的原因。
僅代表個人看法，如果有不同觀點，可以評論討論。
逐風9527
想當初騰訊憑藉自己近10億的QQ用戶，成功轉化為微信用戶，很快便成為真正巨大的流量入口，從而與阿里巴巴分庭抗禮。而現在，我微信和QQ都在使用，今日頭條、西瓜、火山、抖音和悟空問答我也在用，我就是沒有用過淘寶、天貓和支付寶，對於阿里巴巴，我非常陌生，也不知道跟我有啥關係！
而今日頭條系現在勢頭非常猛，幾乎把微博微信的興趣全吸引過來了，所以當今日頭條具備了超強的流量，並養成了習慣，它要做電商或者其他業務，也非常容易成功，所以未來到底鹿死誰手，能否超越阿里巴巴，這絕對有可能的是！
我是財經領域創作者沈坤，我的觀點客觀公正，不帶有任何個人主觀情感。歡迎更多朋友關注我的頭條號！我努力貢獻更多佳作
創新策劃沈坤
受多方面的影響，頭條只能某些大伽賺錢，也應適當放寬對頭條有貢獻的人進行獎勵，增加增強大家的積極性。不要完全變成多數是老人消閒訓練之地，無聊問答太多，有唯利是圖之嫌，大眾正能量和反腐，斥責社會不良風氣的真言得不到宏揚發展，應該百花齊放，百鳥爭鳴，讓頭條變成為學習，交流，欣賞，溝通和反應民生的橋樑，大家都喜歡都參與，頭條才能發展壯大，不斷進行改革壯大，人多力量大，才能有條件向阿里巴巴和騰訊競爭，否則是個空談。
海棟樑
頭條不動則已，動則一鳴驚人！
我覺得頭條系很有可能超過老一輩。頭條創始人張一鳴還年輕，性格也很有特點。
他性格冷靜，善於思考，謀定而後動，不動則已，動則一鳴驚人。正所謂人如其名！
現在可能他還在思考，運籌，決策階段，一但決策定了，頭條就會有一個更大的飛昇。值得期待。
其次，人們的基本生活需求得到滿足之後，文化的價值會超越物質價值，顯得越來越重要。而在頭條上進行文化創作的體驗，要大大地好於微信之類，還有頭條的智能算法，這兩點實際上已經超過騰訊了。
而馬雲已經退休，還不知繼承者會表現如何。
總之，正如孔子所說，“後生可畏，焉知來者之不如今也？四十、五十而無聞焉，斯亦不足畏也已！"
最後，長江後浪推前浪，希望頭條真正能超過BAT！
玉在田
阿里巴巴，騰訊，字節跳動都太封閉，都是關起門來自嗨的，有創意想法的人都無法聯繫到這三家公司的相關高層。
如果按他們公司的程序將項目方案由下至上一級級審核，底層不見得有這個戰略眼光和能力，二是公司底層作為自己的創意上報，三是銷售給所謂的友商或自己創業，達一定規模了又賣回給這三家公司。這套程序逼死了不少優秀的創意人員。
這三家公司的規模，技術，現金，知名度與號召力都不低，但主要都是在自家原始創始人的領域下自嗨，原始創始人在已取得的成績面前，對外和其他領域拓展也犯拖延症眼界狹窄症，最差也是不知道怎麼打！
所以阿里一直電商+支付，騰訊社交+遊戲+小型支付，字節跳動在努力整合。
如果沒有外界的有償建設性項目或創意項目進入，這三家公司單從自嗨模式找前途的話。字節跳動是第一的，鯨吞現在不敢說，其百分之百會蠶食掉很多騰訊的社交和阿里的電商業務。騰訊排三，阿里老麼。
重點來了(給BAT人看的):不要扯什麼騰訊社交流量，阿里習慣電商流量，如果這所謂的“大流量"有用的話，那麼這BAT和字節跳動之間就不會有這麼大的界限分明瞭！！！！要知道有個名詞，叫——(兩個字)。
軍凱85947888
“今日頭條”能否超越……本人感覺：這個世界變化萬千～一切的一切問題都不是問題。據目前來講：超越也只是時間上的事……其一：領軍人物年輕～即孕育無限希望與未來。其二：人間世態～情為何物……“今日頭條”靈動情感～滋潤萬事～順應萬眾～方向感悟～把握極致～磁場效應～聚合共識～滲透人心。
當下世界一切向錢看的處境之下～“今日頭條”能做到登高望遠……以傍渤之力～日出東方～贏得了民心～是非常難能可貴的～也是大家最為看好的亮點。
陳守文3
不是不能是看你敢不敢想，首先看哪個方面了，在作自媒體方面頭條要比阿里專業一些，但在電商方面頭條畢竟沒有阿里專業，因為阿里開始都是以電商為主的，各個渠道環節體系以及系統都已經成型，但是阿里要在自媒體方面是遠不及今日頭條，同比騰訊一樣的道理，專業領域不同，可比性不明顯，要是在社交軟件裡騰訊是首屈一指的，但是在電商和自媒體，同樣的也沒有阿里和頭條相比性，畢竟頭條都是以自媒體開始的，所以各有千秋，主要看方向是哪個了，當然在大數據裡我們門外漢就不清楚了，畢竟這些大數據都是掌握在技術部門手裡的，術業有專攻嘛，所以專業不同沒有對比性。最後希望頭條自媒體做行業的龍頭無人敢超！
