四個超100%！
油氣井下作業中心三季度工作會議上，一組連續四個超計劃100%數據的公佈，引起了與會人員的熱烈討論。
“三季度，中心完成作業工作量2846口、勞務收入 3.52 億元、資源優化創效 5665 萬元，實現創效指標1.93 億元，分別完成年度進度計劃的102%、101.1%、152%、124%”。
數據如此強悍
為什麼？
多項指標超計劃的背後
是油氣井下作業中心
發揮油田效益開發重要保障作用
全力支撐油田主責主業的體現
針對三季度的高溫雨季、颱風等惡劣氣候，中心加強生產指揮信息聯動，建立氣象實時跟蹤機制，加強與各開發單位協調溝通，及時調整作業動力和特種車輛開展跨區域施工，作業施工一次合格率99.7%，小修單日交井數達到30.9口，單日收入1.26萬元，均實現未降反增。
發揮兩級誤工督導組作用，推行“施工週期單井項目管理”，實施高溫天氣分時段施工、錯峰施工、作業特車一體化聯動等舉措，單井運行各環節、施工全過程誤工因素全面受控，單井平均施工週期同比縮短0.4天，作業時效提升0.6%。
接下來
給你爆點濱南作業大隊的猛料
濱南作業大隊實施
“井位優選”和“屬地井位大數據”
每天下午固定召開視頻會
把當日施工難點和明天施工計劃統籌安排
搬遷完成率提高2.32%
開工時間每口井平均減少0.95小時
還有
技術實力不斷攀升
也是提升修井質量
縮短佔井週期的重要原因之一
發揮專業化技術整合優勢，聚集技術研究中心、生產技術室、技師隊伍力量，組建了13 個兩級大小修“專家組”，對重大設計井、疑難大修井、合作扶停井制定“
一井一策”方案，開展技術會診、課題立項和現場指導。
圍繞做大拓市創效增量
油氣井下作業中心樹牢
“人人價值創造最大化”理念
發揮外闖市場項目組作用
優化資源配置，推動增收創效
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