2019年7月11日，绿城公告宋卫平、刘文生先生双双离任董事会联席主席职务。
绿城，正式向宋卫平时代告别。
从1994年借款300万创立绿城，到2019年正式离开，宋卫平留下了一个庞大的地产帝国。他是堪称房地界的“乔布斯”，对楼盘品质要求达到极致，不满意施工现场砸房，但越砸楼盘卖的越好，不得不让人佩服。
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1958年，宋卫平出生于浙江绍兴嵊县。自小便对人文学科感兴趣，后来考上了杭州大学历史系。毕业后被分配到舟山党校担任历史老师。5年后，宋卫平辞职到在一家公司做起了文员，主要负责编制内部刊物。体验过谋生艰辛之后，宋卫平寻思着做点大事情。
1994年，发现由于经济建设的原因，房地产行业迎来前途。不到四十岁的宋卫平东拼西凑借到300万元，在杭州创立绿城集团。开发第一个楼盘丹桂花园。科出身的他，将楼盘当成一件艺术品打磨，就这样，楼盘开盘后很快售罄，为绿地赢得声誉。
之后他连续开发了五个桂花楼系列楼盘，不计成本，材料用最好，只要是他认为有瑕疵，就当场撕掉图纸要求重新做，他也成为了员工口中的“魔鬼老板”在一次视察时，宋卫平发现一块石头和情景不搭调，他丝毫没有犹豫，现场砸掉，一锤子下去就是上百万。
1994年，绿城创立同年，杭州桂花系列别墅开工建设；1996年，国内乃至国际一流的别墅园区”的杭州九溪玫瑰园现世；1998年，绿城桂花城一经面世，迅速全部售罄；2002年，绿城·春江花月热销，创杭州楼市销售奇迹。截止2018年，绿城中国已拥有300余家成员企业，业务范围涉20多个省、自治区及直辖市，进驻100余城，建设600余个园区。
宋卫平投资的不只是地产行业。1998年，他还组建了浙江绿城足球俱乐部。四年后，他还与李书福一道，掀起足坛打黑风暴。
2006年7月13日，绿城在香港联交所顺利挂牌上市。首日开市价报8.70元，较招股价8.22元上升5.84%，成功集资约25亿人民币。
上市后有了资金支持的绿城集团，开始疯狂拿地。截至2008年4月，绿城集团的土地储备量达到1500万平方米。2009年绿城营收530亿，他个人身家也超过100亿。
2010年，房地产迎来最严调控，高品质追求势必导致资金链紧张，在高周转和高品质之间，宋卫平选择了高品质，面对超过100%负债率，他引进资本，九龙仓花费50多亿，认购24.6%股份，他原本选择让孙宏斌入股，交易失败，最终中交集团拿下原本属于孙宏斌股份。进而使得中交集团在交易后成为绿城并列第一大股东。交易后，中交集团将向绿城派遣部分董事和高级管理人员，参与绿城的经营和管理。
2019年7月11日，绿城公告中称，宋卫平在未来将专注于蓝城和绿城小镇建设，在小镇事业上与绿城中国紧密合作、协同发展。
2016年，蓝城提出“百镇万亿”计划，即十年内造100个小镇，实现一万亿的销售额。而今年3月，“新主”张亚东给绿城定下1800亿元的销售目标。表示“将从绿城2019年的投资额中拨出50亿元，投资20个小镇。小镇业务虽然仅占10%营收，但在利润盘子中贡献了三分之一的利润。”
这番宣告背后，颇有一丝与蓝城“打擂台”的意味。
中交集团对高周转迫切要求，以高品质著称的绿地，未来让人堪忧。
历史的潮流不可阻挡，宋卫平的损失也是必然的。但作为"中国乔布斯"，宋卫平无疑是成功的。在创业的过程中，任何人的成功与失败都不是偶然的，随着公司的发展，必须重视企业管理以及员工激励制度的打造。因为一个人的能力是有限的，必须把员工的能力真正激发出来，才能把企业做大。
现如今很多中小企业做不大，很大程度上的原因就是老板充当了公司的“救火队员”，陷入公司的日常琐事难以自拔，根本无暇顾及公司发展的战略发展，又如何将公司做大呢？
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