今天与大家分享的内容是我们【磐石精英训练营 】的课程实录。在今天的内容开始之前也与大家分享一个好消息，今天我们训练营又多了一位新学员。
新学员自我介绍中，说道来学习的目的是：不想一直做普工，通过学习来提升自己职业技能，以此来获得升职的机会。
接下来我们进入今天分享的内容，内容分为两个部分，先是对学员的作业进行检核和前面知识的回顾，然后再分享今天新的课程内容。
检核作业，内容回顾
上期作业是让学员们回去自己制作“四个图表”：柱状图、折线图、圆饼图、雷达图和背诵QC活动开展的九个步骤；
学员对自己做的图表进行解说，之后由其他学员进行点评和补充。在这位学员讲完之后大家再给他补充到：
1、柱状图不同品类的数据最好是用颜色进行区分；
2、每张图表都应该表明数据来源；
3、趋势图要有目标线；
4、标题应该简单明了；
5、圆饼图要标明数据采集周期；
接着由学员上台自己默写QC活动开展的九个步骤：
最后老师带大家一起回顾和小结前面的知识点：
图表的目的：
1、柱状图---对比用；
2、折线图---管趋势；
3、圆饼图---观察比率；
4、雷达图---看分布；
课题选定三要素：
1、重要度；
2、紧急度；
3、扩大倾向；
在这对作业的检核和对前期内容的回顾就结束了，下面是今天新的内容《帕累托图》；
在这个过程中老师着重强调大家要注意听，帕累托图是大家以后在管理的过程中经常会用到的工具。
分别给大家讲了：
1、什么是帕累托图；
2、帕累托图的制作顺序；
3、帕累托图的使用方法；
4、活用帕累托图的注意事项；
例：帕累托图的使用方法：
① 能够找出问题最大的项目；
② 能够一眼看出各问题的严重程度；
③ 能够看出何种项目在整体中占据何种比例；
④ 能够预测哪些项目减少后，对整体效果有怎样的影响；
⑤ 能够明确不良对策和改善对策取得了怎样的效果；
⑥ 能够看出不良项目等内容发生了怎样的变化；
在基本的制作顺序和注意点讲完之后，老师现场让学员实践制作帕累托图，以加深学员们的印象。在此同时也要发现学员们对Excel的应用并不是熟悉，这时老师也答应大家下次给大家加一堂基础办公软件运用的课程。
老师也告诉大家，如果目前在完成作业或在工作中不会使用办公软件的话，用手绘也是很好的方法！
“手绘”是我们最根本，也是应该要传承的一种技能。在现场管理手绘能力强更利于和方便我们做分析。
在这我们也与大家分享下我们部分学员通过手绘完成的作业：
圆饼图（不良品统计）：
雷达图：
通过手绘的图表我们也足以看到学员们对待学习是很认真的，态度值得认可，手绘画出这两张图也是不容易的。后面我们也会给大家补充办公软件的运用。
希望对大家在工作中也有所帮助，对内容还有疑问的部分可以通过留言的方式与我们联系。
閱讀更多 見善行知 的文章
