郑明峰:一个更愿意做“管理者”的胸外科主任

“今天X6人手调配非常困难,150个专家和普通门诊,两个袖切+5个叶切+一个纵隔,另两组外出取肺,一组外出会诊手术,还有一台移植……”“X6今天完成7个普胸,还有两台移植。可喜的是科里年轻人的成长,不单是满足手术操作技巧的提升,人文理念的进步更是重要!”这是无锡市人民医院胸外科主任郑明峰的部分朋友圈内容,X6病区是无锡市人民医院心肺大楼胸外科所在地,作为全国肺移植专家陈静瑜的合作搭档,他在外人看来似乎非常低调,和外科大夫朋友圈经常转发一些现场手术细节不同,他的朋友圈更多的是发布手术前后如何协调团队、人员安排以及他本人平时运动、生活的场景。正如他对自己的评价一样,除了做好胸外科医生,他更愿意享受团队管理者的定位。

郑明峰:一个更愿意做“管理者”的胸外科主任

肺移植团队里的三剑客

早年肺移植团队的“大管家”

1991年大学毕业后,一心想当外科医生的郑明峰被分配到无锡市肺科医院,由于医院规模小,胸外科只有来自上海肺科和北京协和的朱大伟,笪祖德两位专家以及陈静瑜和他几个人。在老主任眼里,陈静瑜属于天才型选手,敢于开拓创新,而郑明峰则被定位为“郭靖”式的医生,质朴踏实勤奋。一位老专家带着他阅读各种医学书籍,教导病案、论文书写,打下扎实的理论基础;另一位老专家带着他做手术,在老前辈的认可和鼓励下,郑明峰的业务能力日益增强,没过几年便独立开展手术,当时科室已经能完成各种袖式切除术,达到国内领先水平,但是不为无锡人民知晓。“我们当时决定做肺移植,是因为无锡人看病都喜欢往上海跑,几百万人口的无锡竟然没有拿得出手的医疗技术,为了无锡广大肺病患者能够得到国内领先技术的服务,在家门口就能看好病,决定尝试代表胸外科领域最高水平的技术--肺移植手术。”郑明峰回忆。他和陈静瑜的搭档合作由此展开,陈静瑜负责前方开拓创新,他负责在后方安排一切事宜,2002年,他们宣告全国第一例肺移植手术成功。“那个时候很辛苦,团队不完善,都是靠自己,我和老陈一人一天盯着患者,也不敢回家,就怕出现意外。”随着无锡市人民医院全新组建,人员的扩充,分工的细化,团队开始完善,肺移植技术逐渐成熟。

郑明峰:一个更愿意做“管理者”的胸外科主任

郑明峰在看片

甘做“无名英雄”注重团队人文建设

“与肺移植相比,胸外科的疾病诊疗应该更大众化,目前肺癌的发病率和死亡率都位居肿瘤排行榜第一。”郑明峰说,X6病区是肺癌、肺移植手术集中地,里面的每一位医生都是无私奉献的英雄,一年2000多例普胸手术、100多例肺移植,往往是白天做完普胸,晚上急诊做肺移植。但是医生们愿意干,喜欢干,这就是团队的力量,非常有凝聚力。在这里,不但可以学到技术,更能充分体会到“救死扶伤”的使命感、成就感。

除了技术的保障,胸外科的发展重点是人才梯队的培养。郑明峰说,他感谢自己当初在肺科医院的前辈,给了他很大的空间,当自己成为一名医术超群的医生后,自己应当成为领路人,把他们的精神传承下来,带着年轻的医生向前走,往前冲。他首先会剖析每个年轻医生的性格特点,再结合各自的规划,给他们制定方向,并大胆放手让他们发展。他说,与其做一个能力超群的医生,不如培养一个齐心合力的团队。因为一个人一天只能做四五台复杂手术,培养成熟的一群医生可以每天完成十余台同样的手术。目前,胸外科除了有四名医生能独立开展肺移植并且可以到全国各地指导手术外,还有三名骨干大夫能作为责任人全面负责手术开展,人才梯队建设已初见成效。

技术之外,他更注重每位医生人文素质的培养。他说,医疗过程是一个密切协作的过程,除医护之间的合作外,更重要的是需要病人的密切配合,如对某些重要的手术、特殊的检查、某个诊疗方案的确定等,都要及时、有效地加强与患者之间的沟通,详细说明情况,以同理之心取得病人的认可和配合。

每年暑假,不论工作多忙,科里一定会协调好、安排好,争取让每个医生有调休的时间陪家人、孩子去度个假。平时,除了紧急的抢救,特别反对医生超负荷疲劳工作,一直强调只有精力充沛的医生,才能更好地服务患者。郑明峰说,作为管理者首先要注重医务人员的身心健康、家庭和睦,亲人都照顾不好的医生不是个好医生。

每年都主动退还患者红包

在近30年的医疗工作中,郑明峰看过的患者不计其数,因为看病而结交的朋友也不在少数。用他的话说,要成为一名让老百姓可以依赖的医生。虽然每周的专家门诊为了保证质量都会限号,但是每天依然有很多慕名而来的患者找到病房堵在他的办公室门口等他。十年前,马山的一名肺癌女性患者手术后,一直没有忘记他,每年都会来看望他,表达感激之情。诸如此类的故事很多。对于这种纯朴的感情,郑明峰欣然接受,觉得这是对医生最大的肯定!还有很多患者在出院后会悄悄地给他塞红包,但对于红包他是从不收受。他说,自己是一名医生,救死扶伤是职责,如果收下红包就违背了作为一名医生的初心,所以他会收下病人的心意,而钱他绝不能收。

“与自己成为一名医术超群的医生相比,我现在更愿意接受的角色是一支精英团队的培养者、管理者,为年轻医生保驾护航,带领团队更好的前进,让他们的战斗力更强。这就是我,一名胸外科医生的真切想法。”郑明峰笑着说。

扬子晚报记者 季娜娜


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