问责，不是解决问题的结束，而是开始。问之责之，关键要做好“后半篇”文章。
问责更要剖析原因。凡事皆有因果。一项工作，为什么长期推不动，为什么虎头蛇尾，是哪些环节、哪些方面出了问题，造成了多大的经济损失、多大的资源浪费，有什么警示意义，应该吸取什么教训，多打问号，多找原因。深入研究一个案例，解剖麻雀，由点到面，举一反三，触类旁通，杜绝类似的问题再次发生、同样的现象再次出现。对于造成重大损失的，影响恶劣的，还要严肃追究纪法责任。问责一个，警醒一片。
问责更要整改问题。问责，最忌一问了之、一责了之，然后不闻不问、不管不顾。干部处理了不少，问题还是原模原样，摆在那儿，于事无补。亡羊补牢，是为了不再亡羊。一项豆腐渣工程，要整改，不是面子上刷白、扮靓，而是要有“里子”，有“硬核”，有“良心”，经得起时间检验，在群众口碑中看结果。一件事的解决，就要建章立制，使规则人人知晓，从而有依据，有程序，不乱套，不胡来。一个问题的整改，要使大家增强敬畏意识，老老实实干工作，忠诚履职尽责。
问责更要关爱干部。犯错不可怕，可怕的是犯了错不悔改。只要能改正都是好同志，浪子回头金不换。治病是为了救人，严管也要厚爱。要全面落实容错纠错机制，把握好“三个区分开来”的要求，让受到问责处理的干部从思想深处卸下包袱、放下顾虑，轻装上阵，贡献力量，体现价值。作为党组织，要定期开展回访对被处理的干部，及时了解其思想、心理、工作和生活等状况，帮助他们以积极的态度投身本职工作。对影响期满、表现优秀的干部，该肯定的肯定，符合使用条件的，正常提拔使用，不能“打入冷宫”。
如果说，问责之后，工作没有起色，作风没有转变，成效显现不出来，那就失去了问责的意义。所以说，问责的关键，要看板子打下去之后的反应。窃以为，若能做好上述三件事，才是有效的问责、有温度的问责。（马奋强）
閱讀更多 隴原清風 的文章
