何以笙箫默702

在公司干了11年，还是普通工人，比你晚入职的都当了领导，但是你工资比他们高。在职场中，不一定都要做领导，你可以走专业路线，成为某一领域的专家。现在好多公司，都给员工做职业规划的时候分两种类型，一种是管理路线，就是根据员工的综合素质能力评估，认为员工可以走管理路线，把员工从普通员工，再到经理，高级经理，到副总经理，再到总经理，这个就是走管理路线，职位和工资同时晋升。还有一种就是专业路线，员工从普通的专员，到中级专员，再到高级专员，主管，中级主管，高级主管，一直到专家，资深专家，这就是走专业路线。

有些员工不一定适合走管理路线，反而能再专业的领域取得很好的成绩，这样的员工，就要在工资上高于普通员工，甚至高于管理者，这种员工往往是一个企业的核心员工。当今社会的竞争，其实就是人才的竞争。只有留住核心员工，企业才能快速发展，而留住核心员工的主要问题就是工资要给到位。员工离职无非就两点原因：一是钱没给到位，二是心理受委屈了。

所以，向楼主描述的问题，其实不是问题，自己虽然是普通员工，但是工资已经比其他管理者高了，这就说明楼主已经是企业的核心员工了，没必要烦恼。如果楼主实在是不想当员工，想做管路者，可以找老板谈一谈，说一说自己日后的职业规划和发展方向，我相信，老板会给你想要的职位和薪酬的。

现在好多的互联网公司，it人员的工资是要比管理者高的，但大多数it人员都是普通员工，所以，这都说明不了什么。有的人适合做管理层，但有的人虽然不是管理层，但很适合成为某一领域的专家。所以，无论是做普通员工还是做管理者，适合自己的才是最好的！

奔跑的刘忙兔

你不用怎么办，只要告诉我原因就可以了。

你说在公司干了11年，还是普通工人，应该是自谦了，即便是普通工人，也不是一般的普通工人，至少是个工程师级别的蓝领。要么你就是特别资深，技能在手，受人尊敬，所以还是先把心放下来。

在公司一般都有两条跑道，一条是管理跑道，一条是技术跑道。比你晚到的都成了领导，说明他们走的是管理跑道，管理跑道有一个局限性，就是提供管理职位的数量是有限的，不可能所有的人都升迁带团队。这时候，对于一些在本专业技术领域有造诣的员工，提供了另一种升迁晋级模式，也就是你的职位不变，但是你的级别可以一直往上升，从初级、中级、高级、资深甚至专家。

这就是很多公司所设计的一种职业发展晋级升迁模式，恰好你进入了这样一家公司，那不是值得庆幸的吗？

至于说，你的年收入比领导都高，不知道这样的信息你是从哪里获取的，是不是可靠？而且我们要知道年收入的概念是什么，包含了哪些构成部分，你有没有把这个搞清楚？否则就说比领导的年收入还高，就没有依据了。

当然我说这个并不是不相信你，而是说，你口中的那些领导，到底是什么样的职位级别？是班组长、主管、经理还是厂长、副总？这些就不得而知了。

现在只说一般情况下，如果领导是班组长、主管，你的年收入比他们都高，这也很正常，毕竟级别差异不大。但如果你所说的领导是厂长副总级别的，你比他们年收入还高，我就不太敢肯定了，除非你们公司的厂长副总这样的职位太不值钱了。

别看同是领导，其实之间的收入差别挺大的。

如果真有一种极端情况出现，比如你所说的领导涵盖了各个级别，仍然比他们年收入都高，那就属于极端的特殊情况。比方说，你是老板的小舅子，或者你对公司有特殊贡献，对老板有救命之恩，在公司危难的时候慷慨解囊，是有过大功劳的人。但这种情况也太罕见了！一般能拿到高待遇，肯定会给相应的一个头衔，哪怕是名义上的，也不至于是一名普通工人。

所以你说你怎么办呢？具体情况我不掌握，不能告诉你该怎么办，或许你心安理得就可以了。

喻派职言

题主是一个有真本事的人，在企业当了11年普通工人（或许是技术工人），得到企业的认可；为企业作出贡献，企业也奖惩分明落到实处，不问身份出处，只看贡献，并具体体现在年收入上，在这样的企业工作，题主和其他员工是幸运的；这样的企业何愁做大做强呢。

看题主的表述，在企业的工人岗位上一干就是11年了，应该在自己的岗位上本领技能拔尖，是工匠型人才了，对企业来说，你的岗位十分重要，企业给你相应的高薪酬，是你劳动和贡献所得，应该珍惜这样的企业这样的岗位，把自己的技能和本事再接再厉的使出来，争取做出更大的贡献得到更多的回报。

一家企业的人才类型应该是多种多样的，比你工作晚的年轻人提拔到领导岗位，说明他有管理才干，而他的年收入没有你的多，说明企业按劳按贡献分配，你不用特别的去在意别人的感受，企业领导和同事的心里是明亮的。

一个人的能力是有限的，一专多能的人才毕竟只是少数，做一个工匠型人才挺好，受人尊重，岗位重要，收入理想，企业管理层又十分看重，干上一辈子直到退休，恐怕也是很多企业员工梦寐以求的愿望，题主身处这样的岗位这样的环境，笔者觉得应该愉快的继续干下去；如果题主也想转变方向往管理岗位上去努力一把，那是用自己的短处与别人的长处竞争，胜算是微乎其微的。笔者认识一位干了多年的电工，业务技能十分熟悉，设备电器出现故障，一些工程师束手无策，他到场了几下子就处理好，在单位领导看重，同事佩服，收入也不错。可是，当他看到工龄没有他长，技术没有他好的人干上了设能部主任，心里不平衡了，也想着去竞争，结果被调离到一般岗位，失去了原有的优势。

坦然看职场

以我的经验看，是你的技术水平在本单位独一无二，你自身的水平决定了价值。你就是专业和大工匠，在单位从上到下的大小领导们眼中，离了你，他们玩不转。所以，在高工资的岗位上，受着大小领导们的赏识，只要钱到位，其它的什么官职都是虚无缥渺的。

我以前在煤企上班时，以前有个专修采煤机的老师傅。平时检修班、生产班，包括段队办公室都看不到他的人影，我去了半年才见过他三面。平时他的手机24小时开机，想出远门时先报备（就是先打电话，通知单位我去什么地方了）。这样，单位人能知道他的行踪与方向。有一次，单位的采煤机出现故障，检修班无能为力了。以当时的原煤产量，一影响三个班次就得少生产3000吨原煤，当时采的是主焦煤，不进入洗煤厂的情况下当时能卖到300多元一吨，算来小100万啊。领导当时就急了，骂下边的队长：老张头人呢，队长知道老张头去省城了。领导说，打电话，包车回来。还真管用，1000元包车，老张头不到5个钟头到矿了。他换了衣服马上入井，两个小时后，采煤机重新开动。他带着检修班升井，在小渔村安排一大桌子，喝酒去了。据知情人，这次矿给了他4000元奖金，包括1000元的包车费。平时的月工资都和队长开的一样多，小2万了。

这样的人，你说给个队长他能干吗。平时不用上班，一个月有事下几个井，到工作面溜达一圈，人家心里全有数了。这就是大工匠、老师傅的厉害。

当领导的，就不要想多了。以我所知道的为例，一个单位从班组长、队长、副级领导、正职领导，可能明面上挣的比你少。但里面的系数是官越大，系数越多。工资条上体现的只是一部分，还有各种小指标、奖金呢。根本不会体现在工资条上，都是管财务的找高级领导签字领现金的。但他们承担的责任也要大一些， 尤其是对安全管理越来越严的时候，安全生产责任都有可能把他们送进监狱的。还有，他们挣的钱，也需要请客送礼，来往交际的。

所以说，既然工资条上的工资比领导们都高，你还干着技术工种，这碗饭能吃一辈子。好好钻研吧，再考高级职称，相信待遇还会更好的。祝你成功。

黎涛微世界我在等着你

我在公司干了11年，还是普通工人，比我晚的都是领导了，但我的年收入比领导们都高，怎么办?

为什么要问怎么办呢？这不挺好的吗，虽然自己不是管理层，但自己工资比管理层工资都高，不是管理层也胜是管理层了。

工作的目的是为了什么?不就是名利吗，其实说穿了追求名，间接也是为了追求利，所以根本意义上工作的本质就是拿到工资，可以养家糊口，过一个好一点的生活，逐利罢了。

你在公司干了11年，工资比领导还高，是存在这个可能性的，这跟公司的薪酬制度有关。不知道你在公司中具体做哪一个板块的工作，假设以市场板块的工作为例，如果公司不仅有工龄工资，根据业绩给到员工的提成和分红比例也比较高，员工如果业务能力比较强。特别是针对行业资源积累比较丰富的老员工来说，完全是有可能工资比领导工资还高的。

但为什么要问怎么办呢?是因为一线工作时间太长了，疲惫了，不想再折腾了，想退居二线做管理层了，还是怎样?如果是想退居二线做管理层，可能就要建议你慎重考虑了?

术业有专攻，毕竟在公司呆了11年了，不说是资历老的员工，也算是资历比较老的员工了。这么长的时间里，自己都没有被提拔到领导的岗位上，可能在上级领导或公司考核来看，可能在领导这一块的能力跟素质上还是或多或少有些不足的。试想就连比自己还晚进公司的同事都做到领导了，自己还在基层，估计多半也就是这个原因了。

不过公司相对来说还是比较公平的，尽管没有没有成为公司的领导层，但作为公司的业务骨干，公司也没有亏待你。甚至在薪酬分配上，让你的工资拿到比领导还高，这就相当厚道了。也足以看出公司对你的认可跟重视，也足以体现你在公司的地位了。

所以没必要因为做没做领导而纠结，只要自己对现在的工作没有厌烦，没有到身心俱疲的地步，还是抛掉这些烦恼为好。

当然，如果相反，现在的工作感觉没有多大的意思，自己也心身俱疲。另外自己经济压力也不是很大，公司提拔又无望，凭借现在的能力跟行业资历，换一个工作环境也未尝不可。

潜力骨说职场

在公司干了11年还是普通工人，比你晚的都是领导了，但是年收入比领导高，其实我蛮恭喜你的，这足以证明两点：

一、实力派选手

不是公司的领导层，却比公司领导层的年薪高，说明你有你过人的实力能让你继续为公司的发展添砖加瓦，否则年龄大无产出的早被公司pass了。

二、公司薪酬体系健全

干的年头久工资还多，说明你们有对应的岗位工资和薪资工资标准，不是随口一呼而出的工资，相对你来说还是相对较为公平的，尤其是对于跟了公司这么多年忠诚度比较高的员工来说值得了。

另外，年长当普工，年轻当领导，在我小的时候，我也很诧异，年轻人给年长者当领导会是一种什么现状呢？不能很好的理解这个关系，是因为我长期保守的师徒关系，父子关系思想，总觉得长者为师，后来我以一个90后的角色浅列公司管理层的时候，我发现一切都那么的合情合理，很多事情在你看来很简单的时候，对于别人真的很难，无论是综合能力方面还是处理事情的思维方面，管理者就是管理者。

但是人各有志，并不是所有人都想成为管理者，有人说普工挣得是辛苦钱，我赞同，但我也赞同管理者挣得也是辛苦钱，我每天感觉都是“放羊式”的上班，既要安排验收好部门的工作，还要各种大会小会忙个不断，表面上我似乎啥也没干，其实一天下来也是垂头丧气，跟瘪了气的气球似的，没有经历过说了也不懂。

所以身在单位，最终的还是利益最大化才是值得我们关注的，做好自己的事，顺风顺水，开心最重要，当不当领导真没那么重要。

笔记簿杏豆

看了这个问题使我想起了一个小故事，是这样的。

也是一位在公司里干了十年的老员工，比他进去晚的都已经升职，可他还是在自己的岗位上得不到任何升迁。

于是他越想越不是滋味，拿着辞职报告找到了经理，说明了来意，经理也很客气的招待了他，让他先把辞职报告留着。经理就和聊了起来，首先对他的工作态度及技能给予了充分的肯定，然后又说到，你在这个岗位上兢兢业业的做了这么多年了，也给公司创造了很大的价值，可是你给这个公司培养了多少后继人才？你只管做你的工作，可你不懂的传授技能，不懂的如何把你的经验拿出来与人分享，从而导致了你的岗位不可取代，你一旦离开就没人会顶替你，所以这么多年你一直在这个岗位上。听完这话，老员工拿起辞职书默默的离开了。

你的这种情况可能和这位老员工相同，希望你能从这个故事里体会到一些东西。

一只八卦手

职场晋升途径有专业系列、管理系列。

首先肯定专业系列值得尊重，靠自己的技能吃饭是天经地义的事情，没有什么可藏着掖着的。医生、律师、研究人员都属于专业系列的人才。

其次关于管理系列。毛爷爷有句话“与天斗，与地斗，与人斗其乐无穷”。可以侧面印证管理的重要性。管理是关于人的学问，识人用人，沟通技巧、团队建设，领导力……

专业优秀的人做管理未必优秀，反之优秀的管理者未必要求专业精通，就像教练培养世界冠军一个道理。

管理与专业不存在高下对比的关系。人尽其才，找到自己适合的路最重要，不建议跟别人做过多比较。祝您工作顺利。

🔚这里是斯仪先生职场笔记，欢迎添加我的关注。

斯仪先生职场笔记

首先我要说的是你比较幸运，找对了公司，找对了平台。说明你的公司在薪酬体制方面，是比较人性化的。你的公司也是一个能够长远发展的公司。

还有，说明你个人是一个有一技之长的人，同样你的品德也是很优秀的。你给公司树立了一个良好的形象，常青树。能够在一家公司呆11年，说明你，干群关系非常好，你个人也有一定的人格魅力。

你的收入，比有些领导都高，说明你技术全面，肯钻研。

下面我们回答，你该怎么办？

第一，我觉得你应该继续保持你的技术优势，能够钻研创新，争取成为技术专家。

第二，如果你没有成为领导，你完全没必要在这一方面成为负担，因为做领导不是每一个人都能干，在学历，情商或公关，管理技能上，都有一定的要求。人没有十全十美的，你完全没有必要考虑自己的短处，你只要继续把自己的长处发挥到极致，则可。

第三，你适当的可以向你的上级领导申请师带徒计划，用合理的薪酬机制保证你的收入。还可以适当的考虑，举办技术学习和培训班，为公司发展增添新的活力。

第四，你是一个普通的工人，而你的收入却高于某些领导，你完全可以，用你的一部分收入，去外面学习或者参加培训，以保证你的技术永远是全面的，知识也是紧跟时代的。有一句老话讲得好，学到老活到老，总有一句时髦的话，与时俱进。

第五，你的收入高于某些领导，你完全可以考虑适当的投资，比如员工参股。也可以适当的考虑家庭投资。

第六，在努力干好工作的同时，注意自己的身体健康，适当的给自己身体健康，也做一定的投资。完全没有必要和有些人作计较。

阳光张小平

这是一家好企业，恭喜你了。

我在公司管理中，对新进员工做职业规划培训时，就强调公司提供三条发展路径：专家型、管理型、创业型。每种发展路径都有其前程，各人根据自己的兴趣、性格、学习能力自主选择。

创业型风险最大，最艰苦，对个人的综合能力要求最高，可能的收益当然最高。

管理型相对风光，前期发展快。但极依赖公司平台，对个人在性格与学习能力方面要求高，由于企业机构呈金字塔型，在中年阶段很可能遭遇职业瓶颈，这是其风险所在。

专家型的发展需匠人匠心，坚持不懈的钻研精神，是一条相对枯燥平淡的路径。但它却是最扎实最受企业依赖的发展方向。

题主在公司11年还是工人，但年收入高于领导，说明技能已得到公司认可，享受着高级技工待遇。这就是专家型路线，技工→技师→工艺师，将个人价值最大化，成为行业人才公司之宝，何乐不为？

特别是由于工业互联网智能制造的兴起，企业管理迅速走向扁平化，公司平台化，术有专攻的工艺专家型人才将突显价值。

已有一些企业进入了平台化转型，在公司平台下产生了许多微创团队，而团队的构成中不可或缺的一个合伙人：工艺师。任何非标定制产品，必须有合理的工艺路线实现，离不开熟识生产过程的工艺师支持。这也为类似题主这样的技术工人打开了一片辽阔的发展空间。

所以我认为题主应该庆幸，能在一家认可工人技艺价值的企业工作11年。好公司，好匠人！需要提醒的是，题主无须去比较谁谁当上管理干部，而要充份发挥11年技艺积淀，抓紧时间学习智能机器行业内应用知识，吃透产品生产过程原理，扎实前行。工作11年，恰是风华正茂，又赶上技术重大变革时代，坚持专家路线，未来必前程似锦。

關鍵字: 职场 晚入 普通工人