有人說實體店生意冷淡是被網購害的,實際是現在網店生意也一年不如一年,為什麼?

生生不息129303571


只能說拼多多的崛起加速了失業也創業破產企業的步伐,很多實體店被網購的價格逼到了絕境,價格戰透明化導致很多商家賺不到錢不說還賠錢,當然還要支付員工工資,倒閉潮在一波一波的來,就拿拼多多華為新款手機來說,售價比在深圳華強北拿貨價都還便宜,你說這還怎麼玩,多少商家要破產,多少人因為公司破產而失業,多少企業在廣東地區外遷,在去看看東莞曾經號稱世界工廠的城市,如今很多一片蕭條,多少萬人大廠破產、外遷荒廢的,房地產只增不減,多少單身狗沒辦法結婚,更不用說生二胎了。


圖影在線


是經濟危機,市場沒有引擎帶動了。現在就是經濟危機。

一、我來詳細介紹下為什麼實體店,還有網絡電商都不景氣。

1、現在正處於經濟危機時期。並且大家都能切身感受到自2017年下半年開始,無論實體電商都不好做,信用卡氾濫,股市基本不動,房價趨於平穩,農民工回鄉職業,白領逃離北上廣…等等這些現象。背後都是大家沒錢賺,有錢人錢沒地方投,那就變相放高利貸、辦信用卡。沒錢的打工仔,沒錢賺城裡混不下去了,返鄉。中產,股市也不敢投,房子買了收益也不大,沒有接盤俠了,也不炒了。

2、經濟動力引擎現在還沒發現。2018年國家大力發展高鐵,造船,軍工等出口,雖然略有刺激作用,但是不能維持整個經濟的高速發展,甚至緩慢發展都不能堅持。效果還不如“4萬億”。因為不能刺激到社會底層,大家還是沒錢賺,“高大上”的造船高鐵軍工,民營不能參與,錢沒到打工仔手裡。整個社會處於停滯狀態,不是非常活躍。也沒有有效的方法,只能熬,等時間。

3、大約每9-10年會出現一次經濟危機,非常規律。和太陽黑子出現的頻率差不多。這是個人見解。

二、危機一定會過去。

1、帶動經濟的最根本是科技。每次科技的創新都會出現新的產業,新的生活習慣,自然會有商人賺錢,工人發工資。這50年幾乎沒有科技創新,就像到了天花板,美國的科技我們也快都“模仿”完了。美國人也沒有民用新科技,我們也沒得“模仿”。

科技就是社會溫和洗牌。

2、支付寶、微信僅僅是變著花樣花錢,並不能拉動經濟。關鍵是有錢花。

3、再次發動世界戰爭,推到重新大洗牌是不現實的。

4、危機一定會過去。為什麼這麼說,社會大量資本不會停滯,資本總會積極尋找拉動經濟的方法,資本無孔不入。再一個我們勤勞的人民也在積極工作,996不抱怨,這是其他國家不能做到的。

三、這是一個產品供大於求的時代。(這一條是網友提供)

全民創業,沒創出高科技,創出一些商販來。稀釋了客戶,平均到每個店鋪的顧客更少了,電商也是。一個小區周圍有4個快餐店,肯定不好做。淘寶一樣的貨,好幾個賣家。

四、一帶一路。(網友提供)

這個怎麼說呢,現在一帶一路屬於外交了吧。這個沒有數據。我說的都有根據的,我是有數據的,電商零售佔總體零售的17%等等。為省事不說了。

個人感覺一帶一路是扶貧去了,當然也不會賠錢。怎麼說呢:“是正規按摩,不賺錢。”


劉紹峰


大家靜下來回想一下過去十年甚至是十五六年網購的發展歷程,你就會發現,其實網購只不過是生意的一種方式,並不是生意的革命。

網購從出現到發展,小夥伴們以更低的價格,更好的服務,逐漸轉向了網購,互聯網走進千家萬戶,讓大家的生意利潤越來越透明,網購倒逼實體降低利潤提升服務。網購讓實體和自己利潤變薄,競爭加劇,中國經歷了一次粗方式的商業發展。

但是,就像馬雲所說,這就是大勢所趨,沒有馬雲,還會有某雲做新的網站來引領中國。然後近幾年,又出現了新名詞:“新零售”。就是用互聯網的技術來改造實體,讓他們煥發新生機。那些曾經大罵網購害實體的朋友,才終於明白,其實網購和實體並不衝突,而是實體和互聯網結合,才能走的更長遠。

為什麼大家感受實體店也不行,網店也不掙錢呢?

第一,粗放式的發展過後,必然是市場的飽和和資源的集中。在移動互聯網已經全面普及後,平臺上一些小的商家由於貨源和資金劣勢,已經無法加入第一戰隊,從而退出歷史舞臺。所以,你去大街看看,開寶馬奔馳的還在開寶馬奔馳,而落後的一批人,才會有生意一年不如一年的感受。二八法則適用社會上任何的一個業態。集中、壟斷,大平臺會掙取更多溢價。試問,現在還有哪個創業公司能撼動阿里、騰訊的地位?

第二,被互聯網教育的一代人,現在的80後或者90後,消費的主力軍,消費能力被限制。好的生意,一定得有人消費,雖然現在很多人都是百萬或者千萬富翁,但是大多都套在房子上,又是上有老下有小的時候,身負家庭重擔。用於消費的錢,就越來越少。身在中年,不敢隨便換工作,不敢生病,還要盡最大努力存一點錢,以備不時之需。住房、教育、醫療三座大山,雖然政策越來越好,但是依然要努力再努力。

第三,經濟發展到一定階段,就一定會下行。高速發展不可持續,這是經濟規律所在。現在國家正處在轉型時期,中國製造2025,科技興國,在經濟下滑的時候,生意不好做也是正常,但是越是這個時候,越能產生新的商機。比方,我現在就碰到很多商家,只做外賣的,每年利潤也是很可觀。比方,通過微信群賣一些貨的微商,也有乾的不錯的。

所以,經濟大環境我們不能改變,我們要改變的是我們的思路,停止懶惰,去向身邊優秀的朋友學習,學會用互聯網改造自己的實體。馬雲曾經說,經濟從來沒有好過,不是實體經濟不行了,而是你自己的實體經濟不行了。也不是互聯網網店不能做了,其實很多人都掙到錢了但是卻不說,當你提升自己的能力的時候,我相信,你也會掙到更多的錢。


王小雷


一句話概括全部!

口袋緊張,現金流緊張,物價上漲,消費能力下降!生活壓力大!

一、以前

以前工資四五千,照樣活的瀟灑,想買啥都能買,都買好的買貴的!買個四千的手機不心疼,一千多的衣服不眨眼,兩千的皮鞋看也不看!因為除了這些,其他消費很便宜呀。

1、水電費一個月幾十塊錢解決。

2、就是有個房貸,一個月還個千把塊。

3、出去吃個飯,小几百多解決問題。

4、買個菜一次十幾塊錢解決問題。

5、孩子上個學,學費等可以少的不用多大考慮。

6、逛逛街,花不了幾個錢。

7、孩子的玩具不值幾個錢。

8、一個嬰兒一個月奶粉啥的花不了500塊。

9、電瓶車到處溜。

......

二、現在工資翻到一兩萬,還是不夠用啊

三千的手機要猶豫幾天買,衣服上千的捨不得買,皮鞋買幾百的。

因為

1、水電費一個月翻到三四百很正常。

2、現在買房,哪個房貸不要七八千一個月。

3、吃個飯沒有五六百出不了手,一般千元起步。

4、買菜哪次不要六七十,除非天天蔬菜,現在青椒都要九塊一斤。

買個河蝦80一斤,黃鱔45一斤,雞蛋15一斤,差不多的大米2.8一斤,各種物價飛漲!

5、一個孩子上個學,九年制義務教育也要花幾萬一年,更別說高中大學還有輔導了!

6、逛逛街,百元錢就是零錢。

7、孩子玩具,營養品價格嚇死你。

8、一個嬰兒的奶粉一個月兩千左右,各種費用下來不低於3000一個月。

9、車子代步工具。也是消耗品。

..........

無論怎麼比,工資怎麼漲,都漲不過目前的消費。

更別說大部分老百姓是工資沒有那麼高的,你讓他們怎麼提高消費能力和幸福指數。

還都想有些積蓄,留些看病錢和養老錢,而生活還要繼續。

那麼,在工資漲不動的情況下,只能降低消費能力。

題主所題的問題,也就一目瞭然了。


逆流家長


可能大多數人都沒有思考過金融的一個道理:貨幣的流通能產生社會價值,貨幣流通的頻率次數越多,產生的社會財富才越豐富。馬雲開了淘寶,表面是給老百姓省錢了,但是錢從哪裡省出來的?是從實體經濟裡壓榨出來的!而你我都是從事實體經濟行業工作的,我們大多數老百姓的收入都是從商品流通環節掙來的,現在網上購物直接跳過流通環節,實體經濟不好了,我們的收入也就變少了,我們沒錢了,網上的東西再便宜對於我們來說也還是買不起。金融有一個特性:利用人的貪婪和慾望來吸血,他們是不會做慈善家的,雖然他們都自稱是天使。馬雲當年喊著"讓天下沒有難做的生意"吸引實體經濟從業者到他的網上開虛擬店,結果我們發現天下的生意更難做了;虛擬經濟壓榨實體經濟的利潤給消費者,美其名曰"為消費者帶來實惠",結果呢,物價是便宜了,可我們的腰包也癟了。但有一點最大的改變,就是中國又出了一個"首富",阿里背後的投資人(國際大金融投資家們)賺的盆滿缽滿。但凡魔鬼都有一個特徵:先讓你相信他能滿足你的慾望,然後告訴你如果讓他來為你實現慾望需要拿走你一樣東西作為交換,最後你看似得到了,但實際失去了更多,因為魔鬼是不會白白幫助你的,不然他就不是魔鬼了。


他們都叫我棟棟哥


就現在這情況,誰敢消費,拿什麼消費?

說說武漢吧。武漢工資還停留在2500的底薪加一點所謂的提成,大一點的公司3000起步的績效底薪,甚至還有上市公司專門用1500的實習工資不斷更換員工。年輕大學生剛出校門找個5000的工資算是比較不錯的。但武漢的房價由15年由10000左右一平到18年的基本20000一平。現在租個房1000元月租起步,這還是比較差的。資本湧進來的公寓式住房最少1200。光這一項支出就是四分一的收入出去了。還有吃喝,應酬,電話費等等。

現在哪個年輕人不負債,網絡平臺天天各種廣告鼓勵年輕人沒錢花就應該去借錢花。花到自己承受不起,拉著家人,親戚朋友一起來填坑。

到了結婚年紀,想方設法的要搞到套房,不搞結不了婚啊。好不容易籌齊了50萬首付,貸款100萬,每月8000左右的房貸跟隨你30年。然後還要養孩子,好面子的還要湊個首付,再貸款買一輛車,這壓力就更大了。想想實體經濟由誰去買單,去消費。


宴遇之禮


分享一下自己的心得體會!我生長在一個6.7線的小縣城。外出打工20多年做過很多行業,現在幾年都是在和服裝+電商,打交道! 1 實體 小孩在家讀書,這兩年都準備回老家做點小生意。細節打聽一下,家裡的實體主要就是做餐飲,嬰幼兒,學生,老年人(也就是藥店)!其它的全部是節日經濟,逢年過節生意好,其它的時候坐冷板凳。 2 電商 現在的電商兩極分化很厲害,前面top賣家吸收了更多更好的粉絲和平臺資源,活的還是很滋潤(我在top前15的女裝店工作過3年) 中部的賣家是最辛苦的,體量不大不小,付費流量一路上升,人員開支,房租租金,最頭疼的就是退貨率很高,造成庫存壓力太大了!聽過好多人講(月銷量100萬,算下來總帳就掙一兩萬塊,只有2%左右的利潤,可想壓力會有多大!)這個我是深有體會!! 再就是尾部小賣家,因為成本低,賣了就進貨,沒什麼固定的開支,運氣好,還能小掙點!! 還是要做自己熟悉的行業風險小,自己好把控!




風不息1982


關於這件事情,我想說一下我的真實淘寶創業故事,與大家共勉!2008年,我從深圳回到家鄉以後,因為一個同事在深圳開網店,所以說我在家裡就想起了這件事情,或許是馬雲點撥了我一下,當時一個偶然的念頭閃過:春聯批發,在網上賣對聯。我進入淘寶一搜索裡邊沒有賣的,我無意間闖入了一片藍海!我跟你說實話交個底,那一年我32歲我是家裡的老小,我從來都沒有買過對聯兒,也沒有賣過對聯,可以說是對春聯兒一竅不通!


我也沒有完全把它當成職業,只是在淘寶上寫了一個名字:2008春聯批發,發上去之後我就去做別的事情了,杳無音信石沉大海,臨近快過年的時候11月份,網上陸陸續續我就收到反饋,有人問你的春聯在哪裡呢?而且越問人越多,這時候我就開始重視這個事情了,我覺得這裡有戲!然後我就找到我的哥們兒,打聽我們當地哪裡有春聯批發的市場,然後他就陪我就去了我們當地的批發市場,去了以後,那個時候春聯兒還不到季節,他們都沒有擺上。我們找了一家問了一下,他問我:你要多少呢?我當時也是信口開河,我說3千副,他想了一下報了價格。然後我拿回去幾個樣品,拍了照片編了名字,過了沒有幾天,淘寶旺旺就開始叮叮噹噹響,就有人要樣品,我怕你呀,要我就郵!樣品郵過去以後訂單就來了,有的膽兒小的是幾十元,膽兒大的幾百,這個時候我把家裡所有的紙箱子全部都郵出去了,第一年小試鋒芒一共賣了5萬多塊錢的貨,把我樂壞了。


但是也存在一些漏洞和缺點,一開始郵寄的時候不懂得運輸環節,一開始都是一隻無頭的蒼蠅亂撞,不知道飛到哪裡,可以說是摸著石頭過河,無法控制郵費,早期郵費過高,沒有講下來價格,導致顧客成本過高;第二,包裝過於鬆散,郵過去貨物以後都散了架了,跟垃圾一樣。幸虧遇見了貴人,沒有跟我計較,還有地理常識不熟悉,有一次我讓我姐發貨,她寫了一個內蒙古呼倫貝爾市,顧客是這麼寫的,沒有寫完,我姐也是這麼抄的,我們是河南省,我們的城市都比較小,如果在市裡和農村之間,頂多幾十公里就到了,可是內蒙古不一樣,我一查人家有呼倫貝爾是一個超大的地區有26萬平方公里,相當於我們兩個河南省的面積,這時我傻眼了,但是陰差陽錯這一單貨物經過輾轉反側,最後又到了她的手裡,總算逃過了一劫。還有一次顧客寫錯了地址她是一個學生,當時還沒有放假貨物郵到了學校,然後他忘記了回了家裡,我們走的是郵政物流,呆了有幾個月的時間又返回了,陰曆11月份郵的,第2年4月份才郵回來,沒有客服忙不過來,我既是客服又是老闆,又是包裝員又得發貨,又得處理客戶投訴又得銷售。


針對出現的上述問題,我做了如下調整:買那種361的運動服飾的包裝箱,然後定製10釐米的超寬膠帶,箱子無死角全部打包封死,同時買了那種塑料編織袋,逐一縫合給箱子穿上衣服,離過年15天的時候停發新疆,西藏,青海,內蒙等一些偏遠地區,多聯繫物流快遞公司,價格形成競爭優勢,誰的便宜發誰的,寫地址的時候要反覆核對,然後留兩個電話號碼。

有了頭1年的經驗,我的信心大增,第2年在9月份就開始籌備。然後陸陸續續的上架了更多的新品,同時我安裝了固定電話,以增加客戶對我店的信任度,網店由普通店鋪升級為豪華店鋪。一開始對聯兒比較少,後來品種越來越多,我一開始都是手抄的,後來不行了,然後我去打印店一下子打幾百份銷售表格,顧客要什麼我就畫個對號,但是這樣找起來也很費勁,第3年我就購買了打印機,大大提高了效率。同一副對聯我拍了若干張照片,同時分門別類,有喜慶春聯廚房對聯生活對聯商業對聯基督教對聯車對,有平面福立體福還有生肖福,還有紅包,掛件,剪紙,財神,灶王爺,紫氣東來,還可以人工手寫定製對聯,一共達到了400多個單品。



同時我買了數碼相機,招了兩個客服,然後我對對聯進行壓力測試,以展示春聯優良的質量,把一副對聯從兩側拉起,上面放上兩塊青磚,每一塊重量達到了4斤,後來這張照片成了永恆的經典,許多春聯的同行,開始模仿盜用這張照片。


第2年的銷售收入達到了35萬,整整翻了7倍。第3年突破了52萬, 整整賣了50多噸,到達了巔峰和拐點。競爭對手開始出現一兩家,同時還有很多人找我做代理,也就是二級批發商。



時間走到第4個年頭,競爭對手越來越多,出現了七八家。有的廠家也上了,還有義烏小商品城的。這一年我的營業額下降到35萬,第5年時成了20萬,第6年時15萬,第7年10萬元,最後一年時我只賣了8萬元,就收手不幹了。



連續做了8年的春聯,這個生意我總結下來,就是時令性特別強,時間觀念特別緊,每天都是提心吊膽,顧客天天催,怕發不出去貨或貨在道路上被堵在中間。在最高峰忙碌的時候要通宵連軸轉,24小時不停的進行配貨打包運發貨,有一次忙的我當時就暈厥休克了!就這樣也忙不過來,必須得承諾24小時之內發貨!


我一度做到了淘寶春聯第1店,我的對聯發到了全國29個省市自治區直轄市,就香港和澳門沒有發到,最遠的發到了美國(那是4年前的事情了,那張照片我找不到了,發到美國好貴的,好像是220多塊錢一公斤,我給他郵的全部都是特別輕的貨,可以說精確到克),單一的一個單品我賣過十幾萬副,最大的一個訂單是5萬多塊錢,發了一共有23個361箱子,天地華宇物流的一輛汽車裝了2/3,八年一共賺了幾十萬。

我們當地的稅務局有一次還去我們店裡找我的事情,讓我交稅他說我賣到了1000萬😱。臨近春節前的一個月,每天都有顧客從全國各地上我這裡來,當地實體店的人看我天天一車一車往外拉貨,都眼紅羨慕嫉妒恨。背地裡跟我下絆子,再不就是想同我合作,分一杯羹。中間有喜又有憂,但是那都成了往事,現在我又迴歸了平常的生活,但是我二次事業起飛的雄心正在路上,已經不遠……



以上故事純屬實構,如有雷同,機理巧合。



後記:其實我是不贊同國家大力發展網絡虛擬經濟的。郎鹹平曾經做過一期節目:淘寶不死,中國經濟沒有春天。他說一個產品從工廠出來一定要經過若干代理商的中間環節,最後才能到達顧客手中。如果你砍掉了中間的許多環節,就會造成大量的從業人員的失業,中間環節可以提供許多的相關配套增值服務,賦予商品更加完美的售後。但是現在網絡經濟日益發達,實體經濟日益萎靡,最後實體經濟走向崩潰和癱瘓,雖然中國網絡經濟十分發達,但是也沒有見中間的快遞環節賺多少錢。真正受益的就是那麼幾個天貓皇冠店鋪,絕大部分的網店都是虧損的,這幾個賺錢的天貓店鋪之間最後再進行角逐,最後只剩下兩三個壟斷集團的產生。這對整個國民經濟都是有百害而無一益的。個人能力有限,只能提供淺薄觀點,希望大神人批評指正。最後跟大家說一下,我在淘寶網的名字叫:自由泳時尚網購,現在已經不做了。您的關注讓我鍍了金身,您的點評讓我瞬間開悟,您的轉發讓我深感榮幸,您的點贊讓我備受鼓舞。

志勇中國說


很高興回答作者的問題。

本人是實體店經營幾年。

實體店轉網店經營幾年。

2007年至2013年。實體店生意都非常好做。

很明顯,2013年生意逐步往下走。(生意必然的定律)(逢盛必衰)

有一些消費者進店挑選半天之後,都會說,還是到網上去買吧,網上賣的便宜。也不怪消費者確實是有一些東西網上買的比實體店要便宜。消費者都很聰明,都會比較。

像我有一些認識的朋友,親戚在漢正街做批發的。真的是倒閉一大片了。因為實體店混不下去,都倒閉了,連著批發也做不下去,都倒閉了。不管是零售還是實體,都在喊生意難做。

2014年剛開始摸索做網店。那時候自然流量很多。新品上架,都會有新品加權,有很多自然的流量。不用刷單都會有生意,只要報活動就是爆單幾千單。現在不一樣了,沒有什麼自然流量,都是需要開車。流量都是需要付費的。付費推廣才會有流量,才會有一些生意。2018年開始。感覺網店生意難做。2019年感覺更難。也看到很多人發的帖子,講網店生意難做。這確實是真的。網店運營成本大競爭大。越來越難做了。當然實體店還是一樣的,很難做。

現在趕上高房價高物價。生不起病,上不起學買不起房。全民都在還房貸。(都捂緊了自己的口袋)網店實體店生意自然而然都變差了。

2007年剛來武漢的時候。漢口的房價才三四千一平。現在一套也要三四百萬左右,還有貴的五六百萬一套的,現在2019年。三環外的房價,都是一萬幾起步。一套也有一百幾十萬。關鍵還是限購限貸。

有錢人也多。但是普通的老百姓還是佔多數。

生容易活容易,生活不容易呀。加油陌生人。

感覺再怎麼努力也趕不上房價漲的速度。

現在孩子上補習班也是貴的不行呀。補習費一年也是幾萬。

蔬菜水果都貴, 水果都是10元以上,蔬菜都是幾元一斤。鯽魚11元一斤。滷牛肉60元一斤。雞尾蝦40元一斤。鱸魚28元一斤。鱔魚4O元一斤,錢也不值錢啦。但是很難掙。

謝謝大家。




湖北安姐


實體店,我幹過,鮮榨果汁店,3平米,轉讓費5萬,月租4千,付3壓1,鬧市人流大,附近租房住人付3壓1,裝修購買設備,下地差不多去了10萬,每天營業額1千到2千,從早守到晚,過年休息幾天,陰天下雨沒生意,還有各種稅費隔三差五來一趟,幹了一年多也就勉強應付房租,6萬5轉出去了,白忙活一年。

環衛垃圾車司機要收我800,比別的店多幾倍,我不給就要封我的店,用垃圾堵門,還說只要見到我倒垃圾,見一次就要打我一次。我當時腦門騰的一下火了,敢打我,那就來吧,趕緊給家裡兄弟打電話,我還真不怕這個,欺負到我頭上了,找死。垃圾車司機慫了,改口收200。餐飲店慣例會多收幾倍垃圾費,不開票的黑錢,連訛帶詐看人收,欺負外地人好使,遇到硬茬秒慫。街頭生意錢不好賺,屁事多。

後來做網店,哎呀媽呀,哈哈哈哈,翻身了,沒有稅費,平時就是應付同行騷擾,少數極端客戶糾纏,再沒啥事,順風順水,就在自己家裡做,雖然也辛苦,但是可以見著錢,比實體店好做多了。


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