七里河區“三式發力”提升鄉鎮紀委履職能力

“如果行為發生時的規定或政策認為是違紀的，依照當時的規定或者政策處理，根據此案違紀事實發生的時間，應引用舊條例……”這是近日七里河區紀委監委班子成員下沉一線指導鄉鎮執紀審查工作的一幕。

今年以來，七里河區紀委監委探索建立“參與式”“結對式”“下沉式”工作模式，不斷提升鄉街紀（工）委履職能力，鍛造基層執紀審查“尖兵”。截止目前，全區鄉街紀（工）委共立案審查27件，給予黨紀政務處分16人。

在提能增效上用好“加法”，量身定製培訓“套餐”，通過點題培訓、結對幫學、以案代訓、“業務講堂”等方式，及時補齊鄉街紀檢幹部業務短板，提高實戰運用的熟練度。打破地域界限，建立“單元化”協同作戰模式，實行“一案一調度”“一案一授權”，整合力量破除“人手關”，交叉執紀破除“人情關”，實戰代訓破除“能力關”，在融合聚力中強化素質、練就本領。

此外，按照“誰分管、誰負責”的原則，健全責任壓力傳導機制，當鄉鎮街道執紀審查工作遇到“瓶頸”時，開通“綠色通道”，由班子成員進行“下沉”指導，及時跟進線索處置、初核、立案審查、證據調取、案件審理等重點環節，為後續工作打好“先頭戰”，確保案件執紀審查質量。

“分管聯繫不是簡單地下下鄉、動動口、跑跑腿的事情，而是要發揮‘聯絡員’‘指揮員’作用，時時‘婆婆嘴’‘婆婆腿’，對分管單位的日常監督和執紀審查工作全程跟蹤問效，不斷提升基層執紀審查能力和水平。”該區紀委監委相關負責人表示。