[SCF]如何評價供應鏈金融的業務質量?

供應鏈金融作為產業模式升級的自然演化,“從產業中來,到金融中去”,具有深厚的行業根基,顛覆了傳統金融“基於金融而金融”的範式,打開另一扇窗,兼具金融的爆發力和產業的持久性。

[SCF]如何評價供應鏈金融的業務質量?

如何評價供應鏈金融的業務質量?

我們提出五維模型:大產業、弱上下游、強控制力、低成本與高槓杆、標準化

大產業是指產業空間大,不易觸碰天花板;

弱上下游是指客戶端中,至少有一環較為弱勢,無法從銀行獲得廉價資金;

強控制力是指線上具有真實交易數據和徵信、線下擁有物流倉儲作後盾,從而控制風險;

低成本是指資金的成本低,讓供應鏈金融有利可圖而又不過度增加融資方負擔,高槓杆是一定本金投入能撬動較大資產體量;

標準化

是指用於融資的抵押品(抵押)相對標準化,有公允市場,即便出險,也能快速出清。如果同時具備五大要素,則供應鏈金融水到渠成。

根據五維模型,大宗商品、行業或區域龍頭、行業信息化服務商、電商平臺、專業市場等五大領域是供應鏈金融的沃土。

搶灘金融服務空白

中小企業融資難一直是社會頑疾,在經濟換擋期,尤為如此。擴大再生產,要麼通過內生式積累,要麼借道民間高利貸。年化8%-20%之間的融資成本,成為傳統金融的盲點,也因此成為金融創新的主戰場。

供應鏈金融最大創新在於填補8%-20%的融資利率空白,打開中小企業融資閥門。理論上銀行是中小企業最理想的融資對像,成本在6%-8%之間。但從收益風險配比角度看,銀行更願意將資金大門向大型企業敞開,而不願承受過高風險。

中小企業被迫轉向民間借貸,而民間借貸的平均利率在27%左右,高企的融資成本擠壓了中小企業的生存空間,減少了中小企業的投資,不利於整個供應鏈的發展。

8%-20%融資服務的空白,背後折射的是金融服務的結構性缺失,以及社會資本對中小企業所要求的不合理的過高風險補償。

和傳統非銀機構相比,供應鏈金融具備太多優勢:

供應鏈金融依託在產業多年的浸淫,風控端天然具備優勢;

如果說非銀機構做的是純粹金融,則供應鏈金融則是在試圖構建金融生態;

在供應鏈金融體系中,各非銀機構均成為體系中一部分;

供應鏈金融本質上屬於大數據金融,延展性更佳。


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