普通的領導會把人們帶往他們想去的地方，而偉大的領導把人們帶往他們不一定想去，但應該去的地方，那如何成為一個優秀的領導呢，一定要培養這5種能力，樹立5個原則。
【1】活力
領導要有幹勁兒，有不屈服逆境的精神，不懼怕環境的變化，渴望有所作為的心態，用積極的態度去挑戰新事物。任何人都喜歡與正能量有活力的人交往，無論是員工還是領導都喜歡與這類人打交道。
【2】鼓動力
領導做的事與員工不一樣，他不是要求你做的作業，而是要求你發現員工表現的卓越，領導者應該鼓勵員工的積極態度，激發他們的能力，這些事才是領導最應該做的。
【3】判斷力
領導面對麻煩的事情要作出決定，要表現出競爭精神和堅定的信念，不能缺乏主見，更不能熟手兩端，這是領導的大忌。
【4】執行力
領導的執行力要遠遠比員工執行力更為重要，員工執行是將領頭的想法轉變為結果而領導者執行是將結果落實。
【5】洞察力
任正非曾經說過，高級幹部要仰頭看見星空，看一看這個世界，否則容易迷路，走錯方向可能會拓寬，整個公司未來的領袖要有兩個條件，技術洞察力和市場洞察力。
【6】不要做老好人
領導並不是讓你去獲得一個好人員好名聲，還是用優勝劣汰的手段讓團隊獲得最大的成績。該強硬的時候一定要強硬，雖然會引起團隊員工的離職，但絕不能阻擋公司發展的腳步。
【7】有刨根問底的精神
當你是員工時，你的工作就是解決問題，但身為領導，你的工作就是發現問題，提出問題，讓員工去解決這些問題，所以一定要刨根問底的精神。優秀的領導者都喜歡刨根問底有時會提出一些很可笑的問題，但這可笑到背後就是核心的問題。
【8】追求成果
卓越有效的領導不是被人愛戴，是要讓追隨的人做正確的事，做出最後的成果。
【9】保持自信
永遠要保持自信，領導本人如果把自己的焦慮擔憂外漏的話，再高的危險也會瞬間化為烏有，軍心大亂。
【10】處事不驚
領導者在困境的時候，也要保持淡然自若，相反當初與順境的時候要想處於逆境那樣，用認真的態度去對待。
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