​在《執行第一線》第1集裡

有一段“拆”山寨超市的場面令小編印象深刻

聽說執行法官化身“知心大叔”

攻克了被執行人最後的防線？

如此複雜的執行現場背後

又會有怎樣的故事？

本期《執行手記》人物

沈怡明——上海市徐彙區人民法院 執行局法官

上海的“吉買盛”超市聲名在外，相信很多人都聽說過，但有一家李鬼店“戎陽超市”卻是大膽地冒用起了吉買盛的名頭。

在招牌、裝修、某點評平臺上等，均顯示自己為“吉買盛”。而“正主”眼見戎陽高仿自己卻不交加盟費，選擇來上海徐匯法院進行起訴。

經過審理，法院認定戎陽公司侵權，判處其停止侵權、賠償損失80萬並登報道歉。

然而判決後，戎陽超市卻遲遲沒有自覺履行。

策略第一招：“先禮後兵”

我先將戎陽超市的老闆約到法院，聊一聊如何執行。

對方是個90後小夥，一上來就向我吐苦水，說判決數額有點高，希望能給他減免一部分。

對判決有意見卻不在法定時間內上訴，放在那裡不管不顧，到了執行階段才想耍耍賴皮，這個90後老闆在法律意識上的欠缺令我驚愕。

考慮到青年人創業不容易，我還是給他留了點餘地，叫他回去儘快籌錢。

可對方卻打起了太極，每次通電話都接，可一說到解決問題就扯，還動不動哭窮。

三番五次的拖延，眼看申請執行人還等著結果呢，執行工作“禮”完了，該“兵”了。

我將戎陽公司的相關信息進行了網上曝光和追查，同時限制公司老闆的高消費。

高鐵、飛機都不能坐。

可出乎我意料的是，這90後小老闆真是耐得住，仍舊我行我素，對我們的措施和催問置若罔聞。

種種跡象表明，只有祭出大招“強制執行”。

策略第二招：實地考察

執行前幾天，我叫上法官助理共同去現場實地勘查情況，到了那裡一看，我的腦海中立刻浮現出七個大字——此案執行不簡單。

原因之一是賣場規模大，總共兩層，面積超5000平方米，涉及侵權的店招、指示牌、價目標籤、廣告單等數量極大，拆除是個大工程。

二是超市還在正常營業，內部人流量大，如果現場執行不順利可能引起人群恐慌，進而導致不必要的衝突。

怎麼破？

策略第三招：跨區協調

根據現場情況，我們商討後製定了詳細的預案，做了充分準備。

執行當天，面對絡繹不絕的顧客人群，我立刻啟動緊急預案，現場連線了上海高院執行指揮中心，請求由上海高院協調聯繫上海松江法院協助執行，並就近聯繫了有資質的專業工程人員前來參與拆除工作。

按照分工，有人疏散超市購物人群，有人拆除侵權店招，有人負責控制相關人員。

同事們忙得熱火朝天，現場井然有序，沒有出現任何不可控情形，這時候我去哪了呢？

如果你去了現場，你會發現我正坐在椅子上，和一個小青年嘮嗑中。

原來，這個小青年正是超市老闆，此刻我正像“知心大叔”一樣努力攻克被執行人的最後一道防線。

講法律法規，講拒執後果，終於功夫不負有心人，被執行人“繃不住”了，與申請執行人當場達成一致，雙方同意以65萬元的金額進行賠償。

打慣了太極的被執行人面對強制執行的威力終於痛快了起來，當即履行了20萬執行款，並表示剩餘錢款肯定在三天內付清。

一通忙碌下來，侵權店招、海報、指示牌以及上萬個價標全部拆除，三天後被執行人的剩餘欠款也給付到位，並登報道歉，下架口碑網，至此案件圓滿解決，我也長長地舒了一口氣。

遠距離的跨區域強制執行，現場情況複雜，執行工作量極大。

最終能如此順利地執結，歸功於上海三級法院之間已經建立並進入實體化運行的執行指揮系統！

正是藉助信息化的力量，通過遠程執行指揮與調度，我們才能夠在現場情況超出預計的時候立即反饋與溝通，直觀地將一線情況在三級法院的執行指揮中心間共享，進而最大化地實現跨區域協作，有效提高執行效率，保障執行順利進行。

來源｜上海市徐彙區人民法院