新藍網-中國藍新聞客戶端10月31日訊（中國藍融媒體中心 浙江衛視記者 孫漢辰 王西） 作為“最多跑一次”改革的拓展和延伸，今年年初起，浙江在社會治理領域啟動“最多跑一地”改革的探索和實踐。“最多跑一地”怎麼跑、往哪跑？遇到各類社會矛盾和糾紛，如何去有效化解？
杭州柳營社區市民凌志英這幾天特別開心，她反映的五個問題，最終得到了圓滿解決。“老小區周圍市場多，交通、安全等問題是一系列的，但到這一個地方就可以解決一系列的問題。”
一系列的問題，放在以前，凌志英要在很多部門之間來回跑，而從今年5月份起，長慶街道入選全省“最多跑一地”改革的首批試點，只要來到這個新建的社會治理綜合服務中心，所有問題都能得到受理。
通過城市大腦系統，轄區內人口、房屋、企業等信息，以及分佈各處的監控，都能在這裡實時查閱。“系統分析這不是甲方和乙方的問題，我們在處理時也調整思路，不再讓凌大媽跟市場去進行調解，而是對整個轄區的環境進行完成的提升。”杭州市下城區長慶街道平安辦工作人員王海洋說。
以“最多跑一次”改革為基礎，目前長慶街道已承接區一級，涉及市場監管、住房城建等8個部門14個領域的320個權力事項。一個窗口，就能做到精準發力。
“從‘最多跑一次’的概念，到‘最多跑一地’的落實，再到‘最多跑一個窗口’探索的基本實現，讓一名士兵指揮飛機和導彈，基層的工作讓背後的職能部門來支持，就是“街道吹哨、部門報到”。杭州市下城區長慶街道黨工委副書記黃祥說。
“最多跑一地”改革的探索，讓社會治理模式更加扁平化，也彰顯了政府部門向基層放權賦能的決心。
在義烏市佛堂鎮，綜合執法大隊正在對這家即將開業的酒店進行例行檢查。作為“最多跑一地”改革的探索舉措，
義烏目前已將以往20多個部門的執法職能，統一到了綜合行政執法大隊。 義烏市綜合行政執法局佛堂大隊隊員鮑路遙說：“以往檢查涉及環保、衛生監督等四五個執法部門，如今大綜合執法進行了綜合，解決三四頂‘大蓋帽’管不好一頂‘廚師帽’的問題。”
義烏市綜合行政執法局佛堂大隊教導員張洪亮說：“一支隊伍履行多方面的職能，由多頭執法向綜合執法轉變，真正做到了向基層放權、賦能。”
在諸暨，多層級社會綜合治理服務中心正在積極構建，創新設立專職代辦員，全程辦理群眾訴求，同時，還組建信訪辦理服務團、評判團，提供配套服務。
諸暨市楓橋鎮黨委副書記董光澤表示，探索開展信訪代辦工作，一站式地辦理，讓群眾只找一個人，只進一扇門。
省委政法委基層治理指導室副主任周川玲說：“把浙江的‘最多跑一次’改革理念，創造性地運用到社會治理領域 ，加強矛盾糾紛化解‘最多跑一地’的探索，不斷推動浙江的治理體系和治理能力的現代化。”
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