分析师的一天
- 形成定性的观点
- 形成定量的观点
- 形成合力的投资建议及估值体系
- 撰写分析报告
- 建立分析逻辑
- 业内及上市公司高管交流与学习
- 一些做了但与研究结果无关的工作
- ......
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分析师的时间管理方案
我们是这样要求分析师的
实施在时间管理的任务优先级设置的技巧。
提前计划你一周的工作（虽然事情不会完全按照你的安排来进行，但是如果彻底没有计划，你的宝贵时间就有可能浪费掉）。
在你的日历上根据任务的不同类型为其安排优先顺序，尽量把主动性的事件排在被动性的事件之前。
从主动性事件中最有可能发现独家或有价值的观点：
和行业专家进行的单独访谈或者小规模会议（例如格菲研究每周一次的专家会议和内部分析师交流会）
数据整理，估值建模（格菲研究的科技型独角兽公司都有自己的估值建模）
拜访上市公司管理层
被动性事件通常可能只会提供背景信息，而不会提供产生超额收益的
明智地计划自己的出差日程：
几年的上市公司实地调研工作让格菲研究的每个分析师小组都知道，上市公司的实地调研在安排好的既定形成外还有很多因为调研中获取到的不对称信息而改变调研计划，始终牢记分析师的使命就是根据事实得出客观的结论。
巧妙地使用出外勤的时间；格菲研究的分析师很多负面报道及多空观点的形成都出自于外勤路上及闲余时间获取的一手资讯加工而出。
在你进行主动性研究报告生产的时候，切断一些外部打扰。
除非是身处一个交易的环境中，不然每天只需要在计划好的时间看一下交易平即可（例如，在开盘、午餐、收盘前看一看）。
定期进行自我反思，以确保自己没有走上一条精疲力竭的不归路。
实地调研的影音资料尽量放在建立研报逻辑时看。
巧妙地建立起自己的信息中心来获得更多的观点（下一篇我们会带给代价，分析师信息来源及分析工具的使用）。
不要试着去读每一家公司的每一份报告，而是要努力找到对你有价值的分析师对标的的评价变化，并能够迅速获取变化依据。
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格菲研究的分析师把挤压出的时间都用来
—建立模型结构
—建立历史数据
一更新每季度的数据
一根据时间更新研报
后续更新：
分析师如何做定性分析
如何识别影响行业估值和表现的因素
如何跟踪影响股票的关键因素
寻找可持续的、独家的信息源
如何进行上市公司实地调研，并最大化收获信息
分析师如何做定量分析
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分析师如何做估值及选股的逻辑
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