百年常青藤

大量商家從淘寶退出，電商都混不下去了，那實體更堪憂，從經濟各個數據我們可以看出，物價在漲，服務業，實體和中小企業日子很難，這主要是下面幾個原因導致。

一，房價和物價大漲，說生意不好做從2016年開始就有很多人感覺出來了，我們只要簡單說，人們收入都還房貸給房租和吃的了，其他的產品和服務日子會好過嗎？然而吃的有限，也不可能全國人只吃就可以，大多數就業在服務業和其他產品上，除了吃的房子其他都沒有市場，大家可以看看現在實體就餐廳，藥店加奶茶店最堅挺，這為什麼呢？我相信大家都知道，有人就要吃，有病就要用藥，藥的利潤高，奶茶店生存是他用的的空間小房租低，成本低就是這麼回事，如果穩房價和通貨膨脹，後面日子更艱難，錢越來越不值錢不怕，怕的是越來不值錢你還掙不了，有人說農產品漲價了農民有錢回家種地去，你簡直異想天開了，人們吃的固定的，你認為大漲價就可以賣很多出去啊。越漲經濟越麻煩，市場就食品，房子和錢交易，你想一下會是什麼結局，錢越來越多，交易產品和服務越來越少，那就是委內維拉和津巴布韋啊。

二，電商混不下去了，日子更艱難，電商一直以低成本高銷量活著，如果連電商都沒有銷量了，證明人們到底多窮，電商貨都買不起了，你還實體春天，那是實體的黑夜吧，永久的黑了，我一直讓大家不要炒房，不要穩地價房價，這個得不償失，大家都不相信我，現在好了，除了吃的在就業下滑，企業降薪裁員，服務業第三產業下滑，失業越來越多，其實我們可以參考美國和日本，他們為什麼不保房價，道理就在這裡。

劉貴剛mark

分享一個真實的事情

8月份的時候，一位出版社的朋友微信上給我留言:說準備兼職在互聯網創業(淘寶或拼多多上賣書)

然後我打電話過去問:為什麼有這樣的想法創業?

回答的原因:日子不好過了

然後我就說了幾點:

1.今年很多行業不景氣，不是你個人問題，而是社會環境，為什麼這麼說呢？2018年的100元，相當於10年前（2008）的20元左右，貨幣貶值率在8-14%，也就是錢不值錢了，而人工工資又不漲，造成了大多數朋友的困惑。

2.在北京一個出版社的工資其實還是非常可觀的，無非是今年賺的錢沒往年多了，造成了想去兼職創業的念頭，建議抱朴守拙，韜光養晦，因為現在的創業環境不好，除非有閒錢，投入只是佔總資產的10-20%（可以嘗試）。

3.在淘寶上開店，其實不像以前可以通過非常規的手段拉動銷售額，現在的淘寶店鋪，僅僅是推廣費，一天不花個1000元，根本是拉不起流量，而一天的銷售額僅僅是2000元左右，扣除產品成本.推廣成本.包裝.物流.人力成本，有多少利潤可以賺啊，還是在無稅的情況下

所以生意越來越難做了😊。

為什麼要分析上述情況了，就是希望對當前問題有困惑的朋友，學會安心等待，有一份穩定的工作就不要去創業，大家生活都不容易。😊😊😊

如果我寫過的一篇文章，講過的每一話，做過的一個舉動，

曾在你的心裡蕩起漣漪，那至少說明在逝去的歲月裡，我們在某一刻，共同經歷著一樣的情愫。

有時候，雖然素未謀面。

卻已相識很久，很微妙也很知足。

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歲月靜好，願你幸福，一切都好！

老夏分析師

網上生意不好做，實體的生意更加難做。高額的鋪租，還有高額的人工費！

我10年開淘寶店，前年開天貓，去年開過拼夕夕！我來說一下自已的過程也許會知道，為什麼有很多人出淘！

第一，淘寶紅利已過！多年以前我們不得不說，我們還有很多物質不夠豐富的地方。比如在我們這個小縣上，要想買一點東西，真的不是很方便。淘寶確實就給大家提供了方便，這個是毋庸置疑的。因此剛開淘寶店都會有一波流量，畢竟那時候開淘寶不是很多人，而且可以這樣說，還有相當多人不認識怎麼開淘寶店！那個時候隨便掛一個產品上去都會有人買。在做天貓店之前，我基本連直通車怎麼開都不懂。直通車基本都不用開。隨著後來淘寶的賺錢效應越來越大，很多人也開了開淘寶店。增多粥少的問題就出來了。

第二。阿里主推天貓的不斷的壯大，造成淘寶的流量已經很低。大家都知道淘寶APP排在前面的都是天貓店鋪。淘寶AP現在就是給天貓導流量。也可以理解，誰做生意不是需要賺錢的，而淘寶確實是阿里不能從中賺的太多的利潤。另外還有一個就是升級的需要。人們追求越來越好的東西，天貓是公司才能開的。要具備一般納稅人的資格。要交一定比較大的保證金。以及服務費。阿里肯定要把流量給到天貓。這是淘寶賣家出逃的第二個原因。前兩年我也是因為流量低而轉做了天貓。

第三，我們必須要說說拼夕夕。拼希希的崛起，拉走了很多淘寶的流量。再加上拼夕夕的監管沒有這麼嚴格，甚至說就是淘寶剛誕生的那幾年的樣子，貨品是魚龍混雜，為相當一部分賣山寨貨的人也提供了很大的便利，所以很多人轉戰拼夕夕！

以上三個原因，你們覺得是不是呢？

強哥鄉野美食

我是開了9年網店，手上最多的時候有7個網店，現在只保留了4個關了3個，原因很簡單，

第一：不賺錢的不開了，現在廣告費推廣費太厲害了吃不消，利潤低的只能付付工資而已

第二：都在壓價格，但價格越低越容易碰到胡攪難纏的客戶，買了退退了還鬧，有時候還得賠，而且專門吃貨的垃圾大學生多，為了幾塊錢還得被差評打電話被罵我是沒那麼好的心態，我的客服都被鬧走好幾批了，專業打假的虛偽君子喜歡盯這種低價量大的店鋪

第三：運營成本太高，運營師是十萬起步加店鋪成交額度百分比的，本來有2個現在都送出門了，寧可自己累點數據還是自己弄，如果1，2個店鋪不是大店根本吃不消的，開店必須自己懂這一塊，被人花你的錢做推廣是不負責的，他不會當自己的錢用的

第四：電商環境不行了，網上已經嚴重飽和，很多店鋪都是賣了再開，開了再倒，10個店8個虧，那為什麼還這麼多店鋪在開呢，我自己也瞭解過，其實是實體老闆看著媒體說電商好然後希望打開個其他銷售途徑砸錢開（然後自己又不懂運營說怎麼就是怎麼虧著錢做，低於或者等於成本賣，看看包裹是多了，但廣告推廣請人快遞費什麼一加完全吃不消的然後再光了或者火了一段時間然後不做了）

第五：都說電商其實比實體開店貴太多了，拿天貓店鋪來說第一年不算貨的錢，光店鋪，請人，推廣啊50萬是打底的，而且沒時間的沉澱你想賺錢白日夢，你再屯一下貨，一年80，100萬，還不知道好不好對吧，我這還是按少的算

第六：即使運氣好開出來賺錢了，數據一好，哈哈你得過同行大店的關，除非你懂網絡戰，錢也足夠，不然人家壓著你價格走，直通車詞就比你高几毛，你加我也加，看你怎麼辦，這一款我就打算虧著做咬我啊，你個店鋪能有幾個爆款，我就虧幾個款，你死了關店我再提價

第七：為什麼環境這麼難還那麼多人進呢，其實是媒體神話了電商，所有行業都是2，8定律，能真正賺錢能有幾個，案例只是成功的，失敗者沒資格被談起，報紙文章使勁吹，明明只有1百萬非得吹成500萬，見錢眼開的多……

第八：一天發500票，1000票以上，好牛逼啊，但這種反而更加容易倒閉，你要量上來必須犧牲利潤，薄利多銷，最容易做到絕路

說的可能偏離方向了，但這是我開網店這麼多年的感受，奉勸那些抱幻想的朋友不要入行，入電商毀終身，資金，運營能力，貨源，心態，工作室缺一不可

蘭癲

不見得！我認為更多的是因為淘寶正在走向優勝劣汰的循環！
我大概在快7-8年前的時候做過一次淘寶，做了2年多的時間，賺了小几十萬，從一顆小星星做到了馬上皇冠的記錄！而且不害臊的說，我一個大男人還是去賣女裝的，當時就以為看中了女人的生意好做！（下圖為後臺記錄，只有店主可以看）

那個時候的淘寶其實競爭不算太激烈，並且還是處於一個發展階段，需要大量的小商家來撐市場，所以機會非常多。一件衣服我左手阿里上進貨188元，右手488元賣出，一件就賺300！幾個月裡賣出上千件！

但是後來因為淘寶的成本越來越大，要求越來越多，競爭越來越激烈，所以，我退出了！！（下圖為我銷量最好，賺的最多的一件爆款）

曾經可以刷單，現在不行了！

記得那個時候最明顯的感受就是監管並不是特別嚴厲，我當時就是為了提升銷量，做了一件“非常聰明”的事，那就刷銷量！簡單的說就是買快遞單號，然後讓許多買手過來買，給他們一筆幾元的佣金代拍，從而發單！只要銷量上去了，你的產品就不怕賣不出去！

曾經直通車上首頁，關鍵詞的單價很便宜，現在很昂貴！

後來，淘寶的監管越來越嚴，刷銷量已經解決不了問題，甚至還會被下架，查封！於是我盯上了直通車，當時燒車的除了大店之外，小店很少！我記得我最瘋狂的時候一個關鍵詞的定價為“1元”，當時已經完全可以讓自己的產品排序在淘寶的1-2頁以內。又是大賺了一筆，但是同樣的，一天的直通車費用都要上千，甚至幾千，多勞多得嘛！！

最後，當直通車被普及，被大家熟悉了以後，直通車的單價也被炒了上去，1元根本進不了主業，甚至許多主頁直通車的單價都進入了3-5元的時代，於是我再一次退出了。

淘寶正在優勝劣汰

回顧整個經歷來看，淘寶其實就從吸引小賣家進入，發展小賣家，擴充大賣家，到如今的趕走小賣家，只留下優質的大賣家的局面。

當初的天貓只要10萬元，你就能加盟，現在不僅要付一筆昂貴的保證金，還要有許多的資格！甚至對於現在的淘寶來說，不僅直通車燒錢貴，刷單也無法進行，更重要的是，曾經對於淘寶聯盟裡的一些活動，比如聚划算都是隻有優質賣家才能夠加入的活動，小賣家根本無法立足！

因此，大量的商家從淘寶退出，其實不是實體行業開始復甦了，而是許多淘寶店主發現，電商的經營成本其實已經不亞於實體的經營成本了，並且競爭非常激烈，難以維持，只能紛紛退出。

淘寶已經進入了一個優勝劣汰的階段，風口已過！

琅琊榜首張大仙

本人以前做過實體，然後又轉做淘寶，最後又退出淘寶，分享下自己的真實經歷：

做淘淘是在2012年，當時淘寶還處於快速成長期，商家還沒有這麼多，剛開始進去確實能賺到點錢，但是好景不長，過半年左右。淘寶開始大變化了，最直接的變化就是用戶從PC端遷移到了移動端。

我進淘寶的時候，PC端用戶佔八成，但半年之後，移動端用戶佔到了九成。格局完全改變了，以前做商品貓述的那些全都不適用了。然後跟著改變，轉攻移動端。但是引流成本越來越高了，以前0.5元一次點擊引流成本，後來淘寶直通車點擊成本翻了十倍，達到5元一次。

一天的營業額2000元，僅直通車費用就需要1500元，每天的毛利差價只有500元，再除去商品的成本，物流的成本，以及租辦公室和人員開支，每個月只能賺到三四千塊錢。但是每天要隨時守著電腦，一聽到旺旺響起馬上服務，整個人都會被成神經衰弱。

再往後就做不下去了，開始虧錢了，後來就解散了，在2015年退出淘寶了。

現在競爭更大了，京東和拼多多也殺了出來，做淘寶的更難了。引流成本高，賣家多，商品同質化嚴重，賣貴了沒人買，賣便宜了倒貼錢。可以說，做淘寶的人看起來多，但實際是是“一九效應”，十個人做淘寶，只有一個人能賺到錢，其他的都只是陪襯而已。我們只看到了當年的淘品牌韓都衣舍衝刺IPO，看到三隻松鼠A股上市，沒有看到千千萬萬的中小賣家淪為炮灰。

大量商家退出淘寶，並不是實體經濟復甦了，而是在淘寶生存不了去了而已！

財經宋建文

淘寶誕生在消費市場比較平穩的情況下，因此，誕生以後，很快就掀起了電商熱潮，大有席捲實體店的感覺。

但是，隨著淘寶的運用越來越廣，加入到電商領域的人越來越多，想通過電商賺錢的人也越來越多。很快地，就出現了兩種現象：一是想利用電商賺錢的人太多，新增業務又逐步進入瓶頸，供需矛盾開始發生轉變。過去是買者多、供者少，現在是買者增長有限、供者越來越多，有限的市場份額也就被各種電商瓜分了，形成大家都吃不飽飯的現象；二是進入的人多了，也就出現了“林子大了，什麼鳥都有”的現象，魚目混珠者太多，造成電商市場的環境受到很大影響，假冒偽劣等問題日益嚴重，導致消費者對電商產生了一定恐懼。

同時要看到，由於外部經濟環境的影響，許多企業也遇到了非常大的困難，出現了一些停工、歇業等方面的問題，從而帶來了兩個方面的矛盾。一方面，下崗人員增多，收入增長也遇到了一定壓力。所以，造成這些人群的購買力下降；另一方面，下崗人員為了生計，也在嘗試著通過電商等進行創業，結果，造成電商業從業人員更多，競爭更加激烈。一進一出，自然也會讓電商銷售面臨很大矛盾和壓力。

尤其值得注意的是，目前，很多實體店與電商剛剛興起的那幾年相比，似乎也出現了反彈跡象，人流明顯增加了。這也意味著，實體店的購物體驗，還是能夠打動消費者的。便宜，在電商剛剛起步時，確實很有吸引力。一旦發展到一定平臺，便宜就會這會被體驗所替代。所以，淘寶出現部分商家退出的現象，也很正常。目前的電商，也沒有條件和能力全面替代實體店。

譚浩俊

本人從事了多年的電商行業，對此也有一定的見解。首先，明確的告訴你，大量商家退出淘寶，並不就意味著實體行業開始復甦了。這其中的影響因素是多方面的。

第一，現在中美貿易戰，對中國經濟帶來了不少負面影響，其中可能會導致工薪階層的收入減少、大批外企倒閉、工人失業、物價上漲等問題，也就意味著國民整體購買力下降，畢竟目前工薪階層的佔比仍然是最大的。

第二，如果你有機會到步行街走一走，就會發現現在逛街的人比進店購物的人多得多，大部分的商店都是冷清的，一片蕭條的景象，不見得實體店有復甦的跡象。

第三，淘寶現在的紅利期已過，門檻也變得越來越高了，運營成本也越來越高。就如最初的數據魔方是300塊一年，後來的市場行情是900一年，到現在上漲到破千每年的市場洞察，還沒算其他各種推廣費用，還有，今年開始實施的電商法，對於小賣家來說更加是雪上加霜。

第四，刷單的打擊。在前淘寶時期，基本上只要把銷量做上去了，流量也不會差到哪裡去。但是隨著淘寶規則的變化，對於刷單的打擊力度也越來越嚴，並且刷單效果也大不如從前之如，成本也是越來越高。現在的後淘寶時代再也不是那個會刷單就能做好的時代了。

第五，我身邊有不少做電商的朋友，據瞭解，做得好的都是寥寥無幾，大部分的不虧本已經算很不錯了，生意都是一年不如一年。

綜上所述，都是大量商家被迫陸續退出淘寶的原因，如有遺漏，歡迎補充。

粵視粵說

正想訴一下苦結果出現這個問題，那我回答一下，撤離淘寶不是實體復甦是因為淘寶已經賺不到錢，因為現在你不投入就沒有流量，現在絕大多數商家是花錢買流量，只有極少部分，一點點的商家可以得到淘寶的免費流量，前提是你前期已經投入大量直通車或者鑽展廣告，後期銷量上來之後免費流量可能會給你一點，如果你某個方面做的不好，比如出現中差評或者動態評分下降，不好意思你已經不適合買家需要了，免費流量會很快下滑，那就接著拉直通車鑽展吧，一天幾千幾萬都可以，少了肯定不行，而且淘寶的規則一直在變，中小賣家剛適應舊規則，新規則就出來了，以前的操作方式又不行了，又要學習，這樣就又讓一些電商培訓機構火起來了，少則幾千多則上萬的學費。需要說的太多了，不說了，建議想在淘寶淘金啥都不懂的親們別嘗試了，基本沒戲。補充一下淘寶現在的情況我認為某多對他影響很大，但是我也不看好某多對商家的的方式，比起淘寶來某多的一些規則太狂妄了，最起碼淘寶不會隨意處罰賣家。

好劇放不停

商家從淘寶推出就說明實體店復甦？做夢吧你吶，實體店費用高昂、三天兩頭店面變換大王旗，你沒看到啊？

前幾年是實體店感到了冬天的來臨，因為互聯網的興起，很多人關店去當淘寶店主了。你想，又沒店租、沒有稅費、少量人工、不用看店，多好啊！可是，這兩年人們發現，在淘寶賺不到錢了，錢都讓馬雲賺走了。因為現在淘寶商家太多，搜索又能輕易比價，你的淘寶店根本就沒有流量、沒有優勢！如果想在這些商家中凸顯出來，就要給淘寶叫推廣費，類似大商場的上架費、推廣費、過節費，整個費用一點也不少。

做電商，你的產品沒有獨創性，根本就沒有優勢；你不賺錢，還有更狠的，貼錢也賣，圖個總量。於是，良性競爭變成了惡性競爭。你的產品有獨創性？一夜之間，全淘寶都來克隆你的，各個都你便宜，讓你賣不出去。而知識產權保護，在這裡是談不上的。

所以，很多商家逐漸退出淘寶、退出天貓，自己搞展示店、搞APP。但是，這樣做成本很高啊，尤其是客戶量沒有上來之前，那就貼錢再貼錢啊。而客戶量呢，還不知道在那個空氣裡呢。

那麼，實體店是不是興旺了呢？你看看你家小區附近，哪個門店不是“城頭變幻大王旗”？能開上半年，已經是燒高香了。只是興旺了那些搞裝修的，更多的是裝修游擊隊，他們的生意那叫一個好。不過，店家不賺錢，他們的利潤也被壓得薄薄的。

這一切都怨誰呢？我看誰也不能怨，怨只怨特朗普吧，他把中國的實體店搞得烏煙瘴氣的。

關鍵字: 淘寶 實體 商家