伤心往忆
这次双十一，算是苦了商家，要么天猫要么京东，本本分分赚个钱就这么困难。好不容易遇见一个可以带货走量的淘集集，资金链还断掉了......2019，做生意的人太难了......
首先不论你是否承认，阿里巴巴和京东其实本质上还是一家电商为主的企业，营收和主要业务都来自于电商这一块。但是阿里与京东，其实是两个理念不同的企业。京东你可以理解成想把沃尔玛的模式搬到网上来的一个企业；阿里巴巴你可以理解成一家数据平台企业。
光是从营收来看，你就能够发现一些端倪。有一个非常有趣的现象就是，京东每年的营收其实是要高于阿里巴巴的，但是每年的利润跟阿里巴巴相比差了十万八千里，甚至前面几年一直都是亏损的状态。为什么？因为核心的电商业务，阿里是作为平台存在的，各种C端和B端卖家入驻开店，淘宝只是作为资源整合和信息分发，顺便承担支付担保的中间商，所以淘宝的营收计算是每一笔交易背后给到平台的收入；但是京东打着自营电商的旗号，大多数商品都在自己仓库当中，所以卖一件商品，京东就把商品售价算到了自己的营收里面。
很多人说京东其实一直在模仿阿里，实际上不叫模仿，只不过是战略上的贴紧。早期京东做自营模式，核心无非就是两块：一块是确保商品本身的质量，另一块是可以确保送货的时效。正是因为有这样的差异，才使得京东能够另外竖起一片战场。但是随着淘宝自身的优化，京东方面最后也出现了B端入驻的口子。实际上京东金融，不就是贴着蚂蚁金服在做么？京东配送，不就是贴着菜鸟网络在做么？京东云，不就是贴着阿里云在做么？京东到家，不就是现在阿里的淘鲜达么？电商的盈利模式，其实两家都是一样的道路。
目前京东与阿里的差距，企业理念来说，阿里一直是一家数据企业，现在还加入了影业、媒体、体育娱乐这些产业，核心就是要从多维度来抓取用户的数据，做到信息的精准分发，这个故事足够大，所以阿里的市值是京东的5倍；京东更像是一个勤勤恳恳的农夫，什么都想要自己来做，电商要做自营，仓库要自己修，物流要自己建，希望自己努力赚钱来养活自己。
那么很多人都在说，为啥京东就不能开放一点呢？为啥就不能够转型做平台呢？只能说这个东西一个人不想做，一个人甩不掉。
京东物流很快的诀窍，一个是全国主要城市铺设了大仓，部分城市铺设了小仓，这样一来覆盖网可以确保商品可以在24小时内送到用户的手中；另一个是京东快递员自营，都是自己的员工，更利于管理，服务当然要比外包好很多。实际上目前京东仓库里面，有京东官方自营的货物（京东自己花钱买下来的），也有商家租用京东的仓库存放的货物（方便京东配送）。
但是，京东这样的模式，带来的副作用显而易见就是这艘巨轮太重了，全国十几万配送团队，一方面投入高昂的人力成本去维护这些劳动力；一方面又要确保运费价格不能太贵，否则消费者也不会买单；同时还要确保配送的质量和时效（京尊达这种加十块钱，美女西装革履，戴个白手套给你送货过来）。这也是京东一直亏损的原因。
有这样一个血淋淋的例子在这里，阿里巴巴还有兴趣自建物流体系么？直接把四通一达集合起来做不就好了......配送或许没有京东快速，但是我们便宜啊。更何况目前在一二线城市，阿里还是通过自建仓库，搭建配送团队，与苏宁资源共享，还是实现了部分商品24小时内到货的服务。至于三四线城市，提高快递质量也没用，你24小时内送到，人家拼多多3折预售7天发货，你觉得你是消费者选谁？
实际上与其说是阿里巴巴，不如说京东物流这样的发展模式和速度，最应该慌的是顺丰。
