中国如果再诞生一个类似于华为的公司,你觉得哪些公司有这样的潜力?

北境农场周小逸


在美国,拥有很多原创性高科技公司,如高通、英特尔、甲骨文等芯片公司,还有无数的半导体公司,它们几乎以自己研发的核心技术,控制着全球的命脉。中国也渴望诞生这样的公司。

所以我有时候很纳闷,马云如此有影响力,却只是在低毛利的“商品零售”电商领域有能力,却从未涉及到半导体技术和芯片技术的研发。后来发现,阿里巴巴的控股人几乎全是外国的,所以,不是马云想做什么就做什么。

华为是中国目前最著名的高科技公司,鸿蒙操作系统未来延伸的空间也挺大。中国已经在国际上有一定的影响力,但我们在技术领域一直落后于欧美,所以我们的企业目前想走出过门,就要受到老美的限制,这就是因为我们缺乏核心技术。

当然,除了华为之外,其实在深圳、东莞、上海和北京,还有很多默默无闻的公司,但实际上他们的很多产品的技术都是独家原创的,只是一直没有涉及到消费电子领域,相信我们伟大的中国,未来一定能够诞生比苹果、微软、甲骨文、英特尔、高通等更牛逼的高科技企业。让我们翘首以待~!

感谢大家喜欢我的回答,我努力贡献更多佳作。欢迎更多好友关注我的头条!


创新策划沈坤


感谢您的阅读!

我发现大家最看好的是大疆!毕竟现在大疆已经在国际市场中,大疆占据全球消费级无人机70%以上的市场份额;在国内的消费级无人机市场上,更是占据90%的份额。但是,我对于无人机市场的未来,并非绝对的看好,最为关键的是——大家都在盯着它!

大疆的未来确实很大,它现在主要是在消费级无人机市场上,而未来的它也将在行业应用无人机中进行进一步耕耘;未来的大疆确实会有更多的发展可能,可是它还面临着更多的挑战。(它虽然用途大,可是和广大消费者之间,还是缺乏了广泛性)

除了大疆,大家认为比亚迪很可能会直接可以媲美华为的存在:

比亚迪的领域——IT产业、汽车产业、新能源产业及“云轨”产业四大业务板块。

比亚迪以电池起步,接着开启了汽车产业,同样比亚迪具有我们熟悉的代工产业的优势同样惊人,虽然说有了富士康的代工第一,可是比亚迪的代工表现同样优秀:排名世界第二手机代工厂。

其实,比亚迪的业务,还包括了电子产品金属结构件、塑胶结构件、3D 玻璃、陶瓷、充电器、锂电池Pack等零部件等等。而且,比亚迪的汽车行业,同样在国产汽车中,崭露头角。

比亚迪确实可能会在未来所有行业中能够媲美华为的存在,而且它布局世界。

其实,我们看到的只是比亚迪、大疆,却不知道除了比亚迪,大疆之外,还有其他的一些企业,比如说:海康威视、中芯、京东方等等!


LeoGo科技


我是中国人,不要被苹果的水军们的吹捧忽悠和欺骗了,当今什么都可以伪造。苹果手机存在30个致命缺陷:1、不支持通话录音;2、信号极差(基带英特尔劣质);3、价格虚高;4、电池小,待机时间短;5、虽然现在有18所谓快充,但充电速度慢;6、关机后闹钟不响 不信可测 7、双层主板发热大,游戏发热,发热翻车;8、配件昂贵,不支持第三方更换;9、不支持滚动截图;10、传输文件麻烦,封闭系统;11、相对上代取消了3d touch功能,相对上代简配、12、5G遥遥无期,13、伪双卡双待,副卡不支持4G;14、外观沦落丑化15 max228克,半斤重砖头16 720p垃圾屏幕,都没上1080p,字体稍大,显示就是模糊,不信可测 17 后置三摄全网最丑18全网最大刘海全网最丑19 全网最大最粗边框 20最不安全手机被点名批评 21低温还关机,室外冬天低温部分不能用 第22点配件与电池价格是国产手机几倍 第23点标配5v1A充电器,没有18瓦充电器需要另外花243大洋购买,还需要花100多买专用数据线, 第24点 iphone11没有采用type c接口,为自家lighting接口,非常不方便 第25点 无3.5毫米耳机孔 第26点不支持存储卡扩展 第27点不支持红外遥控 28 不支持无线反向充电。29.不支持屏下指纹 30,app收费严重超标,部分app费用不仅要钱,会员费用是安卓两三倍。不服来辩!!!


鑫1


其实这个问题,美国商务部于10月9日在《联邦纪事》中发布的“实体清单”就给了我们答案了。

这是一个增列的清单,一共增加了28家中国实体。如果要说诞生一个类似于华为的公司,我认为这个公司就是这次增列的实体之一:海康威视。

我是2015年左右接触海康威视的

说接触,只不过是接触了他们的产品,当时我们公司在云南做“平安城市”项目,安装了大量的海康威视监控设备。好象就是2015年,云南昭通鲁甸县发生地震,灾情还比较严重,灾区通讯设备、监控设备的正常运行显得格外重要。我们公司组织人力物力抢修,确保了通讯及监控设备的正常运行,据我的同事说监控画面始终稳定,清晰。虽说人力重要,但最终考验的是产品质量。

我们普通大众对高科技企业的了解的渠道无非就是网络:

(以下摘自网络)

1、海康威视是以视频为核心的物联网解决方案提供商,面向全球提供综合安防、智慧业务与大数据服务。

2、海康威视是博士后科研工作站单位,以杭州为中心,建立辐射北京、上海、重庆、武汉、新疆以及加拿大蒙特利尔、美国硅谷和英国利物浦的研发中心体系,并计划在西安、武汉、成都、重庆和石家庄建立新的研发基地。

3、海康威视拥有视音频编解码、视频图像处理、视音频数据存储等核心技术,及云计算、大数据、深度学习等前瞻技术,针对公安、交通、司法、文教卫、金融、能源和智能楼宇等众多行业提供专业的细分产品、IVM智能可视化管理解决方案和大数据服务。在视频监控行业之外,海康威视基于视频技术,将业务延伸到智能家居、工业自动化和汽车电子等行业,为持续发展打开新的空间。

4、海康威视是全球视频监控数字化、网络化、高清智能化的见证者、践行者和重要推动者。连续六年(2011-2016)蝉联iHS全球视频监控市场占有率第1位;连年入选“国家重点软件企业”、“中国软件收入前百家企业”、A&S《安全自动化》“中国安防十大民族品牌”、CPS 《中国公共安全》“中国安防百强”(位列榜首);2016-2017年, A&S《安全自动化》公布的“全球安防50强”榜单中,蝉联全球第1位。


和民营企业华为不同的是,海康威视属国有控股,一个国有控股企业做成这样也相当不错了。和华为相同的是,海康也注重研发,多处建立研发基地,也拥有自己的核心技术,业务遍及全球。

从某些方面来说,美帝更了解我们的科技企业。美帝看中国的科技企业哪一家都象华为,所以就拉“清单”了,清单上的中国实体都不怂。

还有一家未被列入实体清单的企业也类似于华为:比亚迪

和华为一样同属民营企业。我们对比亚迪的了解似乎是从汽车开始的,早期的比亚迪汽车因模仿、质量、外观设计等原因深深被国人诟病。其实比亚迪真正发家靠的是电池,就目前来说,比亚迪掌握铁锂电池和三元电池百分之百的自主研发和生产能力,在储能方面更是全球领先的来自中国的供应商。

比亚迪汽车的市场表现就不用多说了,大家都有目共睹。但必须要提一下比亚迪的新能源,凭借自身在电池方面的优势,比亚迪应该是国内最早涉及新能源汽车的车企,“比亚迪唐”强劲的市场表现也说明了国人对比亚迪的认可。标志汉字化也使比亚迪与市场距离快速缩短。

纯电动巴士,比亚迪的商用车遍布全球数十个国家和地区,包括美国、英国、日本。美国的纯电动巴士市场更是被比亚迪占据了80%以上。

仅”云轨“项目,比亚迪就投入1000多人的研发团队,历时5年,累计投入50亿元打造而成,比亚迪正式进军轨道交通领域。该项目与国内多个城市和全球多个国家和地区达成战略合作关系,发展势头可谓相当凶猛。

如果说电池和汽车是我们最直接能看到的比亚迪,那么接盘伟创力才真正暴露了比亚迪的实力。前一段美帝一连串的小动作,不仅替华为在全球打了免费广告,也暴露了比亚迪的另一个实力,比亚迪居然是全球即富士康之后的第二大手机代工厂商。伟创力不自量力断供华为,比亚迪立马跟上,多么可怕的比亚迪,过去隐藏得太深。

”研发、高技术、全球“,这些属性和华为是多么的相似。


杨哥150380488


华为的诞生有天时(80年代国内物质匮乏,各行各业空白很多,深圳特殊的改革开放前沿地,国家对华为员工内部持股政策的支持,国内通讯业刚刚起步等)地利(中国改革开放刚起步巨大的市场和需求量,当时世界其他通讯设备或电子行业巨头根本没有把中国和华为放在眼里,刚起步没有受到很多打击,等到他们注意到了华为已经有能力对抗了)人和(华为领头人任正非经历过困难时期和部队生涯的磨难及磨练,那种钢铁般的意志,高瞻远属放眼全球的眼光和无时不刻存在的忧患意识,对科技的执着和名利的淡泊及对人才的重视其他时代的人很难做到。国内改革开放以来对教育的普及使华为获得大量优质的高级技术专家和各种工程师,保证了人力资源),现在无论国际国内,各种产品极大丰富,稀缺产品都需要高投入大集团作战,已经到了赢家通吃的阶段,新兴的小公司要发展起来难上加难,而且99.999%人总会有私心虚荣心,公司做大了老板总会漂,总会想要向政界得头衔或想着上市,任总那样经历过有定力的人太少,再要诞生华为那样一个企业估计很难。


手机用户51800657953


虽然有蹭热点的嫌疑,但我还是非常有兴趣回答这个问题,因为这是一个好问题。


要准确回答这个问题,我们首先来归纳几条标准,即华为已经达到的标准,然后用这些标准去衡量哪些公司符合条件。


我列举了三条,如果你有更好的、或者其他标准,欢迎补充:

  1. 是否有核心技术?不怕被供应链掐脖子,不怕被封杀。这一条用核心专利全球排名来验证。
  2. 是否引领市场?市场份额全球第一或者第一阵营。这一条用销售额及市场占有率排名来验证。
  3. 是否具有持久的技术竞争力?这一条用研发收入占比、以及研发人员占比来验证。


在对比了多家独角兽公司的数据后,我认为各方面最接近华为的是大疆DJI,数据如下:



此外,除了持续的研发投入,抢占专利制高点之外,老板的胸怀和视野,也是我非常看重的指标,因为它们决定了公司能走多远。


任正非在2003年差点把华为卖给摩托罗拉,因故终止之后,就对全公司下了命令,做好有一天与美国人在山顶冲突的准备。所以今天华为有各种备胎、各种B计划,我们不应感到奇怪。任正非虽然做企业很成功,可是他接受采访的时候,说的最多的话,却是教育,他有一句话,感动了无数人:

教育,是最廉价的国防。


而大疆呢?

在大疆的官网上有一句公司创始人汪滔的话:

几十年间,我们的经济发展取得了显著成就,然而我们却鲜有能够打动世界的科技产品、文学及艺术作品,缺少文化价值观的输出,只能对舶来文化趋之若鹜。DJI就是个敢于说真话的孩子。这里由一群从不妥协、极富洞见、坚持梦想的人聚合而成。我们坚信实干而非投机,坚信梦想而非功利。我们坚决践行全新的文化价值观和思维方法论,从创始之初至今从未改变。


以上,就是我对这个问题的一些思考。如果你喜欢我的回答,欢迎三连,求点赞、求关注、求转发。


在下秦公子


现在分析华为,能看到它超前的战略,能看到它一直以来对技术的投入,且占据了有巨大市场空间的行业。我们经常说进入信息时代,华为所扎根的就是信息领域,不管是互联网的基础设施,还是终端的手机,或者当今的物联网种种技术服务,华为所解决的都是信息传输,信息处理的问题。

未来看,我们经常说是人工智能时代,生物医药时代,那找到有潜力的公司,那就是为人工智能提供基础服务,献身于解决人延年益寿,且能增加超强本领的企业。或者对汽车这类超级行业的颠覆性技术:无人驾驶,在这一领域超前布局的公司,都可能有类似华为的成长潜力。

人工智能的话,国内上市公司科大讯飞已经有这个苗头了,曾经也接近千亿人民币市值了,初创公司而言,商汤科技技术团队让人印象深刻。虽然华大基因近期受到很大争议,我还是比较看好它在基因领域的布局。另外,大疆已是无人机领域的巨头,小马智行有无人驾驶小巨头的影子,或许百度也会拆分出一家无人驾驶平台型公司,其技术实力了得,也有着巨大发展空间。

当然,商业现实的残酷超乎想象,所遇到的挑战也超乎目前的想象。后来成长为巨头的,不管是华为,还是腾讯、阿里,在发展早期其实都是难以预料的。当下的公司,其实也看不出那些会成为20年后的霸主,手上尽是好牌,或占得先机的公司,并不能保证接下来的战斗中能继续保持领先,甚至能否存活也不确定呢。

预测未来,只是我们生活中不可缺少的一部分而已,其实和娱乐一样,哪有什么准数呀。


财经作家邱恒明


未来中国大陆会不会再出一二个达到华为级别的科技公司?应该可以期待,从目前观察,上海的中芯国际有这个潜质,从体量看,未来8~1O年,中芯国际完全可能达到营收过千亿美元,再往前发展,营收总规模超华为不是没有可能。

为什么说中芯国际可能成为下一个华为级别的公司?可以由三个维度观察:

第一,从目前全球最大的芯片制造代工厂“台积电”角度看,据报导,2O18年台积电总营收规模已过一万亿新台币,折人民币2500亿,折美元40O亿左右。而中芯国际正在朝国内芯片制造方向发展,目前12纳米芯片制造趋向量产,且技术发展速度很快,完全有可能发展成为大陆自创芯片的最大代工厂之一。

第二,芯片制造将成为未来20年发展潜力最大的行业。明年,世界将真正进入5G时代,这里不仅是5G相关通信设备,基站乃至终端手机需要巨量芯片,5G衍生出的大量智能家电需要巨量芯片,进一步看,在5G环境下正在快速发展的物联网,大数据,云计算等也需要海量芯片;再进一步看,5G时代将大大推进人工智能,特别是制造和服务业人工智能机器人的快速发展,那么产业用芯片的数量也难以估量。完全可以预测,未来各类芯片的市场需求量会呈几何级数的爆发式增长。

第三,据了解,中芯国际不仅以芯片加工制造为主业,他还在加紧研发具有中国自主产权的芯片制造关键设备,如光刻机等;也不完全排除,中芯国际也会增加部分芯片设计的业务,为中国大量创新型小微企业提供芯片设计服务。

从上述分析可以得出一个基本结论,芯片设计与制造将成为未来具有巨大发展潜能的行业,目前己处在大陆领先地位的中芯国际,其成长的速度,潜力正在显现。这里,不能不提及的是,美国对中国包括中兴、华为科技公司的封杀,无形中助推了并激发了中国加快自主芯片产业发展进程,也许5~1O年后,中国自创芯片产业不仅站住了,而且呈欣欣向荣发展之势,那么,我们不应该忘了感谢美国。


沈启群337


华为已经准备把所有事情都干了,还需要其他公司吗?

本来做通讯设备的公司,后来做终端,再到自己做芯片。

终端本来做手机和平板,后来又做到了电脑,已经快干掉联想。服务器也做上去了,据说已经超过联想。然后,华为电视、华为汽车,也在路上了。

硬件干上去,然后就是软件,有emui,自己的操作系统鸿蒙。又做云服务,要做世界上第五朵云。搞不好会成第一朵。

更要命的是,华为已经进入到科技上游,从源头开始研究。掌握了源头,就掌握了科技的母体,以后产崽就跟母鸡生蛋一样。

中国如果再诞生一个华为,也是华为自己产的崽,在每个领域都产一个。

这不是偶然,不是恰巧诞生了伟大的企业家和伟大的企业。华为的成功,除了自身的努力,还是三个外部因素的产物。

第一,他诞生在全世界工程师产量最高的国家。日本,韩国,也盛产,但奈何国家小。而中国是全世界人口最多,又最爱读书的国家。其工程师红利绝非任何一个国家可比。印度要上来,也还要至少二十年。

第二,科技的发展,越来越依靠集团军的战术。那种个人一支笔、一台电脑、一个小实验室一个创意就可以搞出颠覆性成果的时代已经过去。谁更有资本,谁能聚集和整合更多的人才,谁就是科技的主要推动者。换句话说,科技产业,也越来越具有规模效应。有规模效应的领域,就会诞生垄断者。

第三,信息技术的发展使得一个企业的管理幅度和深度都空前提高,以前有个几万人,管理就会很难,现在几十万几百万也不会出问题。因为管理的最大敌人,就是信息不对称,而信息技术极大地削弱了这个问题。华为在十几年前,拼了命也要上ibm的管理系统,面对各种内部质疑,甚至喊出削足适履的口号,可谓深谋远虑。

养过盆栽的人都知道,盆有多大,树就可以长多大。

一个国家企业可以长多大,取决于国家能有多大。

三星这个企业,就是韩国这个盆养出的大树。

但中国这个盆,比韩国大上几十倍。

而华为的野心还不至于此,它要把自己的根,伸到全世界那么大的盆里。

所以,我们可以看到,华为的总部,就是个欧洲城。

我们可以看到,无论民族主义者怎么绑架华为作为民族企业代表,任正非都一再强调不搞民族主义。

因为对华为这样的企业来说,真正的威胁已经不是其他企业。只有走出去,立足全球,才能高枕无忧、长盛不衰。


如实境界


我不知道有哪些公司可以发展成华为,我从另一个角度,谈谈成为华为需要什么条件吧!

中国只有一个华为是远远不够的,看看美国,有英特尔、微软、高通、IBM、谷歌…而我们呢,除了一个华为,还有几个能和对方势均力敌的企业?

经济学家张五常说:在中国的悠久历史上,算得上是科学天才的有一个杨振宁,算得上是商业天才的有一个任正非。其他的天才虽然无数,但恐怕不容易打进史书去。

成就伟大是一个循序渐进的过程,一个企业的命运如何,实际上是和创始人的性格、价值观和格局息息相关的。

就像电视剧《亮剑》中的李云龙说的那样:“军队的传统与性格,是由这种部队组建时首任军事首长的性格与气质决定的。”



华为的成功,和任正非息息相关,我认为任正非有三点非常关键。

1、以“科技为本”的意识

要想成为“华为”,需要有“博观而约取,厚积而薄发”的精神,专心致志为客户服务,拥有“持之以恒做好一个螺丝钉”的战略耐心,还要具有攻克艰难,挑战尖端,进入行业无人区的追求与决心。

企业间的竞争就是“科技竞争”,华为要争夺的是什么?就是“核心技术”,持续数十年,用资金、人才对一个领域的冲锋。

核心的技术是最根本的东西,一个企业如果没有核心竞争力,那它在这个产业链当中没有话语权,也就必须是接受别人的游戏规则。

2、建立一整套完整的公司管理体系

华为花巨额学费学习西方最先进管理经验的企业,同时又融合进自己的管理理念。“无私、奋斗”是任正非从始至终坚持的理念,舍得把权力和钱往外分。任正非通过分钱建立了一个有活力、追求发展的组织架构、体系,华为的发展才没有上限。

任正非经常说:“钱给多了,不是人才也成人才了”



3、时刻保持忧患意识与超前意识

任正非说:“以客户为中心,以奋斗者为本,长期坚持艰苦奋斗是我们的胜利之本”!

创业如同打江山,一旦打下了江山、成功了,也就追求享受、松懈了,失去了奋斗的精神,企业自然就会走下坡路。

为了保持组织的活力,让华为持续生存下去,他几乎是把自己的权力和财富都分享给了华为,他逼着自己和华为一直向前奔跑,老板都不贪生怕死,员工又何惜去英勇战斗!

最近风云激荡,华为的海外员工都喊出了“用胜利回报公司,不负青春。人在,阵地在!”的口号。

中国的强大,不是一个“华为”能解决的,需要几个,几十个,一百多个这样的“华为”,加油!


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