【獵雲網（微信號：）】10月29日報道（編譯：葛蘭東）
編者注：本文的作者是Sarah Lacy。她是Pando的創始人兼主編。
如果說有那麼一刻，讓我的新聞事業似乎突然火了起來，那就是我寫的2006年《商業週刊》的封面故事，其中講述了web 2.0公司的崛起。
它是恨。它也是愛。它為我贏得了一筆圖書交易，讓我得以在舊金山買了一棟房子，然後讓我在TechCrunch（v1）找到了工作，並最終創立了Pando。
在我寫這篇封面故事的時候，我是《商業週刊》科技團隊中最年輕、最不正統的成員，但當我看到它的時候，我知道這是一個好故事。同樣重要的是，我還很年輕，我可以通過新的視角看到不斷變化的硅谷生態系統。很多更有經驗的記者對這篇報道和隨後的一本書表示懷疑，他們認為我是在浪費時間跟隨馬克·安德森那樣的“老將”，或者馬克·扎克伯格那樣的新貴，後者只是在扮演Friendster的另一個化身而已。他真的是硅谷的未來嗎?
今天我思考這個故事的原因（在十五年之後），是因為這篇文章標誌著我個人和職業的另一個里程碑。
這是我最後一次擔任主編兼首席執行官。Paul Carr和我已經把Pando賣給了一個全新的主人。在我的職業生涯中，我第一次不再是一名記者。
關於此次出售，我有很多話要說，主要是關於BuySellAds，這是我們從2012年開始在Pando就與之合作的公司。我想告訴你為什麼我對這筆交易如此興奮。我想告訴你為什麼我為 Pando的遺產感到驕傲，以及幫助我們打造這個品牌的數十位無所畏懼的記者。我想談談我今後的職業生涯規劃。
但主要的是，我想向Pando的讀者解釋我為什麼要離開新聞業。
幾十年來，當我看著同事們跳槽去從事其他更容易、更賺錢的職業時，我覺得自己是那個會選擇終身職業的人。但在過去的幾年裡，我意識到自己已經變得像上一代疲憊不堪的記者一樣，再也無法用新鮮的眼光來看待硅谷了。
簡單地說，我和硅谷之間發生了太多的事情，20多年來一直在故事的前面，追逐故事，有時甚至成為故事。
硅谷是我的信仰之地，以至於在我20歲出頭的時候，我想盡一切辦法來到這裡，拒絕了紐約任何高薪、更有聲望的新聞工作機會。在這裡，我認識了這個星球上最迷人的一些人，結交了許多終生的朋友。在這裡，人們對我有足夠的信任，給了我數百萬美元，讓我建立自己的公司。這是我唯一在家鄉以外生活和工作過的地方，離我在這裡住得更長只有幾年的時間了。
但是。
在這個地方，我被性騷擾的次數比我記憶中要多。在這個地方我被欺騙；在這裡，創投資本家強迫編輯解僱我；在這裡，億萬富翁威脅要與我做生意的人斷絕一切聯繫。在這個地方，我一次又一次地受到人們的攻擊，僅僅是因為我在做我的工作。我曾經被我信任的人背叛過。我的一個“朋友”曾因為我寫了他們做的事情，而以我的孩子作為威脅。
當然，我不是唯一一個，我的經歷也遠不是最糟糕的。在過去的幾年裡，硅谷裡那麼多偉大的女性所講述的性侵犯和性騷擾的故事把我淹沒，這些故事牽制了那麼多的人才，把那麼多人才趕出了這個行業。
我所吸收的關於硅谷黑暗面的故事比我所報道的要多得多，比我所能報道的還要多。如果你是Pando的訂閱用戶，你就知道這意味著什麼。
我越來越覺得在舊金山的職業生涯讓我窒息。幾個週末前，我徒步到這座城市的最高點，俯瞰著曾經讓我以為在夢中的風景。這是我在20歲出頭時第一次看到的景象，我發誓要盡一切努力在這裡取得成功。但有一天，我滿腦子想的都是，“我受夠你了，舊金山。”
那個叫Sarah Lacy的記者是我的完美版本，她可以報道硅谷在兄弟時代的崛起、頂峰和巨大的毀滅，而在那個時代，追逐獨角獸估值實際上是為了追逐男子氣概。一個我稱之為“有毒的男子氣概泡沫破裂”的時代。雖然早期的Web 2.0時代可能激發了我的靈感，讓我重新相信硅谷，但在WeWork蒸發掉價值400億美元的時代，需要有人能夠毫不畏懼地報告硅谷絕對最糟糕的情況。Pando的故事接二連三，在報道硅谷最糟糕的情況時，它比同行早幾個月是有原因的。(我們也寫了很多正面的故事，但從數據和我與讀者的每一次對話中，我們知道，這些故事你都忘記了。)
我現在希望事情再次被重新設定。但我不再是揭發它的合適的記者，不再是指導一群新人報道此事的編輯，也不再是向人們要錢資助此事的企業家。當我意識到這一點時，我知道我們必須為Pando找到一個家。
即使在這裡，我也知道會有性別差異。當男性企業家與他們血拼建立的公司走到最後時，他們常常會因為長期堅持下去而受到祝賀。女性企業家也經常因為“放棄”而受到批評，所以讓我明確一點：我花了幾年時間建造Pando是我職業生涯中最有回報的，也是最殘酷的。
我在休產假時創辦了這家公司，現在我的孩子8歲了。作為一家調查性新聞公司，這是一個漫長的過程，它所報道的大部分行業都被惹惱了。失去朋友和寶貴的商業關係，與我為了確保Pando的生存而沒有薪水，並且欠下的六位數債務相比，這算不上什麼。與我因過度工作而患肺炎住院的一週相比（導致了我持續至今的慢性哮喘），這簡直是小巫見大巫。
即使是經歷了TechCrunch早期的混亂，也沒能讓我為建立Pando做好準備。這是一場不同的比賽，我們的賭注更高。高薪僱來的特工散佈關於我的毫無根據的謊言。數十億美元的公司威脅著我們的廣告商，所以我們將整個業務轉向訂閱模式，而不是退出。在毫無根據的法律鬥爭中，我們總共承受了4億美元的威脅。我們在法律上完全保障了每一個參與這些鬥爭的記者，包括自由職業者，同意支付每一筆法律賬單，並向他們提供無限的律師服務，即使這意味著我幾乎失去了我的房子（不止一次）。
有一段時間，尤其是像Uber這樣的故事，讓人覺得這是一段非常孤獨的旅程。當我們聲討公司中的不良文化，當這些公司策劃摧毀我的家庭時（這點我們現在才知道），其他“無畏”的媒體公司給了Travis Kalanick一個友好的平臺來進行損害控制，或者邀請他在他們的會議上發表重要講話（我們的記者被禁止參加會議，以免我們擾亂了星級）。我們對投資者的報告和對其他人一樣激烈（如果不是更激烈的話），這意味著我們在一定程度上知道，在某個節點之後，我們再也不會籌集到一分錢的風險資本。
幸運的是，情況已經開始改變。伴隨著metoo運動和一些冒失的私人價值觀的崩潰，似乎每個人都突然在寫科技公司的罪惡。我們贏了。就像《歡樂滿人間》電影的結尾一樣，風已經改變了，世界不再需要Pando的重複，Pando也不再需要我。
就在那一刻，來自BuySellAds的Todd Garland神奇地給我們發了一封電子郵件，問我們是否有興趣討論出售公司的可能性。幾個月後，交易完成了。
早在2012年，我們就被一位朋友的朋友介紹認識了。我忘了是誰了，但我現在可能欠他一杯酒。Todd接管了我們所有的廣告服務業務，而且，他是免費的。我是一個多疑的記者，這對我來說從來都沒有意義。2013年，就在我們收購了NSFWCORP之後，我們開始了與Uber的漫長的戰爭，完成了我們的A輪，我生了我的第二個孩子，然後我在紐約參加PandoMonthly的時候，第一次見到了Todd。
“你為什麼要幫助我們？”我問他。
他回答說：“我不知道，這就像在時間的推移中，宇宙自然會有自己的方式來處理這種情況。”
（宇宙，這是個好的比喻）
那麼Pando的下一個目標是什麼？我很激動地看到它將迎來新的階段，相信它會被一個合適的人接手。我還對BSA的策略很感興趣，他們購買廣受歡迎但卻有些被忽視的在線媒體品牌，併為全新的受眾重新設計它們，同時仍向現有受眾提供（希望如此）更好的產品。（有趣且諷刺的是，BSA最近也收購了Digg，Digg是那期引發後來一切故事的《商業週刊》的主題。）
幾個月來，我們花了很多時間和Todd討論我們覺得Pando需要成為什麼樣的公司，它的獨特優勢是什麼，以及它如何脫離我們之後發展更好。當我認為我們正準備迎來另一個戲劇性的新開端的時候，一家投資了招聘人才和組建團隊的公司正在接管這個行業，我們感到無比興奮。
我期待著發現新的Pando的報道，我希望我們的一些常規聲音，如Dan Raile和Kevin Kelleher，仍然會出現在這些頁面上。我知道這對我來說是必讀的，當我有話要說的時候，偶爾看到我客串的帖子也不要驚訝。
這樁交易對我來說最重要的是：我們還有其他人有興趣收購Pando，並希望Paul和我可以與他們簽訂長期合同。但Todd有遠見看到Pando本身的巨大價值。
這意味著很多。
Pando在它的生命週期中積累了如此多的人才，他們的努力使Pando獨一無二。
在商業方面，Andrew Anker給了我創辦Pando的信心。作為我們的執行董事長，他教會了我如何成為一名首席執行官，他總是站在我們一邊，還曾經自掏腰包幫我們支付法律費用。Brad Bowers為我們做了數百萬美元的廣告和贊助，儘管我們畫了數千條紅線，這讓他的工作幾乎不可能完成。我仍然沒有忘記，在Meebo被賣給谷歌之後，那麼多人抱怨的Meebo廣告欄支付了多少記者的薪水。很長一段時間以來，TriNet、Braintree、Atlassian和Rackspace等廣告客戶只是簡單相信我們在做的事情。
我們長達數百小時的《PandoMonthly’s》記錄了一個時代，至今仍有成千上萬的企業家在YouTube上觀看。這一切都讓這個品牌備受愛戴，也遭到辱罵。這就是為什麼從廣告到付費會員的轉變，能讓我們在這個行業呆這麼久，即使是在某些匿名的公司試圖威脅我們的廣告商放棄我們的時候。我應該指出，所有那些沒有背叛我們的投資者，甚至那些為我們花了很多錢的投資者，當他們投資Pando的時候，他們知道自己在投資什麼，他們信守承諾，從不干涉編輯工作。
Pando做的很多事情都比叫一輛優步好。Mark Ames不僅揭露了硅谷的工資串通案，甚至我們的報道還被引用作為證據，證明了這起案件讓動畫工作者獲得了破紀錄的和解。Paul Carr的經典之作《秘密》（Secret），在其中涉及的高官的推動下被撤(該公司倒閉後不久)，這是我最喜歡的作品，但他可能會告訴你，他的個人亮點是他讓我（當時）四歲的Eli成為Crowdfunder的合格投資者，以突出其合規過程中的明顯缺陷，這是他對Tellspec進行多部門調查的一部分。
早在2013年，Hamish就寫過一份調查報告，調查政治陰謀是如何讓硅谷的億萬富翁們分崩離析的。我將要做的最後一個大型調查報道是關於加州大學伯克利分校內部系統性性別歧視的。然後是James Robinson揭露的欺詐性的衛生設備（後來成為一本了不起的同名書）；還有David Sirota對Chatham Asset Management 的殺手調查；Chris Christie帶來了我們不得不面對的一些最瘋狂（毫無根據）的法律威脅；甚至在《國家問詢者》（National Inquirer）的頁面上看到了Sirota遭到攻擊。Lanny Davis和“瘋狗”Marty Singer都曾在某個時候追捧過Pando。
如果讀到這篇文章的人比他們想象的更多地投入到一家初創企業中，你就會明白，如果沒有你，這家公司將會繼續存在，並得到良好的管理，你的負擔會減輕。它意味著整個世界。
那麼我的下一個目標是什麼？嗯，你可能知道，Paul和我在2017年籌集了資金，共同創立了“Chairman Mom”，這是一個以訂閱為基礎、無惡意、無濫用的平臺，專為在職媽媽設計，但對任何人開放。在我職業生涯的第一幕中，我相信硅谷，而很少有人會相信。在我職業生涯的第二幕中，我揭露了這一巨大成功的最糟糕後果。我為這兩個十年感到驕傲。但現在，我已經轉而為女性打造更好的東西。
我們有成千上萬的付費用戶，公司提供訪問“Chairman Mom”，用來作為向她們提供的福利一部分，30%的觀眾會積極提問和回答問題，但我們從來沒有一個標記或有害的評論。幾年前，我們的逆向思維是，女人不會在早上醒來時想要把對方撕成碎片。我們已經證明了這一點，我們將在下一次產品發佈中看到巨大的進展，隨時都有可能。
只有當我和我最好的朋友、長期的合作伙伴以及一支絕對出色的團隊一起組建了Chairman Mom的時候，我才獲得了那些在Pando時期被摧毀的東西。那部分是對未來的希望和對硅谷的希望。我希望你能加入我的旅程，我希望你能繼續支持Pando。再次感謝你相信我們，相信我們所做的事。
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